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企业传统财务会计向管理会计转变的研究 　　摘 要：随着社会经济发展以及市场竞争的日趋激烈，现代企业所涉及的行业范围越来越广，工作内容也越来越精细。在这种背景下，各个企业对于财务人员的综合素质和业务能力的要求也越来越高。所以就要求企业的财务会计能够主动学习相关知识，向综合性会计管理人员转变。故此，本文对企业传统财务会计向管理会计转变进行了相关研究，以期能为我国企业的未来发展提供借鉴和参考。 　　关键词：财务会计；管理会计；转变；研究 　　面对当前激烈的市场竞争形势，如果企业不能处理好财务管理问题，难么必然会影响企业的市场竞争力，给企业带来经济损失。然而当前我国大部分企业的财务管理人员在进行财务管理工作时，都没有很好的将自己的财务知识应用到管理工作之中，致使企业财务部门的综合业务能力较差，影响到了企业的正常运行。在此情况下，企业应加快传统财务会计向管理会计转变，转变财务会计的思想观念，更好的完成企业经济活动的管理工作。 　　一、传统财务会计和管理会计 　　1.传统财务会计和管理会计的区别 　　第一，工作主体不同。传统财务会计是整个企业，传统财务会计对于企业经济活动管理以及各种经济活动信息、资料的加工、收集和整理都是在立足于整个企业的发展。相比较而言，管理会计的工作更加灵活多样，管理会计的服务主体既可以是整个企业，也可以是企业的某个部门或企业的某个员工、个人。 　　第二，信息的所有者范围不同。传统财务会计所提供的经济信息的所有者相对来说比较广泛，这些信息的所有者既可能是企业的管理者，也可能是企业的债权人或利益相关者。但是管理会计所提供的经济信息的使用人主要以企业内部管理者为主。 　　2.传统财务会计和管理会计的联系 　　第一，二者同为会计管理工作的重要内容。不管是传统财务会计，还是管理会计，其服务对象都是企业的经济活动。在具体的企业经济活动管理过程中，他们都需要对企业经济活动进行记录或核算，同时收集和整理相关的经济信息，为决策者的最终决策提供依据。其中，财务会计主要负责企业经济管理的具体工作，包括对企业经济活动的记录、核算以及报告等。而管理会计的工作是在财务会计的基础上，进行进一步的扩展和延伸，利用财务会计所提供的各项信息，对企业的未来经济发展手段和方向进行预测和规划。 　　第二，二者目标一致。传统财务会计和管理会计都属于会计工作，虽然在企业经济活动以及经营活动中的参与内容和职责不一致，但工作目标基本相同，都是为企业的发展服务。传统财务会计工作是企业经济活动管理工作的基础，管理会计工作是企业经济活动管理延伸和优化，这二者对于企业的经济发展必不可少。 　　二、管理会计在企业经营发展中的重要性 　　1.提升企业的综合竞争力 　　随着世界经济全球化不断深化以及我国市场经济体制不断完善，国内外的市场竞争也越来越激烈。在这种时代背景环境下，如果企业不能够提升自身的综合竞争力，那就必将会被激烈的市场技竞争所淘汰，逐渐退出市场舞台。而优秀的管理会计能够凭借着自身独特优势，对市场经济形式进行合理预测，从而为企业经济发展活动制定更加合理的发展目标和发展方向，从而提高企业综合竞争力以及企业经济效益。管理会计能够借助传统财务会计的数据、资料分析记录和整理，更加合理的进行数量经济分析、数理统计推断、全面预算等工作的展开。有利于提高企业内部的管理水平与运营效率，降低企业的管理成本。同时，还有利于改善企业的内部经营结构，使企业能够以更好的姿态面对市场竞争，对于提高企业的市?鼍赫?力具有重要的作用。 　　2.推动企业管理制度的创新和完善 　　企业的管理制度对于企业的未来发展具有重要作用，如果企业的管理制度存在问题，必然会影响企业的运行以及未来发展。而管理会计对于创新和完善企业的管理制度具有重要作用。首先，管理会计的服务主体比较灵活，既可以是整个企业，同时也可以是企业的某个部门、车间或个人。所以管理会计能够提供多样化的经济信息，使企业在发展过程中能够获得最大限度的经济信息，有利于企业的未来发展。其次，企业的经营规划以及效绩考评都离不开管理会计。对于企业的生存发展来说，企业经营目标以及全面预算体系都是企业经营管理中的一部分重要内容，这就需要管理会计充分发挥自身优势，将会计管理知识以及自身的强大核算功能充分运用到企业经营目标以及全面预算体系制定工作上。为企业的长期发展奠定基础，促进企业管理制度的创新和完善。 　　三、企业传统财务会计向管理会计转变中存在的问题 　　1.企业会计人员综合素质比较低 　　相较于传统会计人员，企业对管理会计的要求更高，不仅要求其具备专业的会计知识，同时还要具备扎实的管理理论知识。企业的大部分会计人员虽然具有较高的会计知识水平，但缺少企业管理知识，所以当前我国传统财务会计向管理会计转变工作进展缓慢。此外，还