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企业存货管理存在的问题和措施 　　摘 要：随着市场经济不断发展，企业存货管理成为企业发展的基础，企业存货能够满足企业正常生产，并能够维持销售环节需要的流动资产，同时企业存货也是能够给企业带来经济效益的资源。企业存货的管理在企业资金中占据着重要的地位，基于此，本文就企业存货管理中存在的问题进行分析，并提出合理措施。 　　关键词：企业存货管理；问题；措施 　　库存管理是企业物流管理中的关键环节，在企业管理中实施科学的库存管理模式是企业存货管理系统急需要解决的问题。在全球经济高速增长的当今社会中，先进的存货管理系统逐渐被市场所运用。企业存货是企业生产经营中的重要资产，在企业中开展均衡的存货计划，不仅能够减少企业对产品的投资，还能够应对市场用户的需求变化。但是过多的企业存货使得企业的资金不能灵活流通，导致企业经济效益有所下降。为此，本文对企业存货管理的现状进行详细分析。 　　一、存货的种类和作用 　　1.种类 　　存货是企业在保持正常的生产经营中，能够让企业留有以必备出售的生产成品或者商品，甚至有很多存货为了销售仍然处于生产过程的在产产品。存货是企业另外一种流动资产形式，在很多企业中，存货占据着企业资产中大部分比例。但是企业对存货的管理必须要满足两个条件：第一，存货所包含的经济利益必须最终流向企业经济收益中；第二，存货成本可计算。另外，企业的存货非常多，各种存货在企业的生产经营中所承担的作用不尽相同，企业中的存货管理是企业存货资金能够顺利运转的保障。存货核算工作是一项严谨的工作，不仅需要对存货的数量进行定期检验，还要对存货的时间、出库量、质量等问题进行仔细核对，并且按照一定的标准对存货进行分类管理。 　　当存货按照存放的地点进行分类时，主要分为库存存货、在生产途中的存货和在向市场输出的出货三方面。但是将存货按照不同的来源进行分类时，可以将存货分为外购存货、自产自销的存货、非货币性的资产存货等。存货是一项非常重要的资产负债项目，也是企业产品报表分析的较为重要的指标，存货量对销售成本的确定有直接关系，从而也关系到了资产计量的确定。从存货的种类来看，存货对于一个企业来说是管理上的一个难题，受到各种市场因素的影响，存货的自我膨胀的特征使得企业难以控制。由于市场的经济形势的瞬息万变，用户订货与交货的有一定的间隔时间，时间越长，那么企业销售部门对于市场产值的预估算就越不准确。 　　2.存货的作用 　　当市场上出现订货膨胀的状况时，企业需要维持一定量的成品存货，顾客就会很快的采购到所需的商品，这样就可以缩短了订货了提前期，促进生产循环。例如，在青岛的某针织服装集团，该集团主要以坯布为生产的原材料，由于坯布的上游原料的供应存在着季节性，产品原料的来源对于集团的生产经营有着至关重要的影响。此外，企业存货还能够将企业的生产状态进行稳定。产品市场上外部的需求一直处于一种不稳定的水平，生活中的多方面因素都能够对产品外部需求造成影响，例如经济市场变化、季节性变化等。为了满足市场上需求方的要求，又要使得供应方的生产能够均衡，此时就需要企业有一定量的存货。如果一个大型的企业没有稳定的原材料为生产线提供原料，那么可想而知，企业生产是将不能正常运转。企业存货的最后一个作用就是能够对订货的费用进行分摊，如果一个产业只依据用户的需求量来进行采购，那么企业不需要进行存货，但是由于订货需要很多经济费用，没有存货将造成高昂的经费，不利于企业经济发展。反之，如果进行产品的大批量采购，并且留有很多存货，那么单件物品的经费就会减少，库存存在，分摊订货经费。 　　二、存货管理存在的问题 　　1.存货种类数量的设置不科学 　　数据调查表明，很多企业的存货种类数量非常多，但是在多种类的背景下，存货设计难免不科学。调查发现很多企业中的存货管理普遍存在着问题，高库存水平居高不下，近几年来有上升的趋势。此外存货种类非常多，导致存货的结构分布不合理。存货管理的手段不能与科技接轨，管理手段和方法非常落后。由于存货管理内部的控制制度还不完善，不能及时解决高库存现状。这些棘手的问题摆在企业管理者面前，企业库存管理者一直在寻求更加合适的库存管理方法，尤其是近几年来，很多学者都致力于存货管理方式的研究，试图给企业减存货经济损失。但是由于企业中存货的种类不是单一一种，简存单存货分类不能完善企业存货管理，需要运用科学的管理分类方法，从存货的产品类别，和出场日期、产品质量等多方面考虑，将产品进行分类，从而摆脱产品种类多而工作人员不能科学管理的现状。 　　2.存货管理制度不规范 　　（1）管理制度落后 　　在各大企业中都建立相对完善的存货管理制度，但是对于经济高速发展，企业的存货管理制度不能与时俱进，不能顺应科技发展方向制定相关的存货管理制度。也就是说，很多企业对于存货管理的制度的执