加强电力系统工会管理有效途径.docVIP

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加强电力系统工会管理有效途径

加强电力系统工会管理有效途径   摘 要 工会是为保护基层员工利益而自发组织的社会团体,是由基层阶级自发组成的群众性组织,是连接基层员工与企业管理层的重要渠道。在企业活动中,工会发挥着重要作用,尤其是电力企业这样的大型国有企业,基层员工众多,工会作用更加明显。社会的快速发展,工会在电力系统中存在许多工作上的不足,尤其是企业民主化不够彻底,直接影响了电力企业的快速发展。本文主要对电力系统工会管理的主要特征进行介绍,并根据自身工作经验,提出相应策略,加强电力系统工会管理,推动电力企业更快发展,促进社会经济水平提升。   关键词 电力系统 工会管理 策略   一、前言   经济飞速发展,各行各业逐渐走向改革发展,以此保障企业发展能够跟上社会发展的速度。国家对各地区的大力开发,人们对电力需求量的不断攀升,电力企业机构不断扩张,供电体系越加复杂且分散,加之某些电力企业仍受到传统垄断式经营的影响,在现今的市场形势下,如何有效实现企业与市场环境之间的有机融合成为重点。[1]工会是企业发展的重要力量,是连接基层员工与高层管理者的桥梁,能够有效改善企业内部工作环境,提高电力企业核心竞争力。对此,应不断加强工会管理,切实推动电力系统健康发展,推动国家经济快速增长。   二、当前电力系统工会管理特征   工会,即工人联合会,是工人为保障广大基层劳动者利益而自发组成的团体。工会组织最先发源于西方的工业革命,因越来越多农民离开农村走向城市,成为工厂基层工人,却工资低廉,工作环境恶劣,单个工人难以保障自身利益,长久的压迫引发工人罢工,工会组织因此诞生。[2]在我国社会环境下,工会组织的价值主要是保障工人阶级的利益,并作为联系工人与企业管理者的纽带,帮助企业管理工人,并为企业基层工人获取应得权益,可见工会组织在企业管理阶?尤嗽币约盎?层员工心中的重要地位。   在电力系统发展中,相关人员对工会发展十分重视,然而,当下我国刚进入市场经济体制不久,电力系统仍受到计划经济体制、垄断经营观念等的影响,工会管理工作仍存在一些问题。主要包含以下几方面:其一,工会管理工作形式主义严重。以工会内部来看,造成该种现象的根本原因在于工会管理力量薄弱,工会管理者对民主管理认识不足。从旁观者的角度看,工会民主化容易形成自我中心,将惯性作为标准的形式化管理,工会人员习惯性以举手表决等缺乏内涵的形式作为决策的最终形式,没有采取工会组织外的合理化建议,最终达到的结果多是为自身谋求利益,无法真正做到为基层工作人员谋求福利。其二,工会管理者本身不独立,难以真正做到公平公正。工会存在的价值是为基层员工谋求福利,只有工会脱离企业管理独立运行,才能真正站在员工的角度看问题,保障基层工人利益。然而,在电力系统发展中,工会逐渐成为企业内部机构,附属于企业,继而造成工会任何建议均以企业利益为重,工会存在价值难以体现,甚至与工会组织成立目的背道而驰。   三、加强电力系统工会管理的有效途径   为保障工会管理工作能够正常开展,实现工会自身价值,工会民主管理是基础。在电力系统中,对工人而言,工会管理的质量直接影响员工工作的积极性,影响产品生产的速度;对企业管理阶层而言,工会管理质量影响企业对客户的服务水平,影响企业供电质量与能力,影响企业经济发展,可见工会管理的重要性。本文由以下几方面叙述了开展工会管理,完善电力系统的有效途径。   (一)加强工会在电力企业的独立性建设   工会的独立性是保障工会民主化管理,保障工会实现自身价值的基础。因此,加强工会组织独立性建设十分重要。首先,在工会管理上,应将工会管理与企业管理区分开来,避免两者间的利益纠纷,以此保障工会管理的独立性,保障其能够公平、公正地为基层员工谋福利。其次,应加强工会组织内部人员的素质教育,使其能够摒弃诱惑,成为真正代表基层员工利益的队伍,而非中饱私囊,为自己谋利益。具体而言,电力企业应真正将工会管理工作从企业管理中脱离出来,改变企业管理对工会管理的制约,使工会内部人员能够真正服务于基层员工,避免因企业管理的约束,顾此失彼。在加强工会组织独立性的过程中,工会内部人员应在思想层面上与企业管理相区分,避免在决策时过度依附企业;企业管理者应在行动上放弃对工会组织决策的限制,促进工会民主管理;在工会员工选择上,应选择素质较高、思想觉悟较高的员工,保障工会组织真正服务于基层员工,避免成为企业管理下的一个部门。   (二)坚持以人为本的理念,提高工会管理民主化   工会组织是基层员工合法权益的维护者,工会管理的理念决定了工会的自我价值体现。当前,随着社会的快速发展,企业基层员工在收入增多的同时,却也面临更大的压力,子女上学压力、赡养老人压力、经济生活压力、社会福利问题等,各种问题蜂拥而来,影响员工工作的状态与质量。保障基层员工生活

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