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医院管理会计职能特点及表现 　　【摘要】市场经济体制下，医院走市场化经营是必然决策，如何优化医院内部财务管理是急需解决的问题。管理会计是医院现代化经营的重要措施，融合了经济学、管理学等专业理论。若将其用于医院内控管理能够发挥诸多经济职能作用，帮助医院构建更具先进性的经营模式。结合管理会计内涵，本文通过对医院管理会计职能特点的分析，从经营管理、成本控制、市场运作等方面，详细介绍了医院管理会计职能的应用表现。 　　【关键词】医院 管理会计 职能特点 表现 　　近年来，社会普遍关注医疗事业发展，医院是医疗体系核心构成部分，搞好医院内部建设有助于加快和谐社会发展。从内控管理结构来看，医院管理会计发挥了多方面职能，从各项经济活动实施综合管理，保障医院医疗体制有序进行。为了推动医院经营体制优化改革，发挥财务会计营运制度的经济功能，医院财会人员要掌握管理会计职能特点，总结管理会计职能在实际营运中的表现，提出切实可行的管理改革对策。 　　一、医院管理会计职能特点 　　“管理会计”即“内部报告会计”，是指在提高医院经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使医院各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。结合医院经营实况，医院管理会计职能特点： 　　1、信息质量特点。一是关联性，相关性是指管理会计所提供的信息与医院管理决策相联系，帮助信息使用者提高决策能力所需要的信息，促进医院经营模式最优化；二是实时性，管理会计的及时性是指必须为医院管理决策提供最为及时的、迅速的信息。如当管理者要求对某项目进行经营决策时，会计人员及时提供有关该项目的经营情况和投资预测。 　　2、报告方式特点。管理会计由于预测、决策、管制和评价考核的需要，使得管理会计报告在方式方法上，可以根据经营要求不断转变。相比于财务会计报告，管理会计无需按规定的格式向外报送，而是根据医院需要随意调整形式或方法，不受传统会计观念与模式的限制，可以自由地应用各种科学的预测方法，选择最佳报告方式为医院决策提供依据。 　　3、管理职能特点。无论是财务会计还是管理会计，其职能都是为医院管理服务的。但管理会计报告主要为医院内部管理者提供及时有效的经营和决策信息，必须强调事前和事中的控制，并通过编制全面预算和责任预算报告对未来进行规划，对医院的生产经营情况进行控制和评价。而财务会计报告侧重于反映医院过去的财务情况和经营成果。 　　4、专业资质特点。医院作为社会医疗机构，其内部岗位人员必须经过专业培训，严格按照专业要求执行管理工作。“专业达标、资质达标”是医院管理会计职能的一大特点，也是日常管理工作必须遵循的原则。例如，医院财务部门成立专业考核小组，每一个岗位人员都要经过资质考核、技能鉴定、专业培训等，才能参与管理会计工作。 　　二、管理会计职能在经营管理中的表现 　　在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是医院的战略、业务、财务一体化最有效的工具。从医院经营管理角度分析，管理快递及职能主要表现为： 　　1、分析功能。管理会计通过分析过去，主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。例如，药品材料是医院成本主要构成，原材料、添加材料等占总成本70%左右，材料成本投入在很大程度上影响了医院经营成本。管理会计对过去成本进行分析，掌握影响药品采购与使用成本的相关因素，能够对未来药品采购与分配提供指导意见，体现出了管理会计的分析作用。 　　2、控制功能。管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，促使医院经济活动更加规范，能够严格按照决策预定模式执行。比如，“人力”是医院的核心构成，人力资源影响着医疗效率、服务质量、经营水平等多项标准。现阶段医院人力资源结构不合理，部分医院存在人力资源流转与流失等问题，管理会计按照人力成本预算，为经营者提供正确调配模式，提高了医院人力资源利用效率。 　　3、规划功能。预测与决策是医院规划未来的重要内容，对医院经营决策实施具有指导作用。现代管理会计可根据医院未来发展提出规划方案，充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。比如，医院管理会计对医疗设备费用进行预算，可及时掌控成本耗资额度，避免成本递增而引起经济困境。 　　4、业务功能。医院积极实施管理会计措施，能够进一步拓宽业务营运范围，为广大患者建立更为优质的医疗服务体系。一方面，管理会计对医院日常经营收入进行详细统计，做好收入与投入之间的对比分析，向经营者提供真实参考数据；另一方面，管理会计加快了医院业务拓展范围，优化