上海市电力公司市区供电公司整定兼运方专职行为规范考评表.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 上海市电力公司市区供电公司 整定兼运方专职行为规范考评表 2004年 11 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：忻葆宏 部门：电网调度部 岗位： 整定兼运方专职 考核人姓名： 陈建俊 部门：电网调度部 岗位： 部主任 考核期限：从 2004 年 月 至 2004 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 在正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%。 在正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%。 在正常情况下按时完成工作： -编制10KV 设备（不包括10KV用户）的继保整定书，并向地调继保提供35KV及以上设备资料； -布置的各类电网以及指标等项目的技术分析工作。 在3分的基础上，完成额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%。 在3分的基础上，完成额外工作量达到3分栏工作内容的20%及以上 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划2次及以上，或虽只有1次，但造成不良后果。 不能在规定的时限内完成计划工作1次，未造成不良后果。 在正常情况下，在规定的时限内完成计划工作。 在3分的基础上，比布置完成工作的时间提前1天完成 。 在3分的基础上，比布置完成工作的时间提前2天完成。 工作效果有效性 存在2次及以上的工作差错，或虽有1次，但造成不良后果。 存在1次的工作差错，未造成不良后果。 继保整定准确率达到100% ，对上级布置的各项技术分析工作达到要求完成。 在3分的基础上，有1项技术分析及建议特别出色，被部室采纳。 在3分的基础上，有1项技术分析及建议特别出色，被分公司采纳。 工作态度 工作拖拉、经常需要提醒与督促，不服从领导安排，拒绝布置的额外工作。 不服从领导安排，对布置的额外工作消极拖延。 热爱工作，热爱岗位，服从领导安排，能完成岗位工作及对布置的额外工作积极主动地完成。 在3分的基础上，能对各部门或本职工作提出建议性意见和建议，且被采纳。 在4分的基础上，获得分公司级先进荣誉称号。 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法展开。 在正常情况下，与他人协作出现问题1次及以上。 在工作中碰到问题及时与相关部门进行沟通及协调，配合顺畅。 在3分的基础上，与相关部门有效沟通协调，提供工作方便，并解决工作中的1个实际困难。 在4分的基础上，与相关部室有效地进行沟通协调，提供工作方便，解决工作中的2个及以上实际困难。 学习与成长 有2项及以上的工作不符要求，影响了绩效管理、培训发展体系的建设。 有1项工作不符要求，影响了绩效管理、培训发展体系的建设。 推进绩效管理、培训发展体系建设的计划，执行卓有成效： -按照进度要求落实推进计划； -结合工作实际，提出改进计划； -结合工作实际，成功创新绩效管理。 在3分的基础上，有一篇技术性文章在分公司刊物上发表。 在3分的基础上，有一篇技术性文章在市区局及以上刊物上发表。 被考核人签名： 忻葆宏 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：忻葆宏 部门：电网调度部 岗位： 继保整定兼运方专职 考核人姓名： 陈建俊 部门：电网调度部 岗位： 部主任 时间：2004 年 12 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 编写线损指标管理分析 10日前 为沪北营销快报提供数据 20日前 低压跳闸故障统计 月底前 设备异常运行统计 月底前 电网各类故障统计 月底前 按频率减负荷统计 20日前 电容器运行情况统计 次月2日前 根据需要随时编制继保整定书 设备投运日前 本月特定事项 编写沪北2005年度运行方式 1月10日前 为“十五规划”提供变压器运行情况及电网存在问题分析 12月10日前 额外工作事项 被考核人签名： 忻葆宏 考核人签名： 日期： 行为规范考评表——部室专职岗位 被考核人姓名： 被考核人姓名： 忻葆宏 部门： 电网调度部 职位： 继保整定兼运方专职 考评期限： 至 ; 考核人姓名： 陈建俊 部门： 电网调度部职位： 部主任 ; 指标名称 权重