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发展科技中介12种创新模式 　　北京市科委2005年度“科技中介服务专题研讨会暨科技中介服务展示开幕式”于2005年12月9日在北京召开。2005年是北京市“科技中介服务”专项试点工作的第一年，该专项是“北京现代服务业促进”主题计划的具体实施内容之一，是创新型服务业的重要组成部分。2005年度北京市共有112家科技中介机构申报专项，经过严格的专家评审和科委审定，最终遴选出68家优秀机构给予资金支持，资助金额共计1515万元。在专项试点工作中，经过调研总结，市科委重点推出12种典型科技中介服务模式。针对2006年的专项工作思路，北京市科委将加强引导中介机构与企业的对接，进一步完善专项工作，继续挖掘典型机构，激活科技服务资源，推进创新型服务业的整体发展。 　　 　　联合体型 　　――联合大型企业，建立成果转化联合体 　　 　　机构简介：中国农业科学院饲料研究所成立于1991年，是集饲料科学研究、成果转化与推广、人才培养于一体的国家级研究所，拥有饲料微生物工程、基因工程等11个研究室。 　　服务模式：通过联合饲料行业内的北京大北农集团、北京伟嘉集团、北京资源集团、北京德佳牧业科技有限公司、北京九舟大地生物科技有限公司、北京挑战集团和四川畜科饲料有限公司等7家大型企业建立“成果转化联合体”。运作模式主要有两种：一是该饲料所研制的饲料技术菌种优先卖给联合体内的成员进行应用与推广，实现产业化；二是该饲料所研发的核心技术，通过其与联合体成员共同进行二次开发和中试，形成产品后，由饲料所向山东、四川等全国各地进行推广，联合体成员有优先购买权，产权归该饲料所所有。联合体既是科技成果产业化的基地，又是巨大的新技术、新产品辐射的市场。现在已有北京大北农集团、北京伟嘉集团、北京挑战集团等11个成员企业，总资产额达40多亿元。 　　成功案例：通过该模式成功转化4项技术成果，例如向北京挑战集团转让了酸性和中性植酸酶生产技术；向湖北神地公司转让了保健蛋生产技术；向河南三门峡酶制剂厂转让了木聚糖酶生产技术，累计合同成交金额2000多万元。 　　 　　农业技术推广型 　　――以市场需求为导向，依托院所技术优势，集成推广农业技术 　　 　　机构简介：北京庞各庄乐平农产品产销有限公司成立于1997年，坐落于“中国西瓜之乡”庞各庄镇。该公司是一种新型的农业经济合作组织。 　　服务模式：利用自身的技术、资源、市场等优势，与技术研发单位合作完成技术的产品化，在新品种、新技术示范成功并推广后，与技术转让方共同受益。同时该公司采用市场引导、科技支撑、三方共赢的运作模式有效实现了企业利益最大化的市场运作原则。运作模式新颖，特点突出：它以市场需求为导向，通过与北京农科院合作，提出西瓜育种的需求，提供试验基地，引进西瓜育种新技术，通过消化吸收直接向农民进行推广；通过建立向农民推广西瓜种植标准，保证了西瓜种植质量，扩大了市场销售规模；建立西瓜营销服务体系，对农民生产的西瓜统购包销，提高了农民种植西瓜的积极性。3年来，该公司从农科院引入20多个西瓜的种植新技术，推广了航行等100多个西瓜新品种，并向1000多农户进行了培训和推广种植技术，既促进了周边农民西瓜种植技术的提高，又提高了农民的生活水平，使农民直接获益。同时也使该公司有了迅猛发展，营销收入从2000年的1万元发展到2005年的1000多万元。 　　成功案例：2004年，该公司与国家蔬菜工程技术研究中心、大兴区农业科学研究所、北京京庞西甜瓜推广中心合作开发成功了“航兴”系列和小型西瓜系列，当年实现收入达300万元，其中技术转移服务收入达120万元。该公司以技术转移服务为依托，带动了大兴区1000户瓜农走上致富之路。 　　 　　技术引进集成型 　　――买进国外关键技术，集成国内科研成果，向企业进行推广 　　 　　机构简介：科威国际技术转移有限公司是第一家在国家工商局注册专业从事技术转移的企业，现有员工30人。该公司成立于2002年，注册资本5000万元, 是资金雄厚的技术转移服务机构之一。 　　服务模式：利用清华大学的人才、技术和设备的综合优势资源，对国内外的技术资源进行集成或二次研发，发挥组织、管理、咨询等功能，为国内企业提供国外先进技术的整体解决方案和配套服务，形成了独特的技术转移业务模式，有效解决了国内各技术源的结合以及国外的先进技术与国内企业的结合、技术本土化、降低引进技术成本和提高技术成熟度等问题。成果主要流向全国各地的化工、能源行业，其中转移到北京的成果约占1/10。近3年来，累计完成技术转移项目8个，技术交易额达700多万元。该公司投资从德国等地购进了4项生化技术, 同时又利用自身的研发力量，对引进技术进行二次开发，形成新的技术成果后，以作价入股的形式转移到山西、吉林和上海