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加强员工道德建设思路与对策 　　摘 要：建设有中国特色社会主义的伟大事业，要求我们必须建立与之相适应的社会主义法律体系，同时在全社会形成与之相适应的社会主义道德体系。同样，对我们这样在国民经济中发挥重要政治责任、社会责任和经济责任作用的国有骨干企业，推进以职业道德为核心的道德体系建设，也越来越显现出对企业管理和发展的重要作用。 　　关键词：员工；道德建设；思路；对策 　　加强员工道德建设，在企业管理和发展中发挥重要作用。一个企业的员工队伍素质，既包含职业技能，也包括职业道德。企业间、团队间的竞争，既有员工个人技能的对比，更有道德风气的对比。加强职工职业道德建设，既是员工队伍建设的重要内容，也是企业以人为本的题中之义。 　　一、以党员领导干部道德建设为重点，夯实道德基础 　　一个单位一个部门，党员和领导干部是骨干核心力量，党员和领导干部的形象影响甚至决定一个单位一个部门的风气，影响和决定一个单位一个部门的道德水平。 　　（一）加强理想信念教育，保持党员先进性。现在有种模糊的观念，认为在企业中不必讲大道理，不必讲政治，讲理想信念，事实上这是错误的观点。事实证明，没有信念，就守不住道德；不讲政治，也不可能对国家负责、对社会负责、对企业负责。积极开展时事政治教育，开展社会主义荣辱观、爱国主义教育，形成“知荣辱、讲正气、促和谐”的良好风尚，提升公司干部职工的道德水平。抓住领导干部这个重点。从正面教育、道德规范、制度防范、风险管理、民主监督等方面强化干部管理工作。 　　（二）开展“四比四查”评价。即比政治素质，查思想观念、精神状态、主观努力和学习力、执行力 “短板”；比经营业绩，查管理意识、管理策划能力、管理控制能力、履职能力“短板”；比团结协作，查沟通、配合和整体功能、班子合力“短板”；比作风形象，查思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和践行八个方面良好风气“短板”。 　　（三）加强对党员和领导干部道德作风建设的管理和监督。把道德作风作为党员和领导干部考察考核的重要内容，实施延伸考察。在入党、党员考评和干部提拔中，不仅要考察在单位的表现，还要考察家庭关系、生活交往、社会公德。实施基层和省公司本部的互评，实施年度考核、跟踪考核、届中考核、任期考核和“两委”换届考核，让干部做到政治上把握方向，行为上把握分寸，生活上把握小节。并以此作为衡量干部德才素质的重要方面，作为奖惩和使用的重要依据。 　　（四）坚持诫勉谈话和问询制度，发现领导干部作风等方面的问题，及时提醒，防微杜渐；认真实行党员领导干部述职述廉制度，督促领导干部向干部群众如实报告履行职责和廉洁从政等情况，搞好民主评议，自觉接受监督。 　　二、培育道德土壤 打造合和团队 　　（一）发挥“劳模工作室”引领作用，提高队伍道德素养。打造以各类劳模名字命名的工作室。工作室的创建提炼和培育服务品牌，发扬核心人物的“吃苦耐劳，无私奉献，刻苦钻研”的精神，凝聚职工力量，激励职工斗志，并将这种精神辐射到各专业团队。工作室以道德理念做支撑，攻艰克难，服务群众，对于提高队伍的道德素养发挥着重要的引领作用。工作室的劳模工作作风形成一面旗帜，成为其他团队借鉴和学习的标准，在创先争优中，队伍人员道德素养得到提高。 　　（二）提升“共产党员服务队”品牌效应，树立队伍道德风尚。共产党员服务队加强“三亮三带”作用，亮身份、亮职责、亮承诺，切实发挥党员作用积极服务群众；以党员带群众、党员带团员、党员带党员互帮助活动全面带动员工队伍整体素质全面提升。员工队伍对员工守则、基本礼仪规范做到熟记于心，运用于行。培养良好的职业道德和行为习惯。以“共产党员服务队”为切实联系服务群众的重要载体，与创建“先锋党支部”相结合，密切党群关系。“共产党员服务队”制作发放便民服务卡，随叫随到，义务为特殊群体解决用电难题，用贴心的服务架起与用户之间的“连心桥”。服务队队员与旗同行，走社区，进校园，到困难家庭中间，向弱势群体倾斜，关注鳏寡孤独和留守儿童，提供义务爱心服务。增强企业道德风尚的社会价值和影响力。 　　（三）推行“家”文化理念覆盖，升华队伍道德品质。推行“职工小家”建设，营造家的氛围，并充分入班组建设中。围绕“呼唤安全”主题，开展送平安系列活动。组织各种文体活动，成立文体协会，活跃职工业余文化生活，以“我健康，我快乐”为宗旨，使职工在在精神上找到支点，释放工作压力，增加职工联络交流，沟通感情的机会。 　　（四）建立“帮扶体系”形成互帮互助，激发队伍道德情操。开展“冬送温暖，夏送清凉，平日送关怀”活动，大力营造企业大家庭的关爱氛围。建立帮扶机制，开展帮扶结对活动。开展“慈善一日捐”，捐出自己的一天收入，用于公司统一行为的救助基金。通过金秋助学，困难帮扶，建立互助基金、员工健康体检等形式让职工体会到家庭式