药品财务的管理制度.docVIP

山东联合众生医药有限公司疗养院 药品、财务管理制度 一、机构设置、职责 （一）财务办：负责人：毕海明 职责： 1、制定医院的财务管理制度并监督执行； 2、上报、下传公司财务部有关报表、规定等； 3、审核报销单据，合理使用资金，及时上报公司； 4、核对当日收款及大病等收取数据，电子版报院长； 5、组织每月一次药品清点工作，并把清点情况书面（或电子版）报院长； （二）药房：负责人：吕宾杰 职责： 1、负责管理药房正常工作；协调药房与公司的工作。 2、根据临床需要制定药品采购计划，经院长审核，报公司或直接到药材公司购买（门店药品有公司配送）。 3、组织、实施、监督、检查药房各类工作制度，技术操作规程和岗位责任制。 5、定期组织检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况，并做好记录； 6、 经常深入临床，了解药品保障情况，听取医生意见，不断改进工作。 7、负责医院物品、办公用品的请领、购买、保管和发放工作。 8、组织对药房药品每月一次清点，并把清点情况书面或电子版报院长。 （三）收款员： 孙小慧 毕海明 职责： 1、在财务主管领导下，应用微机做好门诊收费、结算及报表工作，要熟悉微机性能，爱护微机，严格操作规程。 2、按规定价格和收费标准进行收费。 3、收付现金时做到唱收唱对，当面点清，留有存根，做到日清日结，及时将日