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企业反向FDI过程中的技术学习研究 　　 摘要:发展中国家企业对发达国家的投资行为通常被称为反向FDI(Foreign Direct Investment,外商直接投资)。在这一过程中,发展中国家企业通过以技术能力要素的获取、整合与强化为主要内容的技术学习,实现了自身技术能力的提高。同时,这一过程也受到被并购企业发展环境、发展战略以及双方之间资源共享程度的影响。 　　关键词:FDI;技术能力;技术学习 　　 　　一、 引言 　　 　　 随着经济全球化加深和国际竞争的加剧,贸易主导型国际分工逐渐向以对外直接投资(以下简称FDI)为手段的投资主导型国际分工转变。不仅发达国家跨国公司FDI迅猛增长,发展中国家的FDI也成为一种普遍现象。发展中国家企业对经济技术水平先进的发达国家投资,一般称为逆向型投资,即反向FDI。一般而言,伴随着FDI的发生,发达国家企业的先进技术往往会流入发展中国家,从而促进发展中国家的技术学习。反向FDI及其带来的技术学习与“引进――消化――吸收”方式或者“利用国外资源的技术集成”方式存在着很大的不同。技术学习的模式以及影响技术学习的诸多因素,决定了在发展中国家企业反向FDI学习模式中的创新能力成长也必然有其独特的规律。 　　 　　 二、 反向FDI中技术学习的基本过程 　　 　　 1. 技术能力要素的获取。在初始阶段,进行反向FDI的发展中国家企业可以凭借其特殊地位(股东、战略合作伙伴等)的优势,参与被并购企业的研发活动,努力吸收研发过程中的隐性知识,打造自身技术创新能力平台。 　　 通过购并目标企业,获取被并购方独特的技术能力要素,使外部能力要素内部化,使之成为本企业自身能力的一部分。从本质上说,这种并购属于资源稀缺型并购,即希望获取某种战略性资源(技术或能力资源),因此从企业战略角度出发,通过并购将被并购企业所拥有的技术、市场、人员全部接受下来,可以较为容易地突破新领域通常存在的壁垒,实现企业重心从原领域转向新领域、在新领域成长的战略构想。 　　 此外,如同大企业通过并购技术型中小企业,可以使原有技术水平得以迅速升级一样,通过反向FDI方式的技术资源获取,发展中国家企业或技术水平相对落后的企业可以获得技术创新的基本要素,获得进一步提升技术创新能力的基础。 　　 发展中国家企业希望把收购来的技术与国内的劳动力成本优势及巨大市场空间结合起来,从而在国内取得竞争优势并获取抵抗跨国公司的资本。通过这些交易,发展中国家企业不但获得了有形的技术资料、图纸、专利和品牌,还在生产和创新实践中提高了产品质量和工人的操作技能,降低了生产成本,并通过不断地学习和探索获得和积累了新的知识经验,不仅增强了企业的技术积累,而且也提高了企业的技术能力,进而掌握生产中的各种诀窍及与技术相关的管理经验等。但是,必须承认的是,买到的技术虽然对于发展中国家企业来说依然很珍贵,但是它们绝不是核心技术。从获取核心技术的角度来讲,海外并购的重要价值在于获取相对先进的技术、品牌以及知识产权。虽然得到的不是最先进的技术,但是这些技术能够为发展中国家企业进一步的技术学习创造条件,节约企业技术追赶的时间。 　　 2. 技术能力要素的重组整合。技术能力要素的重组整合是指通过自身原有技术能力与被并购方的技术能力之间的相互整合,把总体技术能力提升到一个新的层次。 　　 正如企业并购一样,针对技术资产的收购也必须进行周密细致的收购后整合,从而使收购来的技术和专利真正转化为企业自身的技术能力和竞争优势。技术能力不仅仅是专利文号和成堆的文档资料,同样重要的还有技术诀窍(Know-how),以及那些研发和生产人员的多年经验、工作方式、协作能力等难以被文档记录的东西。从国内企业的海外并购来看,“技术获取”而“不是进入新的产业”依然是并购的主要目的,所以,现有技术与新获取技术的融合就成为非常关键的问题。企业可以在吸收隐性知识的同时,利用自己的隐性知识和生产经验,参与研发并在研发活动中体现自身价值。因此,技术差距的存在是造成这一现象的重要原因。技术差距的存在也使得国内的技术人员在吸收学习的过程中还需要花较大努力将其破译、转化,力争将其有效的传递给企业在国内的研发人员,并在这一组织学习的过程中将其加上自身特有的密码信息,从而使企业保持并有可能增强异质牲。因而可以看出,国内企业通过反向FDI进行技术学习的模式,对企业的资源识别能力、学习能力、吸收能力、整合能力等方面都有非常高的要求。 　　 3. 技术能力要素的互补强化。企业通过FDI获取被并购方的技术能力要素,实现优势互补,使自己原有的技术能力得以强化,以提高抵抗技术能力被侵蚀的能力,进而使其技术跨上一个新的台阶。一种是通过并购,对原有技术功能等进行完善、提高;另一种是并购互补性企业,提升技术