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加强和完善事业单位财务管理思路 　　摘 要：财务管理是事业单位得以实现可持续性发展的基础，是一项直接对事业单位资金进行发展规划、流通预测、监督控制的工作，具有极为重要的作用及意义。本文首先阐述了事业单位财务管理的基本原则，其次，结合笔者多年的工作经验，从建立健全事业单位财务管理工作的监督机制；培养成本控制意识；对财务管理人员进行全方位、多层次地激励；加强事业单位国有资产管理，防止国有资产流失；加强事业单位预算管理等方面深入探讨了加强与完善事业单位财务管理的思路，具有一定的参考价值。 　　关键词：事业单位；财务管理；思路 　　随着我国事业单位体制改革的日益深入，社会各界对于事业单位的作用日益重视。财务管理是事业单位得以实现可持续性发展的基础，是一项直接对事业单位资金进行发展规划、流通预测、监督控制的工作，具有极为重要的作用及意义。本文就加强与完善事业单位财务管理的思路进行初探。 　　一、事业单位财务管理的基本原则 　　（一）坚持以制度管人、以制度管事的原则，修订完善了多项管理制度，把财务管理全面纳入制度管理范畴，使财务管理的各项工作有法可依、有章可循。要求对票据的领发、核算、填写、使用、保管都有严格规定和要求，并将票据管理工作作为每年财务审计工作的一项重要内容。实行审计工作责任制和责任追究制度，从而提高领导和财务人员的责任意识、风险意识和廉政从政意识。 　　（二）坚持勤俭办公的原则，严格做到“五个控制”。控制日常办公用品经费，对购置办公用品涉及资金数额较大的实行事业单位领导办公会议研究决定，对零星购置的事先提出购置计划，报经事业单位一把手审批同意后实行专人负责、统一购置、统一管理。 　　二、 加强与完善事业单位财务管理的思路 　　（一）建立健全事业单位财务管理工作的监督机制 　　建立健全事业单位财务管理工作的监督机制通常都是从两个方面入手来加强，分别是内部监督和外部监督。对于内部监督而言，第一，务必要坚决执行事业单位财务管理民主监督机制；第二，务必要对事业单位职工定期进行财务公开，由职工代表大会来审核事业单位近期财务资金流动情况，这样一来，既能够提高事业单位的财务管理水平、规范办学行为，又能够增强事业单位财务管理的透明度。对于外部监督而言，第一，政府相关部门要定期开展事业单位资金使用情况的专项检查，尤其是事业单位主要领导离任时，务必要严格执行离任经济责任审计。第二，政府要聘请会计师事务所，或者政府财政部门、物价部门、审计部门来共同审计检查事业单位的财务收支情况，尤其是重点审计事业单位的修缮工程项目、基建工程。 　　（二）培养成本控制意识 　　加强与完善事业单位财务管理，往往会与事业单位每一位职工的成本控制意识息息相关。为了能够培养他们的成本控制意识，需要让他们意识到成本控制会对事业单位财务管理的可持续性发展产生极为深远的影响；其次，要实施全员参与施工成本控制，要将成本控制转化为每个职工的自觉行动，形成一种平等竞争、责利挂钩的良好局面；为了能够更好地加强与完善事业单位财务管理，还应该要坚持开展全员管理成本，让事业单位的全部部门、全部人员都关心成本、重视成本、以自己的行动来控制成本支出。众所周知，成本支出会在各个部门发生，成本支出直接关系到事业单位的财务管理，因此，成本控制不仅仅只是事业单位财务部门的责任，而更是每个部门、每位员工的责任，只有这样，才能够实现全过程控制成本、全方位控制成本。 　　（三）对财务管理人员进行全方位、多层次地激励 　　财务管理人员是事业单位财务管理能否得到顺利执行的关键。务必要为财务管理人员搭建事业成功的平台，让事业单位的发展和财务管理人员实现自我价值有机融合，倡导公正公平、团队精神，建立一个理解人才、爱护人才、尊重人才、关心人才、尊重创造、尊重科学的良好氛围，酿造积极向上、催人奋进的单位文化。事业单位要以人为本，为广大财务管理人员提供适合其成长的环境，坚持领导带头和传帮带相结合的方式进行言传身教，做到身体力行，凝心聚力，带头开展调查研究，虚心向财务管理人员学习，注意倾听他们的意见，合理关注他们的诉求，全力解决存在的问题，以自身的模范行动影响和感染财务管理人员来提高自身的综合素质，及时把财务管理人员的想法建议有效融入各项工作方案中去。 　　（四）加强事业单位国有资产管理，防止国有资产流失 　　事业单位各项工作的物质基础在于国有资产，加强事业单位国有资产管理，也是事业单位财务管理的重要方面。建议事业单位对每一项固定资产都建立了相对应的一个固定资产卡片，卡片详细登记了该项固定资产的参数、使用人、所属科室等信息，依据卡片信息对固定资产实行动态管理，当相关科室固定资产发生变化时，固定资产卡片就能发出预警，此举既保证了固定资产管理工作的可靠性、严谨性、固定资产信息的安全性，又具有一定的