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供应链企业间的合作竞争策略研究 　　[摘 要]本文首先针对供应链企业合作竞争策略进行了研究,通过四种合作竞争策略的比较发现:(合作,竞争)策略是供应链企业之间的理想模式。最后针对(合作,竞争)策略实施中出现的困难,文章给出了调整转移价格的协调机制,保证了该策略的顺利实施。 　　[关键词]供应链 合作竞争 协调机制 　　 　　作者简介:雷智凯,南京财经大学,国际经贸学院,产业经济学专业硕士研究生;林婷,南京财经大学,国际经贸学院,国民经济学专业硕士研究生。 　　 　　一、引言 　　核心企业联合自己的供应商和分销商,组成一条从供应商到制造商再到批发销售商、零售商和用户,贯穿所有企业的首尾相连的长链,形成了企业间相互依存、相互竞争的供应链管理。 　　目前,针对供应链企业间合作竞争的研究已经取得了一定成果。如马士华等(2000)研究了如何设计供应链的政策机制以促进合作的问题;马新安等(2001)研究了供应链核心企业对其供应商进行信息共享的最优激励问题,希望通过信息共享提高企业间的合作水平;他们的思路大体上可以分为两类:一是在供应链企业间一定能合作的假设下,研究合作策略及其效率;二是将制造商与供应商在都选择合作与都选择非合作两种情形下相关策略的效率进行比较研究,寻求供应链策略的最优化。两种思路都将“双方采取合作态度”认定为供应链合作竞争策略,但这同现实中的情况并不总是相符的