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企业员工做好职业生涯规划的对策探讨 　　摘要：本文通过阐述职业生涯规划的基本概念和特性，论述职业生涯规划对员工的意义，并结合在岗位中的工作经验和调查，探讨在职业生涯规划中存在的误区和问题，并提出了相应的解决对策和措施。 　　关键词：职业生涯规划 企业员工 误区 对策 探讨 　　在当今职场社会，一方面，企业越来越尊重知识，看中有才干的员工；另一方面，人人渴望成功，希望在工作岗位上展示自己的才能。然而，并非所有的员工在所处的岗位有着充分地发挥和发展，有的员工会因忙于工作而疲惫不堪，有的员工会随波逐流迷失自我，也有的会因偶尔的事业上的不顺而一蹶不振，最终导致对工作缺乏激情、没有方向，甚至埋没一生。终其原因，是由于员工对自己没有要求、没有计划，面对困境也没有去改变现状的勇气和行动。 　　通过对本人所在公司员工开展调查发现：67%的员工从来没有想过要规划自己的职业生涯；24%的员工有简单的计划和想法，但大多停留在空想阶段；只有9%的员工有过较为具体的规划和努力。因此，企业和员工应该及早构建对员工职业生涯规划的正确认识和应用体系。 　　一、职业生涯规划的基本概念和特性 　　所谓个人职业生涯规划，是指个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定发展计划、教育计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。职业生涯规划具有个性化和开放性两大特性。 　　第一，职业生涯规划的个性化。每位员工的成长环境、文化背景、价值观、能力、目标、对成功评价的标准等不尽相同，所以每个员工的职业生涯规划也一定不会相同。 　　第二，职业生涯规划的开放性。虽然说“走自己的路，让别人说去吧”，可又不能无视社会、企业环境和他人的影响。如果员工制订职业生涯规划时，只从主观意愿出发，而不考虑社会和企业的需求与发展趋势，也不考虑过来人的忠告，职业生涯规划往往不切实际。 　　二、职业生涯规划对员工的意义 　　第一，有利于员工自我定位。一个有良好职业规划的员工，往往看待事物和工作会更加理性和清晰。他们能充分地认识到，只有不断提高素质才能应对竞争和挑战，适应组织的发展需要和工作要求，进而实现自己的晋升或进步的梦想。 　　第二，有利于员工自我实现。员工的职业生涯是生命、生活的重要组成部分。每个人都应该是自己人生事业的规划者和耕耘者，为实现自我价值创造机会，扬长避短，最终迈向成功。或许没有职业生涯规划某些员工也可能获得成功，但是制定有效职业生涯规划的员工取得的成功的可能性更大、效率更高。 　　第三，有利于员工发掘自我。一份有效的职业生涯规划将使员工能够充分发挥个人的专长，开发自己的潜能，在工作中更加积极主动，克服工作中的各种困难与险阻，努力展示能力和才华，使自己学会如何运用科学的方法、采取切实可行的步骤和措施，不断增强员工的竞争力，在工作上取得良好的成绩。 　　三、对待员工职业生涯规划存在的误区 　　一是将其看作是“有野心、不安分”。在职场上，有这种心态的领导和员工不在少数：企业领导会因下属有明确的职业生涯规划，而对他另眼相看，老是疑心他想跳槽或者企图往上爬，并对其留下工作不踏实的印象；员工也因担心一旦领导和同事知道自己的职业生涯规划，会嘲笑和误解自己，而悄悄地将规划埋在心里。 　　二是过于依赖企业安排。有些员工在做了职业生涯规划后，认为自己的事业将顺其自然、水到渠成，并总指望企业会为自己的规划做相应的安排和照顾，而当事不如意时，又极容易灰心丧气，缺乏对职业生涯的客观认识和拼搏精神。 　　三是盲目地“坚持不懈”。有时候，员工为自己的奋斗目标坚持不懈是一种美德，但若目标不切实际或不合理时，不对自己的职业生涯规划做相应的修改，这种坚持将成为固执。 　　四、员工做好职业生涯规划的对策探讨 　　1.充分客观地自我评估 　　自我评估是对自己做出全面的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。 　　首先，要正确看待兴趣与职业。正如人们在日常生活中喜欢从事自己感兴趣的活动一样，我们也总是倾向于寻找与自己兴趣相适应的职业。当然，事实上是有很多人不能根据自己的兴趣选择职业，这需要正确看待，并去努力面对和接受。 　　其次，分析能力与职业的关系。很多人都能从兴趣出发选择职业，问题是还是有不少人在就业之后感到力不从心，无论怎么努力也无法成功，甚至早早被淘汰出局。原因很简单，因为只知道自己想干什么，却没有认真衡量自己能干什么。因此员工不宜自视过高，也不必妄自菲薄，须准确看待自己的能力、知己所长，有针对性地选择自己能够适应的职业。 　　2.积极有效地环境分析 　　一份有效的职业生涯规划要求我们在全面认识了解自我的同时，也要清楚地认识外部环境特征。环境分析主要分社会环境分析和企业环境分析：社会环境分析