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创新 提升中国制造灵魂 　　很少有人知道，自己所用手机、电视和笔记本电脑的液晶屏幕可能来自一家中国企业----京东方。根据2017年1月的市场数据，京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏出货量均位列全球第一，液晶电视显示屏出货量居全球第三。在全球经济下滑、市场增长乏力的状况下，京东方却能逆势而上，位列全球显示产业领先行列，引起各界关注。 　　2013年8月，在纽约联合国总部会议室走廊，扎根联合国60年之久的欧洲知名品牌贝拉（Brahler）会议设备正被打包运走，较大型设备则直接当成古董摆设在不同角落。会议室里面，会议设备全部换成了一家来自中国的品牌----TAIDEN台电。 　　这可是迄今为止全球最大的会议工程订单，包括联合国大会厅、秘书处大楼和会议厅大楼内各个规格的会议室，全部会场的会议讨论、同声传译、电子表决设备总数超过10000台，其中还有100多个同声传译翻译间、200多个翻译台。如此高规格大规模的项目居然被一家中国企业获得，那么这家来自中国深圳的企业究竟有何法力，打败了众多国外知名品牌，入驻联合国呢？ 　　事实上，近年来像以上关于中国品牌、中国制造崛起的事情越来越多，这一方面说明了中国制造水平的大幅提升，另一方面也体现了中国创新能力的极大增强。尤其是创新能力，越来越成为是否能够脱颖而出、获得话语权的关键。 　　中国制造 　　经过改革开放30多年的快速发展，中国已建成全球门类最为齐全的完整工业体系，取得了制造业第一大国的地位。然而在2015年中国却又提出了“中国制造2025”战略规划，这是为什么呢？ 　　原因在于，虽然我国制造业规模第一，但与发达国家相比还有较大差距，主要表现在以下方面：制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业??新体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌；资源能源利用效率低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后；信息化水平不高，与工业化融合深度不够；产业国际化程度不高，企业全球化经营能力不足。 　　因此，在制造业重新成为全球经济竞争制高点，中国经济逐渐步入中高速增长新常态，中国制造业亟待突破大而不强旧格局的背景下，“中国制造2025”战略规划应运而生。 　　创新是核心 　　“中国制造2025”里，第一个解决的问题就是创新力不强，十项任务中的第一项是提高国家创新能力，五大工程的第一个是要建设国家制造业创新中心工程，在基本方针里也提到创新驱动。 　　提出要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变，而“中国创造”的具体体现就是技术创新。加强自主创新能力是实现由工业大国向工业强国转变的核心，是实现我国价值链低端向高端跃升，加快推动增长动力向创新驱动转变的重要举措。 　　据资料显示，目前中国很多大中型工业企业研发经费占比不足1%，而美国、日本、德国等发达国家普遍在2%以上；技术对外依存度高达50%以上，95%的高档数控系统、80%的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口；科研成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平。 　　因此只有深耕创新土壤，告别依靠低成本竞争的老路，把发展的基点放到创新上来，让企业真正成为创新主体，中国制造才能赢得市场、赢得未来。近年来，华为、格力、大疆等中国企业之所以迅速崛起，与其高度重视研发、长期投入大量真金白银用于创新密切相关。 　　细观AV行业，其实也是如此。不少本土AV企业，虽然口口声声喊着要创新，但看他们的产品，是雷同一片，问他们有什么不同，要不空话连篇，要不语焉不详。这些企业只喜欢赚快钱，不愿深入研究核心技术，产品开发往往依赖上游供应商或方案提供商。这样在市场上，特别是国际市场上，也就没有了核心竞争力。 　　但也有一些企业坚持自主研发。如TAIDEN台电每年研发投入占销售收入超过10%，拥有会议系统的全部核心技术与自主知识产权，专利数量在国际同行业中名列前茅。有了这些，企业的产品创新和差异化就有了源动力，可以创造出他人没有的产品功能甚至全新产品，从而具有了向国内外品牌挑战的资本，在联合国项目上才具有底气与国际巨头分庭抗礼，进而超越。如今台电产品已经成功应用于联合国总部、欧洲委员会总部，G20、APEC等众多世界顶级会议工程。由于坚持创新，也使得台电有机会参与会议系统相关国家标准和国际标准的制定。获得了制定标准的能力，也就意味着赢得了国际会议系统行业的话语权。 　　京东方从创立第一天起就深知知识产权的重要性。2003年，京东方通过海外并购正式进入液晶显示领域。完成并购后，京东方通过消化吸收再创新，加大研发投入，实现了技术为己所用。截至2017年3月9日，京东方提交且已公开的中国专利申请为2.3063万件，