企业财务管理创新分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业财务管理创新分析

企业财务管理的创新分析   摘 要:伴随着世界范围内的经济发展,我国的经济发展也有了非常大的进步。目前我国经济发展的速度排在世界前列,这样就要求我国经济发展过程中非常重要的一个环节财务管理工作应该有很大程度的创新和发展,要借助于现阶段的高新科技进行相应的发展提升。目前我国的电子商务活动不断的频繁开展,这样就要求我国的财务管理工作不论是工作内容、工作范围还是工作目标上都要有很大程度的改变。目前的经济环境对于我国财务管理工作有较大的影响。因此本文主要针对企业财务管理的创新工作进行详细的分析以及阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效的提升我国财务管理工作的发展,同时也为我国经济的发展贡献一份力量。   关键词:企业财务管理;目标调整;管理观念;一体化财务管理;创新   一、我国企业财务管理的工作内容的拓展   我国现代财务工作环境的改变主要有三个方面的原因。首先是我国知识经济的不断发展;其次是我国电子商务经济活动的不断开展;最后是由于世界经济全球化的发展。由于上述三个原因,导致了我国的企业财务管理工作的基本环境发生了改变,因此要财务管理工作要进行创新来适应目前的经济环境,最大限度的发挥出财务管理工作的作用和效果。财务管理工作的创新首先要在管理内容方面进行创新和发展,要突破原有的工作内容框架,找到新的科学的管理内容新框架。下面进行详细的论述。   1.企业财务管理已经将知识资本相关的管理内容纳入工作范围内。在工业化程度不断深入的经济时代中,现代企业的战略性资本主要就是指的财务资本。正是由于这个原因,导致了我们在财务管理工作进行的过程中要合理并且有效的对财务问题进行处理和分析。财务学科的基本知识要全面的了解和掌握。目前的时代基本上属于知识经济的大时代,因此企业在发展壮大的过程中要有效的利用知识资本来对财务管理进行有效的管理,将知识资本的管理有效的纳入到企业财务管理工作中来,让企业财务管理能够更加的适应目前经济发展的需求,提升财务管理的重要性。   2.企业财务管理已经将风险管理相关的管理内容纳入工作范围内。伴随着经济全球化的不断深入,世界范围内的经济环境也承受着越来越大的风险。这种风险主要的体现为现代企业经济管理的复杂程度以及工作难度都有了非常大的提升,这样就会导致现代企业在发展的过程中出现严重的财务管理风险,因此企业财务管理创新过程中已经将财务风险管理加入了企业财务管理工作中来,这样就能够让财务管理工作更加的全面,能够更好地实现财务管理的意义和效果。   二、我国企业财务管理工作创新过程中管理目标的具体调整   1.我国财务管理创新中管理目标的创新要适应目前我国现代企业的发展需求。在现代企业的管理过程中有非常多的管理工作是非常重要的,本文阐述的财务管理工作就是一项非常重要的工作。财务管理工作能够直接的反馈出企业的财务管理环境,同时能够与根据企业的发展需求进行工作目标的挑战。因此在财务管理创新的过程中的管理目标要根据企业的发展需求来进行创新调整。根据现代企业的发展理论,我们可以得出企业是一项较为综合的多边契约执行机构,同企业有关联的股东,员工,债权人以及消费者和地方政府等方面都有追求自身利益最大化的权力。因此企业在管理的过程中就要将上述方面的经济利益诉求有效的进行制衡。这一动作的有效实现就是就需要企业的财务管理工作来进行。因此企业的财务惯例目标的创新首先要同企业的发展需求相结合,形成更加完善的财务管理资源配置系统。   2.我国财务管理创新中管理目标的创新要符合相关方经济利益最大化的管理目标定位。在企业财务管理创新的过程中,管理目标的制定应该符合相关方经济利益最大化的目标定位,企业需要通过财务工作的有效经营,同时兼顾各个利益方的需求来进行财务管理,要在这一过程中保障企业的持续健康发展,保障企业的经济效益最大化,保障相关利益者的经济收益最大化。在财务管理工作进行的过程中,利益目标不同,会导致利益的财务管理不同,例如,企业的股东希望投资实现长期稳定的增值,企业的债权人希望能够按期完全的实现成本回收,利息最大化,企业的员工希望提升工资,社会人员希望企业能够实现最大化的社会效益。因此不同的利益者的方式并不相同,甚至有可能是对立矛盾的。但是正是由于上述不同利益者的存在,才让企业在发展的过程中形成了利益制衡的管理机制。企业只有在发展的过程中保障不同利益者的最大利益需求才能够取得较好的发展,才能够在发展的过程中实现一个良性发展循环。目前很多的现代企业在财务管理发展的过程中,将财务管理的发展目标定位在三个方面。首先要保障员工利益最大化,其次是要保障消费者利益最大化,最后是要保障企业股东利益最大化。因此在现代企业财务管理发展和创新的过程中要将这一工作目标当做是创新工作的一个突破口,只有取得了相应的突破才能够有效的实现财务管理的管理目

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档