《市场营销学》家庭作业2(11月13日).docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.32万字
  • 约 11页
  • 2018-08-24 发布于贵州
  • 举报

《市场营销学》家庭作业2(11月13日).doc

《市场营销学》家庭作业2(11月13日)

刍议中国网游企业的迪士尼战略 近几年,中国网络游戏厂商的战略讨论异常激烈。去年的争论焦点是精品化战略和平台化战略之争,今年的热门话题则是“网上迪士尼”! 迪士尼的核心竞争力是内容平台,通过制作动画片实现纵向一体化,建设主题乐园、销售周边产品和品牌授权让迪士尼获利颇丰,对网络游戏企业极具借鉴意义! ????盛大公司不仅布局盛大文学、盛视影业实现向上一体化,还要给《永恒之塔》建设主题公园实现向下一体化,如今已贯穿整个文化产业链,成为“网上迪士尼”指日可待。完美时空和网龙也不甘人后,早已涉足文学网站,其中完美时空投资的电影《非常完美》票房极其可观。实现产业链的纵向一体化,好比就是打通网络游戏企业的任督二脉,从此便可笑傲江湖!各家公司前仆后继、争前恐后、兴高采烈的要做中国“网上迪士尼”,实现网络游戏产业纵向一体化似乎已经是历史趋势! ????然而,正当各家公司满怀激情打造中国“网上迪士尼”的时候,笔者却焦虑的心痛。迪士尼真的是内容平台么?中国网络游戏公司能成为迪士尼么?迪士尼对中国网络游戏公司有什么启示?下面,笔者就以上问题进行探讨。 一、迪士尼是谁? ????华特迪士尼公司(The Walt Disney Company,简称迪士尼公司),是全球最大的娱乐及媒体公司之一,全球最受尊敬的娱乐媒体公司,按照营业额在全球媒体公司中排名第二(仅次于美国时代华纳公司)。 ????迪士尼公司拥

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档