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劳资工作网络化管理刍议
劳资工作网络化管理刍议
【摘 要】现如今,企业劳资工作网络化管理工作方式已经有了初步变化,因此,在很大程度上使企业工作效率得以提升。论文从网络化财务管理简介、劳资工作网络化管理现状、劳资工作网络化管理对策这三个方面进行了有关于劳资工作网络化管理的讨论。
【Abstract】Nowadays, there has been a preliminary change in the network management of the workforce in the enterprise. Therefore, the work efficiency of the enterprise has been greatly improved. This article discusses the network management of labor and capital work from the following three aspects: the introduction of networked financial management, the status quo of networked management of labor and capital work, and the networked management of labor and capital work.
【关键词】劳资工作;网络化;管理
【Keywords】labor capital management; network; management
【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)12-0015-02
1 引言
在信息革命逐渐渗透到每一个领域之后,传统财务管理模式已经有了本质改变。因此,本文将就网络化财务管理的基本情况、现状以及措施进行讨论,希望能够给劳资工作网络化管理有关人员带去一定的启发和思考。
2 网络化财务管理简介
2.1 网络化财务管理内涵
网络化财务管理分为信息集中管理以及相互协同业务。其中的信息集中管理又细分为信息集中以及管理集中。信息集中化是网络财务管理的主要优势之一,但是此处的集中指的是动态集中而不是事后集中。依托于高度集中的信息,信息便可以实现共享和透明化,从而进一步推动信息化革命。在集中信息之后,还可以把所得的信息集合成信息资源以供有关部门享用。在收集完毕数据之后,可以进一步将这些数据反馈给职能部门以分解集中的权力[1]。其次是管理的集中,立足于网络财务环境,企业可以更有效地进行集中管理,这让企业的财务资源可以得到整合并能显著提高企业的竞争能力。并且,集团企业还可以使用网络财务系统来进行资金的调配或者人事的管理。另一方面则是相互协同业务。在业务和财务协同之后,企业管理工作将会更加快捷。使用互联网前,财务管理系统中的困难较多,尤其是对于那些具有较为复杂下属机构的集团企业而言,该怎样来协同财务以及业务已经成为重大难题。而网络财务管理实现了互联网的在线理财活动,因此,其发展可以达到协同财务和业务的目的。
2.2 网络化财务管理特点
在今后的?谧使ぷ魍?络化管理过程中将会广泛运用到财务预测。企业在日常管理的时候会预测信息,因此,在生产经营复杂化、市场竞争激烈化的现如今,财务预测已经获得了广泛应用。其次是财务决策数量化。财务数量会决定企业今后的资金成本、筹资规模以及资金结构[2]。在日常的文化管理之中,网络化财务管理会使用数学模型来判断出最优方案以及风险存在的可能性。最后则是要分析投资风险以及财务风险,明确企业财务决策最为关键的要素为风险因素并基于风险因素来进行评估和计量。
3劳资工作网络化管理现状
3.1 劳资工作网络化管理发展迅速
自从互联网逐渐发展起来之后,劳资工作跟互联网的联系更加紧密,因此,更多的单位和企业,已经不再使用人工管理而逐渐转为使用网络化管理。根据相关数据显示,中国企业在接入互联网之后,网络化劳资工作水平持续稳步增长。
3.2 网络化管理工作问题突出
尽管网络化劳资工作管理发展较快,不过在劳资工作网络化管理之中,还是存在着诸多问题,这些问题或多或少都会影响到劳资工作的作用。比如在很多企业中,网络化管理人员具有较低的专业水平以及专业素养,所以直接导致劳资工作网络化管理效率不高。比如在很多企业中,并没有建立起完善的网络化管理平台,这导致网络化劳资工作管理之中还是存在着许多的安全隐患。甚至在一部分企业的网络化管理之中并没有考虑到人工因素对管理的影响,这就导致企业员工的积极性不够高涨。
4 劳资工作网络化管理对策
4.1 劳动用工管理
作为劳资管理体系的基
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