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关于提高电力库存常规储备物资周转率研究 　　【摘 要】电力物资的仓储及配送在供电企业的管理中极为重要，在实际的物资管理工作中，要通过提高电力储备物资周转率来加快电力物资在其生命价值周期的流动速度，从而更好地满足电力抢修，保障电网稳定供电。因此，论文遵循PDCA的方法，对电力物资管理、仓库环境、人员配置等情况分别进行了调查分析，寻找突破口提高电力行业库存常规储备物资周转率，希望为广大的电力管理者提供建设性的参考。 　　【Abstract】Warehousing and distribution of power supplies in the power supply enterprise management is very important in the actual material management work， it is necessary to improve the power supplies turnover rate to speed up power supplies in the flow rate of their life cycle value， so as to better meet the power supply repair， to protect the power grid stability. Therefore， according to PDCA method， the power material management， warehouse environment， staff configuration were investigated， to find a breakthrough to improve inventory turnover rate of conventional reserve materials in the electric power industry， hopes to provide constructive reference for the majority of the power management. 　　【关键词】电力库存常规储备物资；周转率；PDCA；研究 　　【Keywords】conventional reserve material in power inventory； turnover rate； PDCA； research 　　【中图分类号】TM73 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0107-02 　　1 当前电力库存常规储备物资周转率较低的原因 　　1.1 物资需求计划与物资实际使用差距过大 　　通过随机抽取个别供电局的需求计划条目结果，分析显示不符合实际需要的需求条目占总调查条目的20%以上，领料方上报的物资需求与其实际使用情况差距常常过大，导致库存常规储备物资周转率过低。 　　1.2 库存中存在部分物资超过5年没有使用 　　库存中超过5年没有使用记录的物资是否占据物资总库存5%以上，是判断库存物资是否对库存常规储备物资周转率造成影响的标准之一。通过从个别供电局资产管理系统中导出的实时库存表中筛选出近5年?让挥谐鋈肟饧锹嫉奈镒剩?结果显示库存中超过5年没有使用记录的物资占据物资总库存的比例大于5%。因此，物资库存过大对库存周转率造成了较大的影响。 　　1.3 储备方案没有根据物资历史出库情况进行修编 　　抽样物资上一年在储备方案上下限之中的使用量占抽样总数是否达到90%以上，是判断库存物资是否对库存常规储备物资周转率造成影响的标准之一。通过对比个别供电局物资使用情况以及分析仓库储备方案，发现部分使用量占抽样总数达不到90%的要求，故储备方案没有根据物资历史实际出库情况进行修编是造成库存常规储备物资周转率低的因素之一。 　　2 提高电力库存常规储备物资周转率的对策 　　结合库存常规储备物资周转率公式：库存常规储备物资周转率=（出库金额/月平均库存金额）×100%，把导致库存常规储备物资周转率低的要因进行逐一分析，并提出解决方法。 　　2.1 加强监督，软硬兼施，建立考核制度，培训学习常规化 　　笔者在调查物资需求计划与物资实际使用情况时发现，部分供电局物资使用管理部门在上报物资需求时普遍存在“报多不报少”的心理，却往往会导致“贪多嚼不烂”的后果，造成工程余料退库，从而增加库存总量。同时，在调查该因素时发现，物流服务中心对物资需求上报的把关力度不足，综上因素才出现了物资需求计划与物资实际使用差距过大的情况。根据广东电网公司精益管理工作的指导精神，可以通过以下两个措施进行改善：第一， 制定物资需求计划合理性考核办法。为促进精益化工作进度，加强对