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关于我国中小企业管理方法创新思考 　　摘 要：当今时代，因为美国、欧盟等一些世界经济主导者的经济发展不景气、市场萎缩等现象的出现，造成贸易保护主义逐渐抬头，同时市场竞争程度日趋激烈，我国的不少企业已经开始失去了原先的成本优势。在这种发展背景之下，我国的中小企业的生存和发展面临着巨大的困难和挑战。科学有效的企业管理对于中小企业的生存和发展来说尤为重要，本文通过探讨我国中小企业在管理过程中存在的一些问题和不足，并进一步分析出如何对我国的中小企业管理方法进行完善和创新，在此基础上总结出一系列的创新方法，希望能够有效促进我国中小企业管理水平和管理效率的提高，从而推动我国中小企业的良性快速发展。 　　关键词：中小企业 管理方法 创新 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（b）-0164-02 　　当前，我国的市场经济在迅速向前发展，我国的中小企业也随着经济浪潮在不断进步，对于我国的整体经济建设做出了不小的贡献。但是，跟一些大型的国际企业相比较，中小企业仍然存在着不少的问题和缺陷。例如，我国的中小企业通常存在着规模大不、缺乏先进的生产技术、没有强大的抗风险能力、缺乏长期发展的战略目标、整体管理水平和质量偏低等问题，这使得我国的中小企业在发展过程中的优势不明显，难以在庞大而激烈的市场上立足。因此，我们必须加大对我国中小企业的管理，促进中小企业管理方法的完善和创新。 　　1 我国中小企业管理存在的问题 　　1.1 缺少先进的管理理念，重制度轻文化 　　我国大部分传统的中小企业在经营过程中，存在重视管理制度，而忽视企业文化建设的管理理念，这显然已经不能与当今的时代发展相适应，与此同时，一些中小企业的管理者和企业经营者本身综合素质偏低，没有最基本的市场观念、风险和品牌意识，缺乏必要的创新思想和创新能力，这些都是妨碍中小企业进一步发展的不利因素。此外，部分中小企业过度依赖过去的管理经验来对企业进行经营管理，没有做到与时俱进、开拓创新，最终使自己被市场所遗弃。 　　1.2 没有科学合理的决策机制 　　我国大部分中小企业在管理过程中，许多经营决策都是企业领导者凭着自己的经验和偏好来做出最后的决定，没有采用科学合理的验证分析方法来进行判断，也没有进行必要的细致的市场调研工作。这种缺乏科学性的决策方式非常容易导致中小企业者在管理活动中迷失正确的方向，错失发展壮大的良机。而且这样的决策方式会进一步增大企业的经营风险，对中小企业的未来发展是非常不利的。 　　1.3 没有明确的、符合本企业的战略规划 　　企业的整体发展方向是由企业的总体战略目标所决定的，企业的战略目标对企业未来的总体发展提出了要求，企业朝着这个整体目标不断向前发展。一个科学合理的企业战略目标对于企业管理来说有着至关重要的作用，它有利于推进企业的良性发展与壮大。但往往我国的中小企业在日常管理中经常缺少合理有效的企业发展战略目标，企业发展方向不明确，使得一些中小企业在经营过程中没有明确方向，这大大阻碍了企业的稳定生存和健康发展。 　　1.4 创新人才匮乏、技术基础薄弱 　　在目前阶段，我国大部分的中小企业均属于劳动密集型企业，这些企业普遍缺乏先进的生产技术，没有高科技的生产设备，大部分生产流程或工艺还处于人工操作阶段，没有足够的自主创新理念，生产出的产品技术含量偏低，产品附加值很低，缺乏市场竞争力。与此同时，我国中小企业的员工工资普遍较低，企业想留住高端的技术人才存在着一定的难度，从而导致人才的匮乏。此外，我国的中小企业很多都是家族企业，外来人才在我国的中小企业中得不到足够的关注和重视，这又在一定程度上加大了人才的流失。拥有一定的创新型人才有利于推动企业的良好发展，企业应该树立起以人为本的管理理念，努力营造出一个吸引人才的工作环境和氛围，最大限度的防止企业创新型人才的流失。 　　2 加强中小企业管理创新的思考 　　2.1 加快管理理念的创新 　　当前，国内外经济形势错综复杂，变幻莫测，市场竞争也越来越激烈，我国的中小企业如何才能在这种艰难的发展背景之下得到更好的发展，已经成为了当前的各界焦点。对中小企业的管理理念进行完善和创新，破除过去传统陈旧的管理方式，对于中小企业的生产和发展是非常关键的，我国每个中小企业管理者都必须对此引起足够的重视，中小企业在发展的过程中应加快管理理念创新的步伐。 　　2.2 树立顾客至上的经营理念 　　就目前的市场经济发展状况来讲，买方市场往往占据了经济交易的主导地位，消费者市场在不断发生变化，所以企业应该树立起以顾客为中心的经营理念，以市场需求为导向，以消费者为中心，最大限度的满足不同顾客的不同需求，不断挖掘市场中的潜在客户，进行科学合理的市场调查分析，制定出合理有效的经营策略。售后服