探讨组织中的关系协调机制及其 人力资源实践构建.docVIP

探讨组织中的关系协调机制及其 人力资源实践构建 　　摘要：随着社会的不断发展，组织关系对于企业的发展具有重要的作用，不但能够促进企业内部机制的改革，更能够有效的促进企业经济效益的提高。文章主要对组织关系的协调机制进行了分析，探讨了人力资源的实践构建的方式。 　　关键词：组织关系；协调机制；人力资源 　　企业的经济发展需要组织关系的协调，这样才能保证人力资源的有效性，促进企业内部的人力资源的调整。组织关系是一个企业内部的协调关系，是由各个部门之间的员工构成的人力资源的关系。这种组织关系是保持企业内部的生命力的重要条件，只有和谐的组织关系，才能够使得企业的内部人员更有凝聚力，才能够促进企业的长远发展。 　　一、部门分化、层级协调和关系协调机制 　　（一）部门分化与管理差异 　　1. 组织是企业内部的重要部分，每一个部门就是一个组织，整个组织使得企业各个部门得到明确的分工和分化，分工可以促进企业的有效发展，使得企业内部的各项工作都能够有效的开展，分化却降低了企业内部的凝聚力，使得各个部门都以各个部门的工作为中心，各个部门的沟通和交流变少了，有些部门甚至都成为了敌对的部门，这也不符合企业发展的目的，所以为了对企业的内部组织关系进行协调，必须重视对企业内部分工和分化，弱化分化，使得整个企业形成一个整体，不能够只在自己的组织里活动，要提高每一位员工的全局性。 　　2. 企业内部