质量体系条款在原煤生产加工利用过程中的运用.pdfVIP

质量体系条款在原煤生产加工利用过程中的应用 新汶矿业集团华丰煤矿 许兴胜 倪福生 胡峰 关键词：质量体系 7.5.1 条款 煤炭产品生产 应用 对于煤炭企业，搞好原煤的生产加工是确保煤炭产品质量、打造品牌产品、提高企业经济效益的关键。严格按照质 量管理体系标准的要求，狠抓原煤生产加工过程管理是搞好此项工作的有效措施和方法。应用质量管理体系标准 7.5.1 条款，对于任何企业和组织来说都是实施质量体系、确保产品和服务质量的重点。华丰煤矿从原煤的生产和洗选加工两 个方面应用了标准 7.5.1 条款，确保为顾客提供了质量合格的煤炭产品。 一、ISO 9001:2000 质量管理体系 要求 7.5.1 条款的内容 组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。适用时受控条件应包括： A 获得表述产品特性的信息 B 必要时，获得作业指导书 C 使用事宜的设备 D 获得和使用监视和测量装置 E 实施监视和测量 F 放行、交付和交付后活动的实施 二、从两个方面理解该条款的含义 第一、生产和服务提供的控制指的是产品生产工艺过程或服务提供服务流程的控制。组织应确定这样的工艺过程或 服务流程，确保其在受控条件下进行，从而稳定的提供合格产品或服务。 第二、由于组织和产品的特点不同，因而生产和服务提供的工艺过程或服务流程是完全不一样的，所需要的受控条 件也是完全不一样的。 应根据组织和产品的特点， 确定其适用的受控条件。 受控条件可以包括以下内容的一部分或全部。 1、生产和服务的操作人员应通过某种途径，获得表述产品特性的信息，如合同要求、产品图样、技术规范、质量 标准等。也包括在产品实现策划的输出中所包含的产品特性的信息，如生产计划中的生产数量、品种规格、完成日期等， 施工组织设计中的质量 目标、工程概况、施工方案、开竣工日期等。 2、当操作人员没有作业指导书 （如工艺卡、技术交底等）不能保证其操作质量时，则应向操作人员提供作业指导 书。反之，当操作人员具备应知应会的能力就能确保作业质量时，则无需向操作人员提供作业指导书。 3、选用生产或服务过程需要的适宜设备，并做好必要的维护和保养，以保证其适用过程中能满足过程能力要求。 4、选用生产或服务过程中的监测活动需要使用监测装置时，则应获得和使用监测、计量装置。 5、为了能及时发现和纠正生产或服务过程中出现的偏差和可能出现的偏差，需要对生产和服务过程实施监测和测 量。监视和测量活动在标准 8.2 中包括顾客满意、审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量等四个方面的内容。但 1  在这里主要生产和服务过程的监视和测量活动，也包括生产和服务过程的结果，即产品的监视和测量。 6、产品和服务提供的控制，还包括对产品放行（包括内部各工序的放行）、交付 （指交付给顾客） 、交付后（指售 后服务）活动的控制。应规定这些活动的实施准则。 三、质量标准 7.5.1 条款在原煤生产阶段的应用 （一）原煤生产第一线严把质量关 首先编制采掘工作面作业规程时，必须要有提高煤质要求和具体措施，规程必须报请煤质管理部门审查通过，否则 视为规程不合格，不准开工。其次掘进半煤岩、巷修施工，采取分打分装分运制度；炮采工作面严格执行不打顶、不打 底、不打夹石层的 “三不打”制度，根据煤层厚度、顶底板性质、地质构造等因素，合理确定炮眼位置和装药量防止冒 顶起底现象，综采工作面合理布置并灵活调整煤机位置，减少矸石混入煤中，确保原煤灰份不超指标。再次严格执行监 督检查，由企管部检测中心负责定期采样化验按照 3407 工作面原煤灰份不超 24％，1410、3606、11108 工作面原煤灰 份不超 26％的指标进行考核并执行超灰扣产制度，督促生产部门直觉控制原煤质量。 （二）原煤运输提升过程中实施煤矸分离 1、采煤工作面出口设专人拣矸石杂物。综放工作面放顶煤时安专人在下平巷进行拣矸，每班不少于 2 人，严格控 制好矸石的流出量，最大限度的减少放顶煤的矸石量，严禁无煤放矸。其它煤层工作面出煤时每班不少于 1 人在下平巷 进行拣矸，拣出矸石一律放入下巷溜尾后老空侧。炮采工作面或综采工作面遇断层需要放炮处理时，要合理布置炮眼及 控制装药量，攉煤时安排专人拣矸，拣出的矸石要放