企业绩效管理调查问卷（示例）.doc

调查问卷（示例） 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。 一、战略问题 1-1您认为公司的未来前景如何？ 会更好??? 和以前差不多?????? 会变差??? 说不清楚 a????? b???? c???? d 1-2您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ a.（?? ）技术水平被别人赶上，失去技术优势 b.（?? ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 c.（?? ）生产能力不足，无法满足市场需求 d.（?? ）市场开发不力，销路不畅 e.（?? ）产品单一，新产品不能及时跟上 f.（?? ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 g.（?? ）领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 h.其他?????????????????????????????????????? 二、组织问题 2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？ 经常?????? 一般?????? 偶尔?????? 说不清 a????? b???? c???? d 2-2您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） 需要?????? 一般?????? 不需要??? 无所谓 a????? b???? c???? D 2-3在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常?????? 一般?????? 偶尔?????? 说不清 a????? b???? c???? D 2-4您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是??? 基本上是?????? 不是?????? 不知道（注明原因） a????? b???? c???? d 2-5公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？ 非常好??? 一般?????? 不好?????? 很不好 a????? b???? c???? D 2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍?????? 有时有??? 几乎没有?????? 不知道（注明原因） a????? b???? c???? d 2-7公司内部处理日常事务是否有序？ 非常有序?????? 一般?????? 混乱?????? 不知道（注明原因） a????? b???? c???? d 2-8在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况 很好?????? 比较好??? 不好?????? 很不好 a????? b???? c???? D 请指出哪些部门经常配合不好????????????????????????? 2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定 非常明确?????? 比较明确?????? 不明确??? 非常不明确 a????? b???? c???? d 2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会 a.（? ）直接与其他部门具体负责的人员协调 b.（? ）直接与其他部门的领导协调 c.（? ）向自己的上级反映 d.（? ）其他????????????????????????????????? 2-11是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ 经常?????? 有时?????? 偶尔?????? 没有 a????? b???? c???? d 2-12您认为制定工作计划有用吗？ 非常有用?????? 比较有用?????? 不太有用?????? 基本没用 a????? b???? c???? d 2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？ 非常明确?????? 比较明确?????? 不明确??? 很不明确 a????? b???? c???? d 2-14您是否明确工作职责和权力？ 非常明确?????? 比较明确?????? 不明确??? 很不明确 a????? b???? c???? d 2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项） a.（? ）定期的书面汇报 b.（? ）非定期的书面汇报 c.（? ）定期的口头汇报 d.（? ）非定期/随意的口头汇报 e.（? ）其他????????????? 2-16下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法，在您认为正确的看法前打勾。 a.（? ）董事会负责重大投资决策和管理决策，选择总经理 b.（? ）董事会