供电企业用工管理新思路探讨.docVIP

供电企业用工管理新思路的探讨 　　[摘要]供电企业劳动用工管理是人力资源管理的重要组成部分，其能否严格按照相关法规执行，将直接影响企业自身及社会经济的发展.本文结合调研经历，对供电企业劳动用工管理的现状、实际情况用工管理做初步分析，并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。 　　[关键词]供电企业；用工管理；新思路 　　劳动用工管理规范了企业和员工的劳动关系和用工模式，明确了企业和员工的权利义务关系，是企业人力资源管理的基础性工作，对激活企业各类人员的工作积极性，防范用工风险，控制人工成本具有重要意义。近年来，随着国家法律政策和公司发展形势的变化，电力企业劳动用工管理面临新的环境，一些深层次矛盾亟待解决，一些新问题逐步凸显。 　　一、供电企业加强劳动用工管理的重要意义 　　新形势下加强供电企业劳动用工管理对企业发展具有重要的意义。一方面，有助于细化供电企业劳动用工管理办法，有效预防劳资纠纷的发生。加强劳动用工管理，可以使企业在制定用工管理办法时，充分考虑劳务关系存续期间各种可能出现的纠纷，进而制定相应的细则予以明确双方权责。另一方面，促使供电企业重视劳动合同的签订，维护各方的合法权益，进而形成稳定的劳动用工关系，有利于企业和员工的共同发展。 　　二、供电企业用工状况及面临的突出问题 　　2.1劳务派遣用工存在法律风险。随着《劳动合同法修正案》、《劳务派遣