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企业家伦理对新型企业的影响 　　〔摘要〕企业家伦理对企业经营管理之成败以及企业文化的形成和发展有着重大影响。企业家伦理对企业伦理文化的影响是动态的，在企业发展初期这种影响起决定作用。因此，对企业的监管要从创业阶段企业家伦理的塑造抓起，从一开始就积极促进企业严格自律，树立良好的伦理道德文化。 　　〔关键词〕企业家伦理企业家精神企业社会责任新型企业 　　〔中图分类号〕B82??053〔文献标识码〕A〔文章编号〕1007??1539(2008)04??0103??03 　　 　　企业家伦理问题应该受到越来越多国内学者的关注。一方面作为市场经济主体的企业，其经营管理的成败取决于企业家；另一方面伴随经济全球化，我国企业为了适应激烈的国际竞争必须遵守国际公认的企业伦理规则，而企业家伦理对企业伦理有着重大的影响。因此，研究企业家伦理有着极其重要的意义。然而，现有的中文文献大多研究企业伦理，而将“企业家”作为独立研究对象、探索其同时作为社会人和经济人的伦理问题的相关文献不多。对于企业家道德的内涵，国内学者不仅少有定义，更没能达成共识。一些学者使用“公正”、“诚信”、“理智”、“责任”等词汇阐述企业家道德［１］；另有学者提出企业家的伦理素质包括三个层面的内容：企业家作为人的道德品质、企业家作为领导较一般人更为突出的道德品质、企业家正确的经营?├砟?［2］。?? 　　对于如何提高企业家伦理水平的问题，学者们普遍认为有两种解决途径。一是从社会角度看，要营造适合企业家良好道德实现的社会环境。二是从企业家个人角度看，既要倡导企业家自身道德水平的提高，也要构建企业家道德风险防范机制参见杨虹：《论企业家精神建构的价值观基础》，《商业研究》2002年第9期(下半月版)；梁喜书：《试论企业家道德》，《华北电力大学学报》(社会科学版)，2005年第4期。。 　　综观国内关于企业家伦理的相关研究，不难发现对于企业家伦理的理解过于简单片面，因而相应的改进方法就显得被动无力。企业家伦理与企业家精神密切相关，而英文的企业家精神（entrepreneurship）一词强调企业家创新、发现机遇的才能。实际上早在1986年，WilliamJ.Baumol就提出为理解企业家精神对经济的作用，需要将企业家分为“创业企业家”（initiatingentrepreneur）和“效仿企业家”（imitativeentrepreneur），前者重在创新，后者重在推广。ScottS.Powell也提出类似理论，把企业家精神分为“高层次”和“低层次”两类，分别与Baumol的两类企业家对应。其他西方研究企业家伦理的文献直接将“企业家”一词与新兴的小型企业相联系，突出他们创业、把握机遇、掌控企业发展的能力，将新兴企业的创业者和成熟企业的管理者分开讨论并进行比较。因此本文讨论的企业家专指“创业企业家”，即具有开拓创新意识、勇于承担风险的新兴企业创始人。 　　本文紧扣西方企业家精神的含义，根据组织生命周期理论（organizationallifecycletheory）将企业家伦理对企业的影响放在一个不断变化的企业发展背景中加以讨论，认为企业家伦理对企业伦理文化的影响是动态的，在企业发展初期这种影响起决定作用。在此基础上，本文对提高企业家伦理水平，进而提高企业伦理水平提出了相应建议。 　　 　　一、企业家伦理与企业家精神 　　 　　(一)企业家面临的特殊伦理问题 　　与成熟企业的高管相比，新兴企业的企业家面对许多独特的伦理难题。作为创业者，企业家开发新的产品、业务和市场，必然会碰到崭新的道德问题，例如近年来随着生物医学发展产生的人体胚胎应用问题等。有学者提出，在创业初期企业家面临四大方面的道德窘境（ethicaldilemma）。它们分别是企业家行为本身、个人价值观与商业需要的矛盾、社会责任以及企业家性格对企业道德的影响［3］。另一些学者通过比较研究发现，在会损害他人利益的情况下，企业家比高管更有可能“批准带来最大经济效益的行为”［4］。此外，迪斯（J.GregoryDees）和斯塔尔（JenniferA.Starr）认为企业家还面临人际关系难题，因为许多企业家都是在亲友的帮助下创业的，在企业发展壮大后，企业家需要重新分配企业收益，这会带来一系列道德难题，例如如何区分工作和亲情等。 　　 　　(二)企业家精神的伦理特性 　　虽然企业家作为个人在伦理道德素质上千差万别，但作为创业者他们身上都体现了独特的企业家精神。在前人研究的基础上，毛瑞斯（MichaelH.Morris）等学者总结了企业家精神与企业家伦理相关的四大特性：内因控制观（locusofcontrol）、对成就的需要（needforachievement）、对不确定的容忍（toleranceforambi