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会计在企业管理中的若干问题及对策 　　【摘 要】 做好企业会计工作，对提升企业管理水平息息相关。由于很多企业在管理中对会计工作不重视，且缺乏懂管理会计的专业人员以及会计人员业务素质较低等，影响会计工作在企业管理中的整体质量。针对企业管理中会计存在的问题，分析具体原因，并给出解决的方法，以下本文就对此做具体介绍。 　　【关键词】 企业管理；会计；问题；措施 　　1、概述 　　管理会计在企业中具有重要的作用，其为企业提供了相关技术指标，作为其内部控制的依据。通过管理会计的技术手段，企业能够制定各类财务和非财务指标，用以衡量部门和企业整体财务业绩，使企业各部门熟知影响产品销售周转率或营业销售净利率的因素，并向有利于企业长期发展的方向努力。其次，管理会计能够提供企业全面的经营信息，以提高企业内部经营管理水平。企业不仅需要财务会计方面的信息，更需要适应企业内部管理、为管理者宏观把握企业经营状况等提供依据的信息。管理会计能够将客观反映企业的经营状况，并将其报告给企业决策者和利益相关者，以便于企业制定后期的经营规划。再者管理会计能够直接参与经营与战略决策。企业管理的核心是决策，管理会计能够帮助企业在制定未来经营战略时做出正确决策，使其在行业竞争中立于不败之地。同时，管理会计也是管理者管理企业的重要抓手，帮助其做好内部控制、风险管理、公司治理等，制定出有效的激励约束机制，确保企业资源的有效利用 　　2、推进我国管理会计工作有效性的意义 　　2.1、有利于打造我国经济升级版 　　全面推进管理会计体系建设，是适应我国经济转型升级的必然要求，我国处在重要的战略机遇期，国际国内形势面临挑战。深化经济体制改革，转变经济发展方向，推动经济转型，会计在其中起到基础性的经济作用，特别是管理会计，在企业管理及经济管理中具有基础支持、战略支撑作用。推动管理会计体系建设，有利于打造中国经济升级版。 　　2.2、有利于推动企业有效管理 　　有效的企业管理是推动企业长远健康发展、创造企业价值的重要保障。面对复杂的国际国内经济环境，在参与国际竞争、增强国家整体实力方面，企业管理还存在一些问题。管理会计在企业中发挥着基础支持、战略支撑的作用，能够渗透到企业内部管理的各个层面，为企业的管理提供相关的信息和科学方法。推进管理会计体系建设，有利于促进企业管理升级，切实增强企业的价值创造力。 　　3、会计在企业管理中的若干问题分析 　　3.1、认识不足 　　目前，国内多数企业管理者往往以个人管理经验作为企业经营发展的指导，而没有引入科学的管理理念及管理方法，对管理会计不重视。从实际情况看，企业多数管理人员和财务人员对管理会计不了解，只是简单的将管理会计拆分为“会计”、“管理”两部分，认为会计就是做好核算和账务处理，而管理则是决策层的事情，与自己无关。这也导致管理会计在相当长的时期内被视为会计的附属，可做可不做，而没有将其作为企业管理的重要手段。 　　3.2、理论不足 　　由于我国的企业管理会计研究起步比较晚，对其研究还处在起步阶段，而且从事研究的专业人才较少，目前主要集中于介绍引进国外研究成果，在我国缺少理论的支撑。管理会计的发展与应用是需要联系一定的社会环境、经济环境，社会环境的变化会导致企业管理模式的变化，最终将导致管理会计研究的内容、目的、方向相应地发生变化。由于缺乏对成功案例的系统分析、研究和总结，管理会计并未在我国企业中使得大范围的推广与普及。我国管理会计的研究与发展还有比较长的路，应当立足于企业自身的经济条件，建立在企业自身的经济发展、社会环境的基础之上，形成有利于企业发展的理论体系。 　　4、加强企业管理中会计工作的措施探讨 　　4.1、重视会计管理工作 　　在企业经营管理中，要想保证会计管理工作得到有效实施，就要对会计管理工作引起足够的重视，并结合企业的现实需要，将会计管理工作作为企业经营管理工作的主要内容。从当前企业经营管理实际来看，会计管理工作质量是衡量企业经营管理效果的重要指标，只有认真做好会计管理工作，才能保证企业经营管理的整体效果。因此，企业应对会计管理工作引起足够的重视，在管理层中明确会计管理的作用，推动会计管理工作的全面有效实行。 　　4.2、把握会计管理工作原则 　　在会计管理工作实施过程中，要想保证会计管理工作取得积极效果，企业就要对会计管理工作的内容有正确认识，并根据企业实际制定具体的会计管理工作规范，指导会计管理工作运行，保证会计管理工作的整体效果满足企业实际需要，为企业经营管理提供有力支持。从这一点来看，企业对会计管理工作应有准确定位，除了要对会计管理工作的内容有正确认识之外，还要根据会计管理工作特点，建立专门的会计管理部门，保证会计管理工作得到有效实施。与此同时，对于企业而言，会计管理工作不仅仅是重