企业思想政治工作和文化建设中政工人员职能定位探讨.docVIP

企业思想政治工作和文化建设中政工人员的职能定位探讨 　　摘 要：在市场经济条件下，企业及员工的价值观呈现出多元化的态势。这就需要企业在遵循法律法规和党的方针政策的前提下，用积极向上、健康有为、各具特色的企业文化明确方向、统一意志、凝聚人心、规范行为。而大量的宣传、教育实施和落实工作，却需要企业政工人员去运作。如何转变企业政工人员的职能和定位工作重心才能完善企业文化建设。 　　关键词： 企业文化建设；价值观；职能 　　一、在国有企业和员工面临的新形势、人们的思想呈现多元化的情况下，思想政治工作是以教育、引导、激励、关心的方式来期望达到团结协调、共同努力来实现组织目标的，这一外因最终要靠内因的变化来取得。尽管思想政治工作和企业文化都不直接作用于人的行为，而是通过影响人的意识形态、培养员工对企业价值观的认同、对组织使命的责任感和对组织前途的憧憬心发挥作用的。 　　企业的不断改革，使得思想政治工作中潜在的矛盾和问题日益凸显。思想政治和企业文化工作面临的问题主要体现在以下三个方面： 　　（一）领导者重视程度不高对思想政治工作的必要性认识不深以及给予的重视程度不够。没有具体落实思想政治工作， 　　（二）实际发展过程中，大多数企业内部会出现恶性竞争的情况，如果不及时正确处理员工与企业息息相关的利益关系，必将导致双方之间的利益受到威胁，在一定程度上会增加企业思想政治工作的复杂性，不利于企业单位思想政治工作的顺利开展。 　　（三）有些员工缺乏精神支柱，对思想政治工作不感兴趣，导致企业思想政治工作不能顺利进行；还有些员工片面认为自己只是个直接劳动者，企业的思想政治工作与自己毫无关系，就算企业再强大，先富裕起来也只是领导者，而不是基层员工。这种想法导致员工产生巨大的心理反差，员工内心极度不平衡，使得员工带着负面情绪进行工作，严重影响工作效率，最终导致企业思想政治工作和企业文化以失败告终。这就要求企业政工人员把思想政治工作融入企业文化管理之中，在坚持做好日常的“明理、解忧、凝心、鼓劲”这一思想政治工作的同时，实现职能的转变和工作重心的转移，用更多的精力、更大的魄力投入到企业文化建设之中，投入到企业价值理念的宣贯和落实实施中，以此获得员工对企业的“归属感”，提高组织的“凝聚力”和“亲和力”。 　　二、市场经济体制的不断完善，要求企业政工人员工作职能必须转变市场经济是法制经济、人才经济和利益经济，它所表现出的最大特征就是竞争和效益最大化。而作为最具融合力、沟通力和“偷不去、学不来、拆不开、带不走、溜不掉”的具有自身特色的企业文化，很快就被我国的企业及企业家所认同和接受，也解决了企业核心竞争力的问题。在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极创造、认同和实践，所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和的特色企业文化，要真正在我国的企业中完全落地且形成企业及员工的自觉行为和习惯，既需要企业的领导者长抓不懈、更需要我们的政工人员的教育、培养、引导、督查和不懈努力. 　　其次，作为具有宣传、教育、督查、协调等工作优势的政工人员，更需要通过深入浅出、入情入理的宣讲，展现企业的价值观和愿景，实现企业与员工的“人企合一”的目标。那么，从工作实践看，作为只作用于企业内部员工的思想政治工作，在解决参与国际竞争、提高核心竞争力方面的作用就有了局限性，同时由于信仰、文化、地域、生活习惯、法律法规等方面的差异，思想政治工作就难以融合。 　　随着企业的不断改革，企业进入了新时期，新时期要求企业重视加强思想政治工作和企业文化建设。企业应对员工大力宣传思想政治工作，使得员工们能够提高对思想政治的认识。参照我国的十八大报告指出的科学发展观，强化干部员工的思想政治意识，迎合社??的转型，从而促进企业的经济效益增长，进一步促进企业的长期稳定发展。 　　加大企业高素质员工的培养力度思想政治工作的顺利进行与企业员工的综合素质密切相关，可以说两者是相辅相成的关系。思想政治工作的顺利开展能够进一步促进企业员工综合素质的提高，而企业高素质员工又能加快企业思想政治工作的进展速度。因此，企业应结合当今市场经济的发展特点以及自身企业的实际情况，培养一批高素质企业员工，培养他们扎实的专业技能并对其进行思想政治教育，以确保他们能够灵活处理企业在进一步加强思想政治工作时将面临的新问题。 　　因此，市场经济的发展，就要求企业即使处于被动的状况也要接受思想政治工作和企业文化理论，并抓好企业文化建设。同时，也要求企业政工人员转变职能，实现工作重心转移。努力谋求思想政治工作与企业文化二者之间的有机结合，实现二者以共性为基础的融合和差异性为基础的互补，并随着时代的发展，达到以企业文化为核心的统一的“软性管理系统”，在企业