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关于财务工程在企业财务风险管理中应用研究 　　【摘要】随着企业改革的逐渐深入，企业发展规模的不断扩大，财务风险已经成为了企业需要面临的重大风险，所以，在企业生产经营管理中，一定要加强对财务风险的管理，消除企业中存在的财务隐患，促进企业的可持续发展。同时，在对财务风险进行管理的时候，一定要明确财务风险的类型，分析财务工程在财务风险管理中应用的现状，阐述其在财务风险管理中的具体应用，结合实际情况，提出有效的改进对策。 　　【关键词】财务工程 企业 财务风险管理 应用 　　在企业生产经营管理中，必然存在着一些财务风险，对企业的发展有着一定的影响，必须予以重视。同时，因为财务风险的发生，受到很多不确定因素的影响，导致其在管理的时候，存在着一定的困难，所以，一定要加强对财务风险的分析与研究，结合企业发展的具体情况，应用财务工程展开财务风险管理，有效促进企业的可持续发展。 　　一、财务风险的类型 　　（一）筹资风险 　　筹资主要就是结合企业自身的生产经营、资金结构调整、对外投资的需求，利用资本市场以及其他渠道，实现资金筹措与集中的活动。筹资风险指的就是企业由于筹资而增加了一些企业不可能偿还的债务。企业筹资一般包括两个方面：债务筹资、股权筹资。因为股权持有人需要对企业损失负责，股权筹资主要就是发挥潜在风险的作用，所以，通常情况下，筹资风险指的都是债务筹资风险。 　　（二）投资风险 　　企业投资活动主要就是企业形成以及扩大资产的过程，也就是形成与增长实力的过程，同时也可以对发生的损失进行承担，比如，对实体资产投资的中止、流产、亏损、延期等。投资风险指的就是企业在形成与扩大资产过程中，可能出现的损失。 　　（三）并购风险 　　并购主要包括两种含义：兼并、收购。在实际生产过程中，经常将它们合并使用，统称为并购或者购并，指的就是在市场机制的发展形势下，企业为了可以控制其他企业，而展开的产权交易活动。企业并购的形式非常多，根据不同的标准可以分成不同的类型，但是一般分为两种类型：整体并购、部分并购。因为并购可以完成管理的协同效应、财务的协同效应等工作，所以，一些较为成功的企业家和企业，均使用并购的方式，进行资本运营。但是，因为并购涉及的范围比较广，过程也相对复杂，属于一种高风险的资本运营方式，因此，必须采取一定的预防措施，保证企业生产经营管理工作的有序进行。通常情况下，并购风险可以分为融资风险、法律风险、信息风险、反收购风险等。 　　（四）汇率风险 　　企业在开展国际化经营的时候，为企业带来的不只是利益，还有相应的风险，主要包括政治风险、经营风险、汇率风险等。其中汇率风险是不容忽视的重要内容。比如，某企业在国内建设了一个大型的风电场，投资8.8亿元，但是使用的一些设备，在国内根本无法进行生产，必须依靠进口，而国外的生产企业，坚决要求通过欧元货币进行交易。然而，风电场的生产经营周期比较长，如果在期间出现了汇率变化，必然会出现一些额外的成本，影响企业的可持续发展。由此可以看出，汇率变化对企业发展有着非常重大的影响，既存在着有利的一面，也存在着不利的一面。因此，一定要加强对此种风险的防范，采取适当的货币保值对策。 　　二、财务工程在财务风险管理中应用的现状 　　（一）管理人员的风险管理意识较低 　　现阶段，大部分企业的高层管理人员均没有认识到财务风险管理的重要性，在一定程度上，限制了财务工程的有序发展。并且在传统经济观念的影响下，企业融资一般均来自银行，而金融机构为了可以获取自身的利益，经常忽视财务工程技术的发展与应用，同时对企业此项技术贷款的门槛非常高。除此之外，近些年来，在金融衍生品方面也产生了很多的风险，导致企业管理人员认为金融工具是一项具有高风险的业务。 　　（二）工作人员专业水平与素质较低 　　因为财务工程是一项新兴的学科，相应的学习人员还比较少，因此，培养一批专业知识与素质较强的人才队伍，成为了目前较为重要的任务。但是，大部分企业在传统财务风险管理模式的影响下，相关工作人员依然使用一些陈旧的知识，相关的技术也比较落后，进而导致其无法满足财务工程发展与应用的需要，限制了企业的可持续发展。 　　（三）易受国家外汇管理制度的影响 　　随着社会经济的快速发展，国家开放了部分外汇市场，尤其是关注外汇衍生品的控制与管理。同时，在企业的生产经营管理中，也应用了一些外债登记制度、涉外担保登记制度等，但是在一定程度上而言，这些制度对财务工程的应用有着一定的影响，导致企业财务风险管理工作无法得到全面的展开。 　　三、财务工程在财务风险管理中的具体应用 　　（一）价格风险管理 　　财务工程提供了期货、互换、期权、远期等价格风险的管理工具，并且还可以将此类金融衍生品进行组合，创造出新的金融工具，以此来抵补汇率、利率、产品价格