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员工的职业生涯管理 财务管理流程 财务预算流程 会计报表编制 会计决算方案和利润分配方案审批 对子公司会计核算监控流程 其它管理流程 内部审计流程 * 1、人力资源规划 2、年度人员调配计划 3、工资发放 4、年度培训计划 5、岗位培训-外培 6、岗位培训-内培 7、内部招聘 8、外部招聘 9、薪酬计划流程 10、员工月度考核流程 11、员工年度考核流程 12、员工职业生涯管理流程 人力资源管理流程 主管副总 人力资源部 职能部门 事业部 下达企业发展战略 战略发展部 下发人力资源需求表 职能部门人力资源需求 事业部人力资源需求 部长审批 是否同意 审批 是否同意 组织部门每年根据实际情况修改更新现行规划 是 否 否 是 职能部门主管草拟各部门人力资源需求 事业部车间/室主管草拟人力资源需求 编制公司人力资源规划 人力资源规划草案 人力资源规划 事业部主管领导审批 是否同意 是 否 分析内部人力资源状况 了解外部人力资源供给情况 人力资源需求分析 人力资源规划 年度人员调配计划草案 主管副总 人力资源部 职能部门 事业部 汇总分析编制 人员调配计划 审批 是否同意 执行年度 人员调配计划 否 是 进行部门人员余缺分析 公司人力资源规划 企业年度综合计划 年度退休人员名单 人员内部调整意见表 岗位人员余缺调查表 进行人员余缺情况分析 是否同意 部长审批 是 人员内部调整意见表 岗位人员余缺调查表 否 是否同意 部长审批 是 否 大中专生需求计划草案 编制年度退休人员名册下发表格 年度退休人员名单 年度退休人员名单 年度人员调配计划 工资扣款通知单 确定工资标准计算扣发金额 人力资源部 计划财务部 计算工资发放总额 复核发放总额 是否无误 查明原因，进行处理 人事变动记录 工资发放汇总表 发放工资 奖惩记录 考勤汇总表 保险及其他人事记录 职工工资变更通知单 工资扣款通知单 职工工资变更通知单 工资发放汇总表 是 计算职工 工资 工资发放汇总表 否 归档 职工调职通知单 部门工资发放表 职工个人工资条 部门工资发放表 工资发放 主管副总 人力资源部 职能部门 事业部 是否同意 公司年度培训计划 部门年度培训计划 年度培训计划 部门编制年度培训计划 编制年度培训计划 安排培训 依据人力资源规划汇总编制年度培训计划 审核 审批 是否同意 是 否 是 下发编制培训计划通知 否 部长审批 是否同意 是 否 编制培训计划通知 编制培训计划通知 是否同意 审核 否 年度培训计划 下发培训通知 人力资源部 职能部门/事业部 确认培训人员名单 年度培训计划 将相应记录归入员工培训档案 培训通知 部门、参加人员名单 存档 经批准的请假单 外部培训单位 培训 个人培训总结 参加培训人员名单 主管副总 审批 是否同意 是 否 临时培训申请 部长审批 是否同意 选择外培单位 审批 是否同意 是 否 拟订外培单项培训安排 岗位培训—外培 拟订单项培训安排 人力资源部 职能部门/事业 确认培训人员名单 将相应记录归入员工培训档案 培训安排 安排培训师资、教材、场地 记录考勤 组织考试 公布考试成绩 参加人员名单 存档 经批准的请假单 参加培训人员名单 主管副总 审批 是否同意 是 否 下发培训安排 临时培训申请 部长审批 人力资源规划 是否同意 是 岗位培训—内培 主管副总 人力资源部 职能部门/事业部 对应征者进行笔试和面试 拟订招聘计划 审批 是否同意 是 是否需要主管副总审批 进行招聘宣传 处理应征信件、材料 向初选合格的应征者发出应试通知 根据岗位任职资格进行初选 是否合格 否 是 否 否 是 人员调配计划 是否需要内部招聘 计划外人员需求 部长审批 是否同意 是 是 开据职工调职单办理相关手续 更新员工档案 内部招聘 主管副总 人力资源部 职能部门/事业部 对应征者进行笔试和面试 确定招聘方式拟订招聘计划 审批 是否同意 否 是 是否需要主管副总经理审批 进行招聘宣传 处理应征信件、材料 向初选合格的应征者发出应试通知 根据岗位任职资格进行初选 是否合格 对初步的人选进行背景调查和政审 是否合格 否 是 否 否 是 是 人员调配计划 寄发聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘 薪酬计划流程 人力资源部 财务部 总裁办公会 审批 是否同意 修改 估算本年度业绩奖金总额 估算年终业绩奖总额