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在当代人力资源管理模式下如何提高管理人员素质 　　[摘 要]无论事业单位还是企业要想保持发展的形式都不能不考虑人力资源，因为人力资源是促进企业以及事业单位发展的主要动力。人力资源要变革，尤其是在当代的发展模式下，变革的一个内容就是让管理人员的素质提高。本篇文章主要探讨了提高管理人员素质的方法。 　　[关键词]人力资源；管理模式；管理人员；素质 　　中图分类号：D472 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0124- 　　人力资源对企业以及事业单位的发展有积极作用，特别是在当下的发展中，更是具有重要的地位。但是在当前的社会发展中，要改革人力资源中不合理的部分，使新的人力资源管理更能符合当代的发展要求。在改革的过程中，人力资源的职能在变化。从目前来看，管理者在管理人力资源的时候，运用了法律手段，这样可以使管理走向法制化。但是管理者的素质仍要提高，这样才能完善人力资源管理模式。 　　一、人力资源管理者的素质要求 　　1、作为一名优秀的人力资源管理人员，必须要从新的思想观念来认识工作人员，在管理工作中，将员工当作一种重要资源进行开发、利用以及管理，坚持可持续发展的原则育人、用人与留人，并且需要管理者在实际工作中建立健全的激励制度，充分调动员工的工作积极性。另外，管理者还应该合理应用劳动合同以及《劳动法》来加强人力资源管理工作，正确处理好领导与员工之间的关系，将员工安排在适合的岗位，这样才能够保证员工在工作中充分发挥潜能，达到理想的管理效果。 　　2、作为一名优秀的人力资源管理人员，必须要具备较高的知识水平、能力以及综合素质等，具备较强的适应能力，适应人力资源管理的转变。？ 　　二、人力资源管理人员要具备较高的人格品质 　　1、要求具备一定的政治修养 　　事业单位是一些国家机构的分支，其发展关系到社会发展的稳定，因此作为事业单位中的人力资源管理人员，必须要树立正确的人生观、价值观与世界观，要求管理人员具有政治思想，与党中央的思想理念保持一致，以事业单位的长远利益为重，决不在实际工作中谋取个人小利；具有正确的管理理念，严格按照国家的法律规定进行管理，绝不屈服于恶势力，在实际工作中要求管理人员实事求是，充分发挥其创新能力，尊重人才，平易近人，从而加强人力资源管理水平。 　　2、要求具备职业道德 　　要求人力资源管理人员在实际工作中能够在工作中兢兢业业，热在自己的工作，认真完成每一项工作，具有强烈的责任心，树立正确的思想观念，这样才能够提高当代人力资源管理水平，促进事业单位的健康发展。 　　三、人力资源管理人员要具备较高的知识水平 　　调查多个资深人力资源管理人员就会发现，这是从事多年人力资源的管理者有一个共同点，？那就是非常了解人力资源的基础知识，此外还清楚人力资源的其他知识。尽管在日常工作的时候，很多知识看似与人力资源没有任何的关系，但是在转变管理模式的时候，却要使用这些知识。在新的社会背景下，人力资源在管理职能以及方法上都有明显的不同，而且管理模式更科学，为了让人力资源管理保持科学的模式，管理人员必须懂得除人力资源知识外的经济以及法律等相关知识。 　　有关于人力资源的管理工作已经渗透到了管理的各个方面，而且不同的工作单位有着不同的管理内容，工作人员从事的工作内容不同，因此对其分工有区别。工作人员只有知道所在单位的实际情况才能把份内的工作做好。同时也要清楚单位生产流程，要合理并且科学的分析岗位内容，从而保证管理的有效。单位的所有知识也是人力资源管理的内容。此外，在开展人力资源管理工作的时候，要善于使用计算机，对于计算机的基本操作要清楚，还能知道计算机的相关应用。 　　四、转变人力资源管理的观念 　　提高管理者的素质，就要让其在开展人力资源管理有关工作的时候，要有正确的管理观念。此外还要有价值观念。改变管理理念是是有效提高管理能力的措施。而管理理念的改变也就意味着人力资源管理的指导思想发生变化。从一开始，在完成管理工作的时候是为了对上级负责，到现在完成管理工作是为了工作负责。人力资源的管理方法也应该改变，不能在继续教某个人怎样做，而是通过正确的引导，引导工作人员开展工作。而管理者的地位也有指挥到导向。传统的人力资源管理组织是参与管理，而现在这个组织肩负起管理的责任。管理的职能不再是过去的组织与控制，而是现在的教育，让管理者素质提高。传统的人力资源管理环境很简单，现在的管理环境变的复杂，管理的内容也增多。 　　从现代的价值观念上看，其核心内容要尊重人才同时也要遵守所学的知识。而聘用人才之后，也要让其能发挥自身的优势。每个人都有自己的优点，同时也有缺点，在对其管理的时候，就应该接纳人才的缺点，让人才能在合适的地位上。如果是充满智慧的员工，那么在工作的时候，就让其发挥智慧。如果是有勇