加强工程项目员工思想政治工作探讨.docVIP

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加强工程项目员工思想政治工作探讨

加强工程项目员工思想政治工作探讨   【摘 要】本文首先说明了加强思想政治工作在工程项目建设中的现实意义,然后分析了当前工程项目员工的思想政治工作存在的问题,最后详细阐述了加强工程项目员工的思想政治工作的途径。   【关键词】工程项目;员工;思想政治;精细化;以人为本   一、加强思想政治工作在工程项目建设中的现实意义   在工程项目建设过程中,管理工作贯穿工程建设始终,而思想政治教育工作作为建设管理工作的重要内容之一,对工程建设产生着至关重要的影响。   第一,在工程建设中,人作为最主要的主体力量,对施工质量产生直接影响,而人的行为主要受其思想的支配,要想改进施工人员的施工行为,必须加强其思想教育。习近平总书记在十八届六中全会上强调:“建设一支德才兼备的高素质执政骨干队伍,是我们事业成功的根本保证。”选人用人始终是关系党和国家事业的关键性、根本性问题,故加强思想政治管理也是工程建设中需要夯实的基础性工作。   第二,工程管理工作涉及多个方面的内容,包括工程质量、工程资金、施工质量、施工合同、施工进度等方面的管理工作,因此,在管理中,应采用多样化的管理手段与方法满足多层次的工程管理需求。当前阶段,工程管理工作所采用的管理手段主要包括经济管理手段、行政管理手段与法律管理手段,这些管理手段虽然能在一定程度上发挥效用,但因其多为管理层的强制手段,不适用于对工程人员的思想政治工作。因此,加强思想政治管理能够将以往强制性的管理手段转化为潜移默化的思想影响,将对工程人员的管理工作转变为主动管理。   二、当前工程项目员工的思想政治工作存在的问题   近些年来,管理人员以工程项目作为中心进一步开展的思想政治工作意识逐渐得到了普遍的增强,这样就有力的推动企业的有序生产、经营和管理。虽然现阶段已经取得了非常显著的战绩,但是因为工程项目施工企业的管理体制变革工作的逐渐深化,尚存在很多亟待加强与改进的地方。   (一)领导对思想工作的思想认识不到位   在实践实行过程中有一些工程项目施工企业的工作者以及该企业中的管理者对于做好新时期下工程项目思想政治工作的重视程度不够,其思想的站位比较低,因此在真正的工作中通常“一手硬一手软”的问题非常突出,这些问题最终会致使工程项目各项活动不能够正常、有序的开展。   (二)思想工作的工作制度不健全   工程项目施工企业中组织制度建设可能欠缺可操作性,在实际中的工作方面存在着工作人员参与的意识不强、监督约束比较乏力等严重的问题。这种问题在一定程度上也严重的影响相关组织中政治核心作用的合理发挥。工作中的思想政治建设怎样才能够更好地贴近工程项目实际,怎样才能够更好地和生产、生活融为一体,而面临的如此艰巨挑战与任务,施工企业中的管理人员更应该充分地认识加强工程项目中思想政治工作的关键性与紧迫性。   (三)员工队伍不稳定现象加剧   80后、90后青年团员逐步成为企业主力军,工作流动性、市场不确定性与追求安稳、物化意识增强的矛盾,环境艰辛、信息闭塞与追求自由、舒适、开放之间的矛盾更加的突出,职工攀比思想严重,斤斤计较、抱怨增多,协作意识、团队精神、吃苦耐劳的精神减弱,员工辞职、跳槽频繁。部分员工,特别是取得中高级职称或具有一定施工经验的基层一线员工认为在施工企业不受人尊重,待遇没有别的公司优厚,整天想着跳出这个圈子,没能很好地把心思放在本职工作上,造成工作质量和效果不高以及人才流失。   三、加强工程项目员工的思想政治工作的途径   (一)强化管理层对工程项目员工思想政治工作的重视程度   管理层思想政治水平和工作态度直接影响到施工人员的思想和工作态度,所以在工程实施建设过程中,如何加强对管理层能力的提高也是至关重要的。   一是管理层要具备较强的政治觉悟,要有自我提升、自我约束的能力,要以党的群众路线作为行为准则,结合工作实际情况给施工人员进行思想政治教育和疏导。   二是在质量监管和安全监管过程中,管理层要重视培养“百年大计,质量为本”的理念,“安全重于泰山,生命高于一切”的信条,让施工人员在自身思想上有提升,养成稳中求进、坚持不懈、认真严谨的工作作风,结合公司相关制度,把工作和思想有机的结合起来,从而达到政治思想教育的目标。   (二)增强工程项目施工企业思想政治工作的感染力   第一,加强精细化的思想政治工作管理,使其能够在每一个发展细节终都保持“失之毫厘谬以千里”的工作态度,尽量规避工作中出现的失误。   第二,应在工程项目施工中面向教育对象,对其生产中的监控结果进行监督,进而增进思想政治工作的质量,真正将思想政治工作落实到员工的实际生活中。   第三,通过建立有效、及时的工作考评体系,对思想政治工作的最终效果进行控制,使其能够更好发挥思想工作的良好作用。总之,

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