加强医疗设备管理人员和团队素质建设.docVIP

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加强医疗设备管理人员和团队素质建设

加强医疗设备管理人员和团队素质建设   当前科学技术突飞猛进,医疗设备越来先进,而对于这些设备的管理与维护已是医院建设的重要组成部分。结合当前医院的医疗设备特点及其管理的基础上,对当前加强医疗设备管理人员和团队的素质建设进行探讨,以供同行参考      当前,医院的建设不再是过去传统的只注重加强医务人员技术水平的提高,或者仅仅是医药的管理,在这个科学技术日新月异的时代,医疗设备已经逐渐成为医院建设的重要组成部分,尤其是那些先进的医疗设备从另一个角度衡量着医院的建设规模和水平。基于医疗设备的使用特点,在一定程度上要求医院采购的医疗设备不仅要达到各种临床的需求,且要确保使用过程中要安全可靠,发挥最大的效益。因此,做好医疗设备的管理及加强管理人员和团队的素质建设这一环节,一定要多方强调及不断改进。本文将从以下几个方面进行探讨。      素质建设要求概述      目前医院的医疗设备不断向智能化、层次化、普及化及规模化方面发展,由于每一事物都各有其特点,这些医疗设备也不一样,其诊断原理等因素的各异,决定了其各有不同的使用方法和管理及维护要求。另一方面,由于医院的业务内容涉及范围广泛,比如不仅延伸到物理学、药学、化学和化学药品、计算机技术等很多自然科学技术,还扩展到人文医学、社会卫生安全及环保等诸多方面;无论是基础设施或者专用的医疗设备,都涵盖了很宽的领域及其相应的专业知识,且由于其设备又按不同临床医学专业进行细化。以上这些特点,无疑是当前设备管理人员面临的一个挑战。   总的来说,管理的要求最终的目的就是确保医院所有设备都能正常、安全、可靠地进行。但有所不同的是,新的医疗设备管理理念,对管理人员的能力要求体现在:管理能力及专业知识水平的需求;设备管理队伍的完整性建设需求;新型管理制度的深层次的建设要求;新型的管理体系和方式方法的需求等。可见,其需求可归纳为:管理人员及其团队的建设是其核心;高素质的专业管理人员、团结互助及交流学习创新的管理机制及医院发展方向的设备规划等内容。总之,其关键是设备管理人员和团队的素质建设。   一、思想素质的探讨。衡量未来人才素质高低,将不仅是掌握的专业知识和技能的熟练程度,更侧重于人才的基本素质,而其居于重要地位的是文化素质及创新能力。首先,文化素质展现的是个人的思想道德修养,相比专业知识而言,其是在更深层次上反映人才的质量;其次,创新能力的体现除了智力特征方面外,其展现的更是一种追求超载的献身意识,可谓是积极探索的心理取向。另一方面,医院医疗管理中,大到CT磁共振、小到针筒棉纱,事无巨细,安危所系,责任重大。所以,为了更好地适应时代发展,作为医疗设备管理者,不仅要拥有较强的专业知识,还应要具备崇高的政治品德和良好的思想素质,以更好地胜任现代化医疗设备管理工作。   二、业务能力的探讨。各行各业有其特点,医疗设备管理者的业务能力一般包括以下几点:第一,充分掌握管理知识,管理经验丰富,管理态度严谨;第二,利用计算机辅助管理好设备配件及其他耗材,以备临时急救能快速找出,以保证各种现代医疗设备的工作正常运行;第三,对于常用的设备,要求管理者能随时修理,即当设备出现问题时,要立即能采取补救措施;第四,具备一定的软件操作能力,由于相关数据的保存、计算机和智能化设备格式化及设备面板参数设定都需要良好的软件工作能力,特别是远程在线诊断工作;第五,具备一定水平的外语基础,这是基于多数进口医疗设备的附带的说明书常常是英文的。此外由于设备构造机理涉及多方面的知识,如生物、数学、信息学及计算机等学科领域,所以先进的医疗设备对于设备管理人员的知识储备要广泛,这也是当前设备维护和管理需求趋势。      如何进行素质建设的探讨      一、开展技术追踪途径。医疗设备的应用跟踪和医疗设备最新技术的跟踪是管理好医疗设备的必要条件,这也是为了确保能够充分掌握医疗设备发展趋势的信息知识。以医用电子直线加速器为例,可关注其设备在国内使用状况的报道;了解其选购中应注意的事项问题;可能出现的故障排除操作和维护中的安全与防护信息;性能及卫生防护安全评价等该设备多方面的知识,当然我们也应根据自己的需求进行有计划和有目的的信息跟踪,以更好地对本单位该设备的情况了明,做好一些准备工作。目前医院配置的一些现代医疗设备,其供货单位可能会在用户跟踪周期内,不断改进设备的功能和升级,也有可能会生产更先进的系列产品。但是,作为医疗管理者,这些信息依然需要积极主动地去关注,以随时掌握到最新的、最全面的相关医疗设备的信息,这些知识的储备将给医院建设方向,及时提供医疗设备的选购提供咨询价值。   二、专业学习的途径。一般而言,临床类的设备,对管理要求比较高。因此有些医疗设备工作电源的要求比较严格,稍微一些差错就可能给使用效果带来一定

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