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                企业实行思政管理模式优势与必要性分析
                    企业实行思政管理模式的优势与必要性分析
    摘 要:随着时代的发展,思政管理模式在各行各业中有着越来越重要的地位。而企业的发展也离不开思政管理模式。思政管理模式可以帮助企业职工的思想素质得到提升,培育出一支业务水平过硬的职工队伍,使企业在面对竞争中,取到优势。所以企业实行思政管理模式是很有必要的。 
  关键词:思政管理模式;优势;必要性 
  引言:随着我国的社会经济飞速发展,各行各业面对竞争的压力日益增加,如何在众多企业中脱颖而出,取得优势,保持稳定发展,这就需要企业实行先进的思政管理模式。通过这个模式,提升企业职工素质,加强企业的生产力和竞争力。那么企业实行思政管理模式的优势与必要性具体体现在哪几方面呢?本文将对此进行逐一分析: 
  1实行思政管理模式在企业职工素质提升方面的优势与必要性 
  在“以人为本”的今天,许多企业想要发展,就应该改变传统的人事管理模式,通过思政管理,加强对企业人事方面的工作,确立创新的先进的企业人事管理模式,提升企业职工的整体素质,间接提升了整个企业的核心生产力,使企业在社会经济竞争中取得明显的优势。 
  1.1实行思政管理模式在企业职工素质提升方面的优势 
  很多企业的人事管理模式还秉承着传统的“以生产力为本”的核心思想,不会过多关注企业职工的思想政治培训,造成的后果就是企业职工精神文明建设方面得不到良好的教育,使企业职工消极怠工。这样的情况就需要新型先进的思政管理模式加以改善。经济飞速发展的今天,企业的管理模式应该遵循“以人为本”的基本原则,通过先进的思政管理模式,可以使企业人事管理者得到新的管理理念,运用新的管理方法来开展工作,更加方便有效的管理企业职工,激发职工的自主性和潜在的能力提升。企业职工能力提升,也就意味着在市场竞争中,企业会拥有更多的优势。 
  1.2实行思政管理模式对于企业职工素质提升方面的必 
  要性 
  “思想支配行为。”由此可以看出,人的行为准则是有健康正确的思想来决定的。所以在企业人事管理方面,思政管理模式就是有效改变企业职工思想的手段。思想的改变也会直接影响着人员行为的改变。想拥有一批思想品质良好,业务能力过硬的职工队伍,思政管理工作起到了重要的作用。企业管理者通过思政管理工作,能够有效掌握企业职工的心理状态和行为动向,对职工的工作方向做到因地制宜,充分发挥每位职工的长处,使职工开展工作事半功倍。在提高职工素质的同时也促进了企业的发展与稳定。所以,实行思政管理模式对于企业职工的素质提升方面是很有必要的。 
  2.实行思政管理模式在企业管理者能力提升方面的优势与必要性 
  先进的思政管理模式不仅可以提升企业员工的整体素质,还可以提高企业管理者的管理能力。企业管理者能力的提高,可以提升企业管理效率,有效推动企业发展进程。所以说实行思政管理模式,在企业管理者能力提升方面也有着巨大的优势与必 
  要性。 
  2.1实行思政管理模式在企业管理者能力提升方面的优势 
  一直以来,思政管理工作与企业管理工作各自为政,各行其职。这样造成的后果就是企业的运营生产与企业思政管理结合不紧密,导致很多企业的思政工作存在形式主义,无法发挥作用。解决这方面问题的有效办法就是实行新型的先进的思政管理模式,使思政管理工作与企业管理工作相结合,使企业管理者的管理思路得到创新,管理方法得到丰富,管理能力得到提升。这样企业管理就会上升到一个新的高度,加大在市场竞争中的优势。 
  2.2实行思政管理模式在企业管理者能力提升方面的必 
  要性 
  企业管理者能力想要提升,除了加强企业日常生产工作的管理,还要重视企业的思政管理工作。新时代下的思政管理模式不应该再是以前的高居庙堂,而是要求思政管理人员切实的参与到企业管理中,了解企业经营管理的各个层面,这样才能使思政管理工作切合实际。所以一个企业管理者能力的提升,必然要通过先进有效的思政管理工作,掌握企业运营情况,针对企业现状进行企业管理,才会使企业发展稳定长久。由此可知,实行思政管理模式是企业管理者能力提升方面的必要条件之一。 
  3.实行思政管理模式在企业凝聚力方面的优势与必要性 
  前文详细分析了思政管理模式分别对与企业职工方面和管理者方面的优势与必要性。企业要想发展,就必须要使企业管理者和职工之间的关系和谐融洽,统一管理者与职工的工作目标。企业这种凝聚力的形成,也要通过实行思政管理模式来得以实现。 
  3.1实行思政管理模式在企业凝聚力方面的优势 
  企业文化是思政管理工作和企业生产经营工作的结合基础,也是企业职工与管理者关系之间的粘合剂。实行思政管理模式可以建设良好的企业文化,拉近企业职工与管理者思想上的距离,增强企业凝聚力。企业管理者可以通过实行思政管理模式,站在企业职工的角度了解职工日常工作生活中遇到的困难
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