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区域性高效课堂改革推进中问题诊断及行动策略
区域性高效课堂改革推进中问题诊断及行动策略
2009年6月,江苏省颁布“五严”规定,以往“课内不够,课外补课”的做法从根本上得到了遏制。白下区围绕规范办学要求,提出了“教的课堂向学的课堂转变”的校本教学管理思路,选择部分学科尝试进行了高效课堂教学模式的教学改革,开展高效课堂建构的系列主题研讨活动,努力探寻大面积提高办学质量的重要路径,推动学校质量的跨越提升。
一、区域性高效课堂改革推进中的典型问题与问题诊断
在区域性高效课堂改革的建构中,教的课堂向学的课堂转变是大面积提升教学质量的重要举措,但是从全区角度看,高效课堂的推进依然任重而道远,其原因是,高效课堂的推进中还在一定程度上受到以下几个典型问题的制约。因此,需要着力于典型问题的诊断归因,期望对高效课堂改革的推进提供有益的思路和借鉴。
1.问题一:认识受限,存在畏难情绪
问题表征:部分教师对新课程倡导的自主、合作、探究教学方式还停留于表面上的认识,对高效课堂的建构的必要性和重要性认识不到位;部分教师片面认为自己的教学效果很好,自己的课堂就是高效课堂,没有改的必要。有些教师思想上认同高效课堂改革,但在行动上没有切实跟进,或流于形式。
病因诊断:教育观念更新不够,没有落实“以学定教,先学后教,以教导学,少教多学,当堂训练”的课堂教学策略,教学过程中缺乏对学生的学习体验与生命状态的关注,同时,有些教师有课堂改革的想法,但缺乏承担课堂改革的主动性,思想上存在着“畏难”情绪,心理上怀有“观望”心理,能不改就不改,能少改就少改,在态度上存在“怕吃苦、嫌麻烦”的想法。
问题解决:一是加强高效课堂相关理论的校本培训的力度,采取身边典型引路和实地观摩学习等多种方式,进一步提高认识,帮助教师建立“必须改,我能行”的教育信念,让高效课堂理念“落地生根”,转化为教师自觉的课堂教学行为。二是进行“田野”研究和“草根”实践,从改革课堂的结构入手,通过课堂结构的优化,促进教的行为变化,从而推动学的方式转变。
2.问题二:目标不清,缺乏整体谋划
问题表征:部分学校或教师对高效课堂改革的目标不清,没有把课堂改革与学校教情、学情实际相结合,对学校课堂教学的现状把握不准,对课堂教学改革的目标与任务不明。尤其是没有对学校课堂教学改革采取“整体谋划、阶段实施和重点突破”的策略,从而导致弄不清为什么要改,不明白到底要改什么,使得课堂改革工作处于“想到哪改到哪,上级要怎么改就怎么改,学校要怎么改就怎么改”的境地,结果是什么都搞了,但什么结果都没有,属于“忙于形式,丢了效果”。
病因诊断:学校和教师对实施课堂教学改革的思路不清,缺乏对高效课堂改革与推进的整体方案和具体安排,未能把握课堂教学改革的重点环节,缺少推进高效课堂建构具体可行的有效措施,主观随意性较大,学校课堂改革的发展方向始终摇摆而不确定,教师也无所适从,疲于应付。
问题解决:学校建立高效课堂改革与推进的领导小组和研究团队,约请专家或发挥教师的主动性,认真梳理和分析学校的教情与学情,诊断制约本校高效课堂建构的关键问题,把握关键环节,明确学校课堂改革的推进重点内容与实施步骤,加强定期的研讨,分阶段、有计划地实施改革任务。
3.问题三:定位不准,推进举步维艰
问题表征:部分学校和教师对于课堂教学改革的关键问题把握不准,缺乏对制约高效课堂因素的梳理与分析,找不准课堂改革的切入点,改革局限于形式和活动,不能触及高效课堂的关键问题,导致高效课堂改革进展不大,成效不明,部分教师对学校课堂改革的信心产生动摇,推进难度增加。
病因诊断:学校或教师在高效课堂推进中,没有或缺乏对制约高效课堂的关键问题进行梳理和诊断,未能结合校情,找准制约高效课堂推进的切入点。
问题解决:针对学校或教师对高效课堂认识不到位、思想认识不统一的问题,应当着重进行高效课堂理论的学习和培训,加强课堂改革实施技术的研讨,明确高效课堂的基本特征和关键点。梳理制约学校高效课堂推进的问题,结合教师的教情和实际教学研究能力,把握一两个关键问题进行改革,由点及面,重点突破,有序推开。
4.问题四:讲练错位,课堂结构不明
问题表征:在课堂改革过程中,部分教师未能形成以生为本、以学定教、先学后教的统一认识,机械理解“15+30”课堂结构,缺乏对讲与练环节的科学把握。由于教学的惯性,教师始终占据讲堂,一讲到底,或者是练的把握失度,讲的缺乏精讲点拨,训练随意,没有针对性,导致课堂教学效果低下。
病因诊断:教师把握和处理教材的能力薄弱,缺乏对学情的准确把握,不能确定哪些内容当讲或不当讲,课堂教学面面俱到,没有合理安排课堂教学结构,没有恰当处理课堂教与学环节的转换,导致教师讲得辛苦,学生听得痛苦。
问题解决:教师要认真
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