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企业向网络组织转变的影响因素分析 　　摘要：文章在传统理论的基础上，分析何种条件下企业向网络组织演变，并总结出了一个企业形态发展演变的模型，说明了企业形态变化的条件与影响因素。 　　关键词：企业形态；企业；网络组织；影响因素 　　 　　一、 引言 　　 　　在现代市场经济中，企业主要表现出三种发展趋势：业务流程企业内部化、业务流程市场化、各个企业紧密作完成，网络组织是介于企业与市场中间的一种组织形式，这种合作的组织与传统的单个企业相比，具有很强的市场竞争能力，将是我国以后很长一段时期市场经济运行的主导。这种组织的特点及形成原因与形成条件是什么，与传统企业的关系如何，是具有很重要的现实意义的问题，本文就将在这些方面进行一些探讨。 　　分析中，市场和企业被看作是组织经济活动的两种主要制度形式，市场是由价格机制指导的自动协调，而企业则是直接的等级性配置手段。其本质是把市场和企业看作是由交易成本所决定的相互竞争和相互替代的两种组织经济活动 　　企业、市场与网络组织的关系如图1（其中虚线表示市场与市场间的演变并不一定要经过网络组织这一步）。 　　 　　但是三者之间的互相发展变化应如何解释呢？传统的交易费用理论与企业内部管理协调的理论并不能解释现代市场与企业间的新情况，对网络组织出现的原因的解释就显得更苍白无力了。 　　 　　二、 交易费用的解释 　　 　　传统的经济学理论认为，企业是有边界的，当企业的边际成本与边际收益相等的时候，企业实现了利润最大化，达到了最佳规模，即我们所说的企业边界（见图2）。即在边际成本（MC）和边际收益（MR）相等之处企业必然停止生产，从而形成企业的边界。传统经济学并没有说明导致边际收益与边际成本的具体因素是什么，而且也不可能预见到现代经济环境与当时的环境相比的发展变化。 　　交易费用的概念是新制度经济学的核心范畴，科斯把它定义为，为获得准确的市场信息所需要付出的费用以及谈判和经常性契约的费用。威廉姆森更为细致的把交易费用分为两部分：一是事先的交易费用，即为签订契约、规定交易双方的权利、责任等所花费的费用；二是签订契后，为解决契约本身所存在的问题，从改变条款到退出契约所花的费用。交易费用理论是在边际成本与边际收益的基础上提出来的，说明了导致其发生的一个因素。 　　 　　 　　三、 网络组织作用与特点 　　 　　网络组织是将企业的经济活动放到更加现实和更为广阔的背景下探讨企业间相互联结的网络安排模式及运作机制。分析重点从原先的注重对企业活动边界界定、企业与市场相互之间最佳组合以及对企业科层组织形式的选择等，转向了外部的各种相互关联的网络（这种网络能有效地消除企业内部协调对企业边界的限制）的研究上来。它不仅着眼于如何削减交易费用，而且正视现实中跨组织边界运作的技术条件与经营实践，它突破传统的市场原则与组织原则，把市场和企业从相互对立转向相互联结与相互渗透。 　　在本文中，认为网络组织（即企业联盟虚拟企业）与传统企业相比（表1），具有以下几个特点： 　　1．它是由一些企业为了获得各自的利益最大化而组成的，是组织的各个成员多次博弈后的选择；企业与企业之间存在与一般市场交易费用相比大大降低的交易费用，因而网络组织具有市场的特点。 　　2． 网络组织有一个结合的中心点（一般是以各自核心能力组成的价值链），或是同时实现价值最大化（实现各个企业优势互补），从这个角度网络组织企业可以视为一整体，因此网络组织具有企业的特点。 　　3．网络组织整体具有单个组织所不具有整体资源整合能力、信息共享机制，这种网络组织在市场上的竞争力比单个企业在市场上的竞争力要强得多 　　4．网络组织内部扁平结构以及任何两个成员都可以连接起来的特点，决定内部各成员间存在畅通的信息网络，这将促进新知识、新技能等在网络内部传播。各个企业对知识的学习将进一步促进网络的发展。 　　5． 网络组织是通过一系列契约建立起来的，但其运作基础是各个企业的声誉、承诺和信用；由于各个成员企业利益的相关性与面临新加入者替代的压力，网络组织有很强的内聚性。 　　 　　 　　四、 企业与网络组织 　　 　　在以往研究的基础上，从另外的角度可以看到其它的企业向网络组织发展变化的影响因素，除了上文提及的交易费用的作用外，下面将从五个方面来说明企业向网络组织发展变化的影响因素。 　　1． 企业内部管理效率水平的高低，包括企业管理者的内部协调能力，企业内部流程设置的合理性，企业文化（企业文化应与企业组织结构、企业所在行业要求、企业人员相适应，不同企业的企业文化有不同的适应程度），企业相关技术水平等四个因素。 　　管理者的内部协调能力即指企业家的协调各种资源的能力，如专业知识与团队合作技能，它在企业中如同强有力的粘合剂，在正