传统媒体推进平台融合路径探讨.docVIP

传统媒体推进平台融合的路径探讨 　　【摘要】自2014年以来，国内传统媒体融合发展步伐普遍提速，打造官方新闻客户端成为集聚用户、提升新闻舆论“四个力”的重要平台。传统媒体应拓宽眼界立足长远，树立大宣传理念，进一步推动平台融合，以此为动力推动媒体融合不断向纵深推进。 　　【关键词】媒体融合；平台；跨界；大宣传 　　习近平总书记强调，要推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。这一科学论断，为移动传播时代的传统媒体图新谋变、转型发展，提供了拨云去雾的指路明灯。 　　自2014年以来，国内以党报集团、广电集团等为代表的主流传统媒体，融合步伐不断提速的同时，也越来越清晰地认识到，媒体融合是一项汇集了生产优质内容、拓宽传播渠道、打造共享平台、创新经营管理等在内的系统工程。作为这架“庞大机器”的重要组成部分，平台融合越来越多地进入人们的视野，且已成为传统媒体融合发展向纵深推进的压力与动力所系、瓶颈与契机所在。怎样立足自身优势、拓展融合边界，建设具有强大影响力的传播平台，进一步打通传播“最后一公里”、提升新闻舆论“四个力”，进一步服务经济社会发展，成为时下传统媒体推进媒体融合发展的新命题和新任务。 　　一、传统媒体平台融合做出新业态 　　2017年底，一个名为“大河财立方”的新闻客户端上线，成为河南媒体圈瞩目的一件大事，乃至在全国媒体范围内都掀起了一定声势。这个定位于“媒体■金融”的互联网产品，被视为主流媒体和金融资源的一次跨界会师，更是传统媒体推进平台融合、建设区域生态级媒体平台的积极尝试和有益探索。 　　“大河财立方”主要由两大部分构成：财经全媒体平台和投资运营平台。前者依托品牌都市报《大河报》的财经新闻，整合河南日报报业集团、大河网络传媒集团的优质财媒资源，以提供及时全面深度的财经信息为己任；后者由河南日报报业集团引进多家以“金融豫军”为主的投资者，如中原金控、中原证券、中原资产、郑州投资控股、华隆基金等，共同发起组建河南大河财立方传媒控股有限公司，共同打造国内金融投资服务链接商。 　　在“大河财立方”新闻客户端里，既有7×24小时不间断推送信息的《财闻》栏目，也有运用AI（人工智能）打造的机器人记者“小明看财经”专栏，更有企业家社群“豫先生”、理财栏目《理财邦》以及投资平台“投融库”等。信息流、资金流、项目流、人才流交会在一起，使这个金融服务平台活力充沛、潜力巨大。 　　在业内人士看来，这样的跨界会师能够实现资源共享和优势互补，强强联合有利于带来多赢结果：对于《大河报》这样的知名纸媒来说，把自身新闻客户端数以千万计的用户导流到这个新平台上，能带来提高用户黏性和活跃度、增加经济增长点、进一步提升影响力等综合效益；对于金融企业来说，借助媒体专业的资讯提供和平台运作，特别是依托知名媒体的影响力、公信力，能为资本运作注入崭新的强大活力；对于地方来说，“互联网■金融”相对门槛较低，能有效缓解个人、小微企业等经济单元融资难、融资贵等问题，助力地方发展。 　　跨界融合打造互联网平台，一直都被视为传统媒体的主动转型之举。仅2017年，有一定影响力的平台融合就有数例：在丝绸大省江苏，新华报业传媒集团联合丝绸行业，在“交汇点”客户端上推出了“丝绸天下”频道，打造国内首家互联网丝绸文化传播平台；温州日报报业集团旗下的《温州都市报》联手保险行业，推出了互联网保险平台“温都保”，致力于打造传媒+互联网线上线下联动的经营新业态；等等。 　　在互联网平台的建设上，传统媒体探索的脚步从未停歇，一方面致力于打造网站、微博、微信、客户端等自有新媒体平台，使这“四大件”成为融合“标配”，并基于这些自有平台特别是新闻客户端，积极推进和各级政府部门以及相关机构的合作，建设各种政务平台、生活服务平台、公益平台等；另一方面，跨界推进平台融合，不断扩大合作的范围，拓展融合的边界。 　　传统媒体跨界推进平台融合，起步于“媒体电商”大潮的兴起。从2013年央视网商城提出“媒体电商”概念起，“媒体电商”成为诸多传统媒体谋求转型发展的着力点，出现了《华西都市报》的“魔码”等二维码分成模式、《广州日报》的家居电商等垂直电商模式、《中国新闻周刊》的社交电商模式、《成都商报》的买购网等水平电商模式，以传统媒体的公信力为平台“背书”，短短数年间就呈现“千树万树梨花开”之态。从目前来看，尽管媒体电商平台的实际运作良莠不齐，但一些专注于保持品质和用户粉丝走上良好互动循环的平台仍具有一定的发展空间。 　　伴随着信息生产和传播格局的调整向纵深推进，媒体融合发展这艘大船也驶入了深水区和攻坚区。对于传统媒体来说，竞争压力增大是不争的事实，然而随着观念的改变、技术的进步，发展的空间和机会也更加广阔