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关于园林工程造价管理探讨_000002 　　 摘要：园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。 　　关键字：园林工程；造价；管理； 　　Abstract: The garden project cost control and management involving a wide range and many links, the external environment is not yet ripe, to do this work should regulate the industry, with the support of relevant government departments to strengthen management, scientific guidance, and fully recognize the significance of the garden project cost control management.Key words: landscape works; cost; management; 　　 　　 中图分类号：TU2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。 　　 　　 1.园林工程成本的影响因素 　　 1.1材料价格影响工程成本 　　 无论是硬质材料还是软质材料，都是物以稀为贵，产地比较远或者比较稀少的材料自然要比本地产的或常见的材料要贵；硬质材料本身的质量质地结实的、老化期长的材料贵些反之要便宜些；牌子响、声誉好的产品或材料其价格比没有名气的材料要贵；自然材料加工品多比人造材料要贵。大体上影响材料价格的因素有以上几种，所以在设计和施工时一定要综合材料的产地、品牌、规格、等级情况再做选择。 　　 1.2施工水平及工人技术影响工程成本 　　 在材料同样的情况下，施工水平及工人的手艺就是很重要的因素了，它直接关系到工程的具体质量。手艺好、训练有素的施工队伍能更好地把握工程进度，提高工程质量，能有效避免许多意外事故对工程造成的成本负担。 　　 1.3施工管理影响工程成本 　　 一项工程如果没有一个很好的施工管理者即使有了好的工人也不行。施工过程本身是一个复杂的过程，园林工程的软质材料是有生命的，工序的先后顺序对保证施工质量都是至关重要的。一个优秀的公司对它的施工管理方面是非常重视的，有一套强有力的、非常讲究质量和效率的工程管理组织，这个组织由各种专业工程师组成，这些工程师是一个优秀园林公司的可靠保证，也是绿化工程质量的可靠保证。 　　 1.4养护水平影响工程成本 　　 许多工程在竣工后，养护工作常常不是做得很理想，许多地方是养护前期做得比较好，到了后期就几乎被忽略，这是工程后期管理不到位所带来的。有些施工队伍，其养护人员的技术不过硬，从而出现事倍功半的现象。因为这些问题的存在造成了不同程度的死苗现象。因此而要开销出去的一笔维护费用应该是从纯利润减出去的，因此这一项也是影响工程成本的直接因素。 　　 1.5公司规模影响工程成本 　　 一般大型的园林工程公司要有一套完备的人员组织结构、管理人员组织构成及材料配套管理。正规的园林工程公司是用它的实力、它的管理来向整个社会承诺质量的。它靠的并不是一个技术工人的水平，而是通过一个有组织、有纪律、高效率的集体来保证每一项工程、每一道工序的质量，从而使工程质量近乎完美。所以说大型的公司其价格肯定比中小型公司的价格要高。 　　 　　 2.搞好园林绿化造价控制的措施 　　 2.1要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额 　　 园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度， 使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员