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关于提高电厂经济效益思考 　　【摘要】随着电力体制改革的不断推进，社会各界开始日益关注火电厂的经济效益问题，由于火电厂是利用煤炭作为发电原料的，于是煤炭价格成为影响电厂经济效益的关键性因素。因此，为了有效提高电厂的经济效益，每个火电厂都必须要节约成本、优化机组运行、加强管理，从而尽可能的实现企业经济效益的最大化。本文主要介绍了火电厂的经济效益与相关因素，并提出提高电厂经济效益的有效措施，以期促进火电厂经济效益的提高，推动火电厂的不断发展。 　　【关键词】电厂；经济效益；煤炭；价格 　　在电力体制不断进行创新与改革的状况下，由于火电厂将煤炭资源作为发电原料，于是煤炭资源的价格开始对电厂的经济效益产生直接影响。尽管电网的销售电价发生增长，然而其增长的幅度还是不能充分应对煤价的增长速度[1]。所以，对于火电厂而言，为了保证企业的可持续发展，每个火电厂都要采取有效措施，不断改革与优化，从而实现经济效益的最大化。 　　一、火电厂经济效益及其相关因素分析 　　在企业的生产经营过程中，企业取得的总收入与其耗费的总成本之间的差额即为企业获得的利润。在通常状况下，假如企业的总收入总成本，那么企业盈利，假如企业的总收入总成本，那么企业亏损。所以在探讨火电厂的经济效益以前，为了更多的了解火电的经济效益，首先要深入的分析电厂的售点利润。 　　（一）售电收入 　　在一般状况下，售点收入等于上网电价乘以上网电量。由此可见，在电厂改制以后，可通过两种方法提高售点收入：第一种方法是提高电价；第二种方法是提高电量，或者是同时提高电量以及电价。 　　为了帮助电厂获得更多的经济利润，为了促进电厂的可持续发展，应该合理处理上网电量竞价问题：首先，必须要不断完善竞价的软件以及硬件设备，而且要充分符合竞价标准，具备良好的竞价条件以及技术；第二，不断提升火电厂的技术实力，特别是竞价实力[2]。这可以通过很多方式实现，例如对电厂的各个环节进行科学化与规范化的管理、实施节能降耗操作等等，从而大大降低发电成本，与此同时还会获得一定的上网电价，使得竞价实力有所提高，进而获得更多的上网电量份额，最终提高售点收入。 　　（二）成本控制 　　在企业开展生产经营活动中耗用的所有费用的总和即为成本。所以，对成本的控制与节约能够有效的提高企业的经济效益。 　　（1）控制生产成本。在通常状况下，火电厂的生产成本等于制作费用、直接材料成本以及人工工资的总和。而在直接材料成本当中也包括很多项，如化学水处理费以及燃煤成本等等。（2）其他费用。在火电厂中，产生的制造费用通常包括技术改造费、水费以及排污费等。火电厂的期间费用成本主要包括维护费、员工的差旅费以及福利待遇等。由于这些费用只会在很小的程度上受到发电量的影响，因此可将其看成固定成本。而且，对于火电厂而言，其需要缴纳的税费通常为教育费附加、增值税以及土地使用税等等，所以火电厂也要充分掌握与合理应用每项税务政策，充分发挥税务政策的积极作用。 　　二、采取科学的管理模式有效降低生产成本 　　（一）采用管理手段有效降低煤耗 　　目前，煤炭消耗是在火电厂运行过程中供热以及发电的主要成本。所有火电厂都已经充分意识到通过减少煤耗降低成本的重要意义与价值。因此，各火电厂经过深入分析建立了燃煤全过程管理制度，其中包括煤价的确定、月度与年度计划的具体安排、可燃物的控制、交通运输管理以及煤质的考察等等，为每个环节都制定了相应的管理制度，从而做到有据可依，有章可循，而其中最主要的方面即为煤耗、煤质以及煤价。 　　在煤质的控制方面，主要是以煤质为基础实施浮动煤价制定，根据本企业的计量化验，从而实施索赔或者拒付操作；借助于市场的大好时机科学合理的调整原煤价格，与此同时还要不断调整汽车煤以及铁路煤的数量，还有计划内、外的煤炭来源，从而有效降低原煤单价；而且还要通过多种方式与手段控制煤耗，可以制定并实施月末内部盘点储煤制度，并且进行严格的审核与检验。通过上述方法能够有效的降低煤价以及煤耗，降低燃料成本。 　　（二）加强运行管理 　　随着生产运行管理的不断规范与完善，其要求必须要量化以及细化管理经济技术指标。把所有的经济指标都合理的分解到每个机组，同时把月生产计划落实到每一位员工，从而有效加大了员工个人经济利益以及各经济指标之间的关联，使得企业的员工更加重视企业效益，进而更多的为企业效益着想.与此同时要对每月经济指标的实现程度及时的给予归纳、总结，并实施奖惩机制，这样不仅能够充分调动电厂员工的工作积极性与主动性，帮助员工树立认真敬业的工作态度以及严于自律的作风。而且通过定期考核，能够充分保证各项指标都能够按时完成，从而提升电厂员工的生产效率，有效保证电厂工作的顺利进行。 　　三、通过优化运行有效提高机组的经济效益 　　（一）低负荷情况下生