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关于多品种小批量生产企业管理方法提升探讨 　　[摘 要]随着市场需求的日益多样化，多品种小批量生产方式的应用越来越广泛。本文首先分析了多品种小批量生产企业的特点及管理中存在的问题，然后探讨了多品种小批量生产类企业管理提升的对策，以供参考。 　　[关键词]多品种小批量生产，企业管理 　　中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0065-01 　　1.前言 　　随着我国经济的不断发展，市场需求多样化要求越发增加，产品寿命周期发生了缩短，市场竞争越来越激烈，促使多品种小批量生产成为了目前主要的社会生产方式。这种生产类型方式使得生产管理工作更加复杂与困难，企业需要依照不同用户要求与订货合同的交货期灵活地安排产品生产计划。因此，多品种小批量生产类企业生产管理的提升显得尤为重要。 　　2.多品种小批量生产类企业的特点及管理中存在的问题 　　2.1 特点 　　属于多品种小批量生产类型的企业包括：机床、工程机械、纺织机械、卷烟机械、印刷机械、仪器仪表等。多品种小批量生产类型企业有以下特点： 　　（1）产品品种数量多，而每一品种产品生产的数量少，生产专业化程度较低； 　　（2）经常使用一种设备生产多种产品，或由一个车间承担多道工序进行装配和加工； 　　（3）无法采用较多的自动化或半自动化的加工设备，很难形成流水生产线，自动化程度显然