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医院政工队伍建设中问题与应对办法分析 　　摘 要：随着经济市场的不断完善，我国的医疗行业已经实现了新的发展，特别是医院的思想政治工作，不仅要提升人员的思想素质水平，满足当代思想的客观需要，还要为构建和谐性的医院工作提供保障。所以本文根据医院政工队伍在建设中存在的问题进行相关原因分析，并提出合理的应对办法。 　　关键词：医院政工；建设；问题；应对办法 　　社会经济力量的不断完善，我国人民的生活水平也得到较大提高，特别是健康问题成为人们迫切关注的问题。所以我国的医疗事业发展在新时代提出了新的要求，不仅要满足人们在发展中的客观需要，为人们提供优质化的服务建设，还要满足医院政工队伍的实际发展要求，并对其进行优化实施。 　　一、医院政工队伍在工作中存在的问题 　　（一）思想意识不强 　　政工人员在工作中的思想意识和责任心不强，在医院工作中很难完成工作。在整个医院工作发展过程中，政工人员在工作中不仅没有一定的进取心，形成的责任意识不强，而且在业务能力、政治水平发展中也没有得到有效提升。在实际工作中，不仅会浪费大量时间，还会影响个人在工作中的正常发展[1]。所以在新时代的医院发展与建设中，政工人员的职责发展根本不能适应创新性的时代要求。 　　（二）知识结构不合理 　　由于政工人员的知识结构不合理，降低了医院在工作目标上的完成效果。根据医院政工人员在工作中的实际情况可以看到，政工人员的理论基础并不完整，对知识结构的掌握也并不合理，不符合医院政工工作的具体要求。如：有些医院并没有相关的政工工作经验，有些医师的职业在工作、基础知识以及专业知识中并不完善，在分析问题、解决问题以及对工作进行指导期间都降低了个人的素质能力。而且，政工人员在医院工作中体现的文化素质也比较低，特别是掌握的政治理论知识、文化专业知识都比较低，在工作中形成的思维能力也比较差，对问题的判断、科学发展观的主要思想都没有形成正确认识。 　　（三）监督能力不强 　　医院政工工作中的监督管理能力不够，还不能适应医院的时代发展。政工人员在监督与管理中并不具有一定能力，主要现象为：其一，管理者没有增加一定的管理行为；其二，没有合理的方法进行管理与监督；其三，管理者在管理与监督过程中没有较高权威；其四，虽然已经实施了相关的管理方法，但在实际管理中并不深入[2]。有些政工人员在对医院工作进行管理期间，并没有形成正确认识；有些医疗工作者认为队伍素质比较高，在工作中并不需要监督与管理；还有些医疗工作者权威比较高、具有一定的工作身份，为了不影响该类人群的工作，并没有实施合理的监督与管理。 　　二、医院政工队伍工作问题的原因的分析 　　（一）领导班子对政工队伍建立没有形成过硬措施 　　由于医院的政工队伍在建设中形成的影响因素和作用都比较大，有些领导在工作中并没有认识到该工作的重要性。相关领导在实际工作中认为，将医院的业务做好，实现良好的经济效益，并为病人创造良好服务是医院的重点工作。所以在日常工作中，政工队伍并没有将相关工作做到现实层面上，不仅在思想上没有正确形成，相关的行为工作也没有规范操作。 　　（二）医院政工队伍没有形成系统性的培训 　　医院对政工队伍人员建立的学习机制不够合理，还没有进行系统性的培训工作。政工队伍工作创建的时间比较少，医院领导也没有对该工作形成重视。医院对政工人员进行培训期间，并没有形成系统性、针对性的培训方式，实施的培训工作只是根据管理者的思想意识来实现的。而且，在实际培训过程中，也没有形成正确方法，更达不到良好的培训效果。有些培训工作不仅比较单一，有些培训工作的培训时间也比较短，并没有实现细致的工作培训内容[3]。 　　（三）医院政工队伍成长的工作环境不够理想 　　由于政工人员在实际工作中的环境并不理想，政工人员还不能在这种环境中对工作实现创新性与积极的发展意识，也不能实现良好的工作效率。主要由于在思想上认识的不足，医院中的领导人员只重视对业务能力的开展，忽视了政工人员的选择与使用。例如：有些政工人员在工作中已经奉献很多年，也创造了良好的成绩，但这些人在实际工作中并没有得到重用。还有些领导在工作中存在以经济利益为主要工作原则的情况，一些优秀的政工人员并没有得到应有的奖励和职责提升，所以也降低了该类人员的工作积极性，并失去了在工作中的责任意识和工作热情。 　　三、医院政工队伍工作问题的应对办法 　　（一）重视对医院政工队伍人才的选择 　　对医院政工队伍人才进行选择期间，要重视人员的政治工作，并选择合适的工作人才。根据医院组织建设的实际标准，选择具有综合性的人才是新时代发展的具体要求[4]。领导者在人才选择过程中需要建立完善的用人机制，选择工作素质较强、专业能力比较高的工作队伍。不仅要坚持选择具有马列主义思想、实践能力较强、具有创新性的