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企业管理中运营战略决策的重要性探析 　　【摘 要】市场经济体制下，我国的企业得到了充分的发展，这与企业的有效管理是密不可分的。企业的运营战略关系到了整个企业的运行，而运营决策更是影响着企业的发展方向与经济效益。随着我国经济的不断发展，社会竞争日益激烈，企业的最终目的还是为了能够最大化的实现经济效益，而这一切都离不开企业管理中运营战略决策的实施，本文将着重探讨运营战略决策的重要性，为我国企业的发展提供一个借鉴。 　　【关键词】企业管理;运营;战略决策;重要性;发展 　　目前，越来越多的企业已逐渐认识到运营战略决策的重要性，在企业管理的过程中，对运营战略决策给予了高度了重视，因为它不仅关系到企业某项活动运行的成败，更影响着企业的长期有效发展，当前的企业竞争日趋激烈，企业要想形成自己的竞争优势，在市场上立于不败之地，就必须制定出正确、合理、适合企业发展的运营战略决策，为企业的发展提供正确的方向与战略保障。 　　一、对运营战略决策的认识 　　首先，我们要对企业的运营战略有一个精准的把握，运营战略，顾名思义就是根据企业的发展目标制定出切实可行的企业运行发展措施，它主要是针对一定阶段内的企业经营作出合理的判断，从而实现最大化的竞争优势，促进企业经济发展。从运营成本上来说，要在市场同等企业中占居绝对的优势，尽可能使运行成本远低于市场竞争对手，确保在竞争过程中的领先地位。一旦企业在价格上能够赢得广大人们群众，那么也就在一定程度上赢得了市场。在具体的执行过程中，还有一些问题需要注意。首先企业要在规模与产量上有一定的保障，对于企业来说，要想形成竞争优势，实现经济效益，最好的途径便是降低生产成本，而这一战略的实现并不是简单就能达到的，一方面，企业要加强管理，做好市场分析，另一方面，也要增强服务意识，保障产品质量，从而在市场中形成自己的竞争优势。任何企业的经营活动都是以营利为目的的，随着我国市场经济的发展，企业竞争越来越激烈，这对企业来说既是机遇也是挑战。在当前的经济发展形式下，企业开始转变经营方式，创新运营战略，不仅在人力、物力上有所改进与投入，而且还引进先进的科学管理理念，使企业实现了新的革新，提升了企业的核心竞争力，从而为企业创造了巨大的经济效益。另外，当前的企业发展中出现了一个新的名词差异化战略，这种战略主要强调了企业要具有自身的不同于其他竞争者的发展特色，当然这其中也将企业的低成本作为重要的竞争优势，除此之外，差异化战略需要不是仅靠单个组织就能实现的，而是需要企业各部门的积极配合，共同为企业的发展创造源源不断的动力。无论在产品的质量上还是价格上，亦或是整体的服务上，都力求做到广大消费者的满意。企业要树立一个明确的发展目标，将客户的需求放在首要位置，以客户为主，满足客户的不同需要，并提供高效的优质服务，在同等行业中保持绝对的优势，目前，我国的大部分企业都开始深入贯彻这种运营战略，以期在市场中占据优势地位。 　　二、企业运营战略决策的重要性 　　实践证明，企业运营战略决策在企业的发展过程中扮演着极为重要的角色，它指引着企业的发展方向，为企业的有效运行提供了不可或缺的保障，是企业长期发展的不竭动力。 　　（一）影响企业经营活动的成败 　　任何企业，想要实现长期有效的发展，就必须拥有合理的企业运营战略决策机制，它规定了企业的发展路线，对企业经营活动的成败有着极为重要的影响。在当今激烈的市场竞争中，企业需要强有力的运营战略决策为其发展指明方向，使企业各部门能够相互合作，增强企业凝聚力与向心力，共同为企业的发展服务。企业的经营战略并不是一蹴而就的，而是需要经过多方面的深入考察，不仅要对国内外的同行企业进行分析，更要对企业内部的管理、经济活动以及市场进行深入探讨，及时发现企业发展过程中存在的问题，找到适合自身发展的战略路径，并作出科学的决策。企业的经营涉及方方面面，只有全面的把握企业的内部特征和发展状态，实施具有可行性的运营战略决策，才能使企业在竞争中立于不败之地。 　　（二）为企业注入新的活力 　　当今社会是一个不断发展变化的社会，人们的物质文化需求也在跟随社会的进步而不断改变。企业发展的目的是满足客户需求，最终实现经济效益。一个科学的运营战略决策能够为企业增添鲜活的生命力，企业的发展不能固守传统的模式，要加大企业创新，改革企业的落后制度，与时俱进，随时掌握企业的内外部信息，从实际出发，充分考虑广大消费者的需求，合理调整企业运营战略，为企业提供源源不断的新活力。 　　（三）促进企业长期有效发展 　　企业的运营战略决策充分考虑到了企业的内在优势，将企业的发展环境以及市场需求作了充分的考察，并且对国家的相关政策制度进行了全面的分析，提取出有利于企业发展的各项规章规章制度，有针对性的做出科学的战略决策，为企业的运行创造良好的发展