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关于土木工程管理中相关要素阐述 　　胡秀良 陈呈海 　　浙江省长城建设集团有限公司 　　摘要：随着我国经济的发展，建筑业有了更大的发展空间，同时，也造成了人们对建筑物的质量有了更高的要求，土木工程管理是影响建筑工程质量的重要因素之一，做好土木工程管理的工作十分重要。本文主要对影响土木工程建筑施工管理的因素做出了分析，并提出了一些建议，以供参考。 　　关键词：土木工程；管理；意义；影响因素；措施 　　前言： 　　近些年来，我国整体经济呈现良好的发展态势，经济的快速发展带动了国民相关业的迅猛发展，而作为国民支柱产业的建筑业也获得了广阔的发展空间。建筑业快速发展，也为项目工程管理提出了新要求，带来了新的标准。 　　一、土木工程项目管理的意义 　　土木工程建筑施工管理是工程整体管理控制中最重要的一环，是在施工过程中通过加强对各环节的协调管理，保证施工顺利进行和按时保质完工的一种管理方式。其具体内容有包含着不同控制管理，实际管理过程都需求有严格、系统的科学管理，最终才会按照规定时间内完成高质量工程。 　　二、影响土木工程建筑施工管理的因素 　　1.施工进度 　　施工进度管理的好坏，将直接决定着工程整体的工期是否可以按期完工及交付使用。土木工程施工时基本都是通过“总包”和“分包”的方式展开的。部分分包承担单位由于整体素质不到位，致使在施工中，并不能严格按照工程项目的施工进度进行，主要体现有工程组织工作混乱，施工计划不科学、不合理；施工现场管理人员素质差，施工人员技术水平低，违章操作现象严重，不按计划施工等；材料准备不足、采购没有计划供应不及时、部分材料质量不合格；现场没有强有力的技术支持，解决技术问题缓慢；不熟悉规范、工艺、标准，无法统筹全局等。 　　2.施工质量 　　目前土木工程施工中存在质量问题还是比较多的，质量管理意识较差，管理制度不完善，管理人员素质低及监督不到位等。主要体现有施工前施工准备工作没有做好：材料不全、设备不保养检修、设计缺陷等；施工中质量检查不认真、不重视，对隐蔽质量问题进行隐瞒不上报；施工人员技术水平不高违章操作现象严重，施工质量监督缺乏力度，都是过于形式化走走过场。 　　3.施工成本 　　在施工管理中对成本控制管理不够重视现象是十分普遍的，设计的更改、材料的损耗、施工技术欠缺等经常会造成严重的浪费现象，再由监督管理的不到位，无法及时地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题，致使施工成本无形的加大，最后导致造价成本控制失控。 　　4.施工监督 　　施工监督管理也就是工程的监理工作，由于我们国家现在的工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在有限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是过重于形式走走过场。由于原材料质量的验收、工程施工技术要求、工程设计要求等的质量监督不到位，致使出现了许多“豆腐渣”工程，经济遭受巨大损失。每次都是出现重大问题后，才会去惩罚，太流于形式，而忘记了建筑监理的职业操守。 　　三、加强土木工程建筑施工管理的措施 　　1.建立科学的管理体系，明确施工目的， 　　科学的管理体系的建立是项目施工管理关键，明确管理目的、明确各级管理责任制，组建高水平的施工项目经理团队，树立先进的、科学的施工管理理念，然后再将项目管理中每个细节都具体落实到人头，谁负责的项目出了问题就谁来解决，管理不再有盲区，做到管理人人有责，以此来保证项目有序不紊地进行施工。这样的管理体系可以促进施工者努力工作，提高项目的质量和效率。 　　2.加强施工进度管理措施 　　施工进度必须在保证质量的前提下稳步提高，应强化对施工项目的进度控制。施工前根据工程的实际情况制定出明确的进度控制目标，然后再以目标为基础进行制定全面细致的进度计划。计划的制定需要考虑的因素有：施工成本、施工期限、施工场地等，根据实际情况分层次、时间、重点来制定计划。施工过程中要保证施工的连续性和计划性，对各级施工管理人员要强化其管理责任制，认真落实坚决执行。对于出现问题而影响施工进度的，要追究相关责任人的责任，通过相应的警戒措施，保证工程项目的进度和质量。 　　3.加强施工质量管理措施 　　3.1对土木工程建筑施工相关领导及施工人员，要进行质量教育培训，从个人素质到专业技术进行系统的培训，提高他们的施工质量意识，让大家都清楚地认识质量是工程好坏的重要保证；同时还应对领导层进行管理能力培训和考核，对施工层进行施工资质培训和考核，个别的特殊工种则必须要持证方可上岗施工。 　　3.2工程施工现场要设立专职的、有高素质的质量检验员，制定严谨的质量检验制度，要求检验员在施工现场在质量的管理上要有认真仔细、严格审查、按标检测、坚持原则的质量管理意识。对现场施工中的原材料要按工程合同中对原材料