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基于岗位职业能力需求的高职推销模块化课程设计.docVIP

基于岗位职业能力需求的高职推销模块化课程设计.doc

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基于岗位职业能力需求的高职推销模块化课程设计   【摘 要】推销课程设计是在适应新的经济形势下职业教育与工作岗位衔接,通过课程教学方法创新、课程教学模式改变以及教学设计整体改革,让学生在学习中工作、在工作中学习,实现教学与实际工作任务相结合,使推销课程与推销岗位的职业能力相衔接,满足企业对推销岗位职业素养和职业能力的要求。   【关键词】模块化教学 推销课程设计 岗位职业能力   【中图分类号】G423 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2015)28-0061-02   在进行模块化教学内容构建中,最核心的是本课程对应的职业岗位群,推销课程的职业岗位群主要是销售代表、业务员、销售主管等岗位。需要具备的岗位职业能力为:能准确寻找客户、开发客户,掌握顾客心理,采取针对性的说服策略合理处理顾客异议,能与顾客进行有效沟通,为顾客提供专业性支持,具有商务谈判与签约能力,能有效进行售后跟踪。根据岗位职业能力需求将推销课程划分为模块内容:推销准备→寻找接近顾客洽谈→顾客异议→顾客成交→售后服务。   一 课程设计理念和思路   以岗位真实的工作任务为载体,创设学习情境,以“学生主学,教师导学”的理念创新教学方法,让学生以“公司员工”的身份充当课程的主角,在具体教学过程中把学生分成不同的小组,每个小组以公司的形式进行运营,完成不同的销售任务,贯穿推销模块教学过程的始终,并把公司运营成果作为学生实践考核的重要依据。以任务驱动的形式,带领学生边学边练,实现学习中工作、工作中学习。   二 课程具体内容设计   教学内容具体分为三个项目,十四个任务。具体内容设计如下:   1.项目一:推销准备   工作任务一:认识推销和推销工作。   情境设计:公司的建立。   步骤:(1)老师讲解有关公司建立的知识;(2)班级分小组,每组6名同学成立一个销售公司,每个公司制定公司章程和组织结构,并进行人员分工,选择两名同学分别作为公司的法人代表和总经理,互为竞争对手;(3)小组对公司销售的产品范围进行讨论,并形成小组产品营业范围,通过销售额和利润率的高低决定小组成绩;(4)教师向各小组公布任务和竞赛规则。   工作任务二:推销人员应具备的职业能力和素质。   情境设计:自我推销。   步骤:(1)每位学生用5分钟的时间认真寻找夸奖自己的10个优点;(2)到讲台上面对全班同学夸奖自己的优点,要讲清楚理由;(3)学生就表现过程发表感想,并加以讨论;(4)教师对同学们的表现进行总结,并讲解推销人员需要具备的能力和素质。   工作任务三:推销的基本礼仪。   情境设计:推销礼仪知识竞赛。   步骤:(1)老师讲解推销礼仪的有关内容,并穿插金正昆的《礼仪》视频进行播放;(2)宣布比赛内容:比赛分为理论知识和实践操作两部分,理论知识主要考查同学们对送访、交谈、体态、服饰礼仪等相关理论知识的掌握程度,实践操作主要考查同学们把推销礼仪应用到推销实践的能力;(3)理论部分比赛规则:每个小组公司为一个代表队,分为必答和抢答环节,最后统计分数,计入小组成绩,小组内表现优秀者计入个人平时成绩;(4)实践操作比赛内容:①每组根据所学的送访、交谈、体态、服饰礼仪设计客户拜访和接待小品方案;②小组讨论策划客户拜访和接待小品并形成书面讨论结果;③选择表演成员,进行小品表演,其他小组作为评委进行打分;④成绩评定:小组平均分计入小组成绩;(5)教师对理论知识和实践操作中存在的问题进行正确的解释和说明,明确知识点。   工作任务四:推销模式。   情境设计:推销模式模拟演练。   步骤:(1)各小组公司选择自己的产品作为推销品,分析这类产品的特点和功能等,为推销品选择一种推销模式;(2)写出具体的推销实施方案,每组选出一人发   ――――――――――――――――――――――――   * 2014年包头市科技局项目(编号:2014S2004-3-8-4)   言总结本组的推销方案;(3)全班点评并思考是否有其他更适合的推销模式;(4)教师总结,对各小组方案进行点评,明确在实践中如何应用推销模式进行正确的推销。   2.推销过程及步骤训练   工作任务五:寻找顾客的步骤和方法。   情境设计:寻找顾客的方法训练。   步骤:(1)教师引用案例解释每一个寻找顾客方法;(2)引导学生分析案例中寻找顾客方法的优缺点、适用范围;(3)根据各小组公司的具体产品,选择合适的寻找顾客的方法进行推销;(4)推销结束,教师进行总结评价,计入小组成绩。   工作任务六:顾客资格审核和建立顾客档案。   情境设计:寻找准顾客进行资格审查并建立顾客档案。   步骤:(1)教师解释顾客资格审查的基本步骤和内容;(2)根据自己公司对准顾客的要求,进行

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