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加强对小型水利工程建设管理
加强对小型水利工程建设管理
摘要:通过近几年来参与小型水利工程建设,针对在工程施工中各方面遇到的问题,在实践中总结经验,解决工作中的难题。
关键词: 小型水利水保工程 质量管理 趋势
水利工程质量是对水利工程安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。安全是指工程满足运行稳定,适用是指工程满足使用功能,经济是指工程投入的费用较少,美观是指工程形象符合美学要求。如何探索出中小型水利工程施工质量控制的措施和方法,确保工程质量,对于指导中小型水利工程的建设与管理具有较高的现实意义。加强对小型水利工程建设的管理,控制工程质量、工期、造价,提高经济效益找出一条有指导意义的有效途径。
1、现状
当前水利基础设施建设投入大,水利工程项目多,这对水利项目的管理质量也提出了新的要求。但在实际兴建中,水利工程施工大体能顺利实施建设,存在的问题和困难也不少。目前,小型水利工程建设的现状基本如下。
1.1基本能执行水利工程设计
尽管目前在水利工程设计,我国从业设计人员众多,在设计水平上良莠不齐,很多没有足够的实践经验,但还是能够用所掌握的专业理论知识,对小型水利工程进行一般的研究设计,也基本能达到建设施工要求。
1.2基本能按工程要求完成施工建设
工程施工单位基本能够按照要求,组织现场踏勘、测量放样,编织实施阶段施工组织设计,制定施工计划。组织场内临时道路、生活、办公设施、施工用 电、水、风系统、仓储系统等临时设施建设。对于业主和监理方提出的要求,大体能够实施整改。对于各类设计变更内容,基本能够按业主和监理要求进行变更施工。对于大多数的工程环节,也能够保质保量地完成了工程建设任务。
1.3多数工程基本能实施监理
小型水利工程基本能够执行工程的监理机制,聘请监理公司负责全面履行工程监理职责。监理人员也能定点到工程实地实施监理,把好工程质量关。其中也有诸多制约因素和困难,工程监理情况较为复杂,也存在着一些不足和问题,但整个工程总体还是能执行完工程监理规定,促进工程顺利完工。
2. 存在的问题
基层水利部门是实施小型工程的主体,肩负的任务既虚又实,技术力量单薄业务水平偏低 设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,致使整体技术水平徘徊不前,有的还出现下降趋势。另一方面,基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。
3. 建议对策
3.1注重加强科技管理手段
有关工作建设的单位都要推行全面质量管理。采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。
3.1.1实行程序化标准化管理
施工前,认真组织各技术人员,熟悉掌握图纸、进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。
第一,分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后再施工。
第二,认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不进入下一道工序。隐蔽工程施工时,质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
3.1.2提高设计质量
勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节。一是遵守《建设工程勘察设计条例》,依法进行勘察设计,严格贯彻实施《建设工程勘察设计条例》,依法进行勘察设计,严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》《水利工程部分》。二是推行设计招标制度,促使其提高设计资质和技术水平,将设计单位推向市场,靠竞争、信誉求发展。三是推行设计监理工作,杜绝由于设计质量低劣发生工程质量事故。四是严格建设审批制度,工程项目开工前必须有批准的初步设计。五是建立、健全施工图审查制度,实施工程设计质量第三方有效地约束和监督,防止不合格设计图纸进入施工现场。
3.2注重工程安全生产管理
安全是所有工作的关键重点,在水利工程项目施工过程中同样显得重要。目前仍有诸多水利工程施工管理者,仅关注工程项目施工的进度、质量,忽视安全问题,埋下了安全隐患。主要有三个方面表现:一是安全管理脱节,主要表现在不遵守制度和规则,导致施工现场管理失控;二是欠缺宣传,表现在施工人员没有经过安全教育而直接上岗,导致缺少安全意识;三是安全经费不足。导致
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