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企业创新主体发展的路径与价值链分析 　　内容摘要：本文主要从宏观角度“企业创新主体发展的平台建设”和微观角度“企业创新主体发展的自身变革”两个方面探讨推进企业创新主体发展的路径，并对企业创新主体发展的要素及其价值链进行分析，并得出结论。 　　关键词：企业创新主体 平台建设 自身变革 价值链分析 　　研究背景与综述 　　自熊彼特首次提出创新的概念以来，其内涵已经逐渐由原来单纯的生产领域的创新（Schumpeter，1934），发展成为一个包含了战略、生产、管理、市场等多方面协同的整体系统（Nelson amp; Winter，1982）。特别是在后金融危机时代以来，世界各国更是把加快企业创新主体的发展作为重要着力点，摆在了极其重要的战略地位上（Carvalho， et al，2013）。同样，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020）》也都旗帜鲜明地指出：要以企业作为创新主体，全面推进中国特色国家创新体系建设，大幅度提高国家自主创新能力。所以，综合国内外形势，在新时期“打造中国经济升级版，构筑中国经济新常态”的一个重点任务，就是要支持和鼓励企业成为创新主体，引导企业的创新发展。 　　目前来看，国内企业的发展可谓是喜忧参半。欣喜的是，根据第三次全国经济普查的结果，目前我国共有789.2万个民营企业，在数量上占到企业总数的90%以上，已经成为国民经济中最活跃、最不可或缺的重要组成。担忧的是，根据中国企业联合会的统计，国内民营企业的平均寿命只有2.9年，这对于国民经济的持续健康发展无疑是一个深重的打击。为什么民营企业来得快，去得也快？这是摆在管理理论界和企业实践界的一个重要而紧迫的问题。虽然企业发展的起起落落原因是复杂的、多方面的，但许多学者的研究都将问题的关键指向了企业的创新上（Lee，et al.，2012;徐坚成，2012;于明洁、郭鹏、贾颖颖，2012;宋春艳，2013）。归根结底，还是由于缺少企业创新主体的发展、缺乏创新环境的支持，使得许多企业最终成为昙花一现。 　　近年来，多数研究者认为，企业创新主体的发展是建立在企业各种能力组合的基础之上的（Coombs，2001），是形成企业核心能力的重要支撑（Cohen amp; Levinthal，2000）。但是，企业创新主体发展并不是单一的（Prahalad，2002;Niosi，2004;Wright amp; Snell，2011）：一方面，政府须要努力为企业搭建好创新的“平台”（Pavitt，2007;Burgelman amp; Hamel，2010）;另一方面，企业需要不断加快自身的创新（Chesbrough，2003;Chesbrough amp; Appleyard，2007），才能实现企业创新主体发展和企业绩效之间的良性循环（Langrish，2007;Rothwell et al.，2012）。因此，本文基于较长时间的理论研究和所在企业的长期实践摸索，拟从宏观角度“企业创新主体发展的平台建设”和微观角度“企业创新主体发展的自身变革”两个方面探讨推进企业创新主体发展的路径，并对企业创新主体发展的价值链进行分析，以进一步提高企业创新主体的意识和能力，优化创新环境氛围，为实现国家新一轮的创新驱动转型发展目标提供有力支持。 　　企业创新主体发展的平台建设 　　企业创新主体发展的平台建设主要包含四个密切关联的方面，即政策平台建设、资金与服务平台建设、人才与技术平台建设、信息云平台建设等，如图1所示。 　　企业创新主体的发展，首先需要获得有利的政策支持，这必须依靠政府为企业搭建的政策平台。在有利的政策平台的支持下，有助于向外界社会释放资金与服务支持、人才与技术支持的积极信号：一方面，不断推动产学研交流，加强企业与高校和科研院所在相关创新项目上的合作，还可以鼓励和支持不同企业间横向的技术合作和人才交流;另一方面，由政府政策引导商业银行或其他第三方投资人有意识地向企业的创新项目进行倾斜，提供有利的资金和服务帮助。此外，在搭建政策平台、资金与服务平台、人才与技术平台等三大基础平台的基础上，还应当进一步依托现代物联网技术，由政府主导、多方协同，共同搭建支持企业创新主体发展的信息云平台，以实现资源共享，逐步放缓地区间、行业间、企业间的信息不对称和资源禀赋差异。当然，在为企业搭建创新主体发展的平台支持的时候，政府及其政策还需要考虑到高校与科研院所、其他相关企业、银行、其他投资人等的利益回报问题，如何实现多方剩余和优势资源的整合利用，维护和扩大共同利益，是“政府搭台，企业唱戏”需要思考和解决的关键问题。 　　企业创新主体发展的自身变革 　　企业创新主体发展的自身变革主要是在企业环境创