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国有企业医院财务管理面临问题及优化措施 　　摘要：目前，中国的社会经济在不断的飞速发展，其他企业在经济发展的带领下逐渐繁荣，在这种情况下医院也在不断地完善自己的发展制度，让自己能适应现在这种快节奏的经济发展。医院，也是一种盈利性的企业，如何在这种市场经济发展中提高自己的经营实力，是医院首先要思考的问题。医院对财务管理体系的重视度和对程序的应用程度 ，是影响医院发展的比较重要的因素，在制定财务管理制度的时候一旦出现问题，要及时发现，并优化所出现的问题，制定全新的财务管理制度，才能让医院在当代社会中发挥越来越大作用。 　　关键词：医院 财务管理 问题优化 　　随着我国市场经济不断的壮大，各个机构在不断的进行着体制改革，以此来适应这个飞速发展的社会。当然，我国的医疗体系也顺应发展加入这个潮流之中，在发展的过程中，我国医疗机构对其制度做出比较全面的制度改革。为了适应现在市场发展的局面，医院也在对其制度中的财务管理制度做着相应的改革。但在完善和改革的同时，会出现各个方面的问题影响着财务系统的改革。所以要不断的发现问题，解决问题，加强医疗财务体系建设，促进医院经济发展。 　　一、医院财务管理面临的问题 　　从我国医疗事业的发展开始，就一直出现各种不同影响医疗体制的因素，使医疗机构一直得不到很好发展。但在改革开放之后，我国确定了以市场经济为主的经济体制，与此同时，医院对医疗体系进行了全方位的改革。但在改革的过程中常常忽视了的财务管理的问题，并没有对财务管理做出比较规范化的改革，所以在现在的医疗体系发展中财务管理体系并不能很好的适应现在医疗事业经济的发展需求，在医院发展中，财务管理方面出现了很多制约医院发展的因素。 　　（一）财务管理体制不健全 　　在以往的医院发展过程中，医院领导者往往只重视医院的看病效率高不高，看病人数多不多，却忽视了医院的在看病过程中所得到的经济利益。由于极度的缺乏有利的经济管理制度，导致医院经济流失现象比较严重。医院作为一个发展的企业，为了使企业能够不断地适应现在经济的发展，必须加强医院财务管理体系的制定和运作。当然，在发展中各个部门之间的有条不紊的合作也是很有必要的，但现在的医院里各个科室之间分工不是很明确，不能很好的沟通，得不到准确无误的信息，影响着医院体制的发展。有的医院不能很好地运用财务管理体系，使的医院财务系统发展成为一个没有任何价值可言的空壳。有些医院没有完整的财务系统的保障，医院内部极其混乱，没有任何发展的依据和保障。 　　（二）陈旧落后的管理模式 　　虽然在市场经济体制的影响下，医院不断的完善着自己的医疗体制。但是医院的财务管理体系却没能很快发发展起来，所以到现在医院的财务管理体制并没有很突出的变化，医院还是按照以前的管理体制，在不断的复制着以前那种单一的管理模式，医院的财务管理人员并没有很好的接触、学习和适应现在经济发展模式下的新型财务管理相关知识。经济管理体质太过陈旧，不能完全配合现在的经济体制的发展，长此以往，医院的发展也会受到很大的影响。模式简单没有多大难度的较为落后的经济管理体系，会制约医院的改革影响医院的经济发展。 　　（三）财务管理观念落后的管理者 　　医院是一个有领导、有组织的盈利性结构，医院的发展，不只是由医院的医务人员的医疗水平决定的，而是和医院的领导者有着密切的关系。一个能跟得上社会进步的领导者，也应该有着与时俱进的管理能力。如果一个医院的领导者是一个对于财务管理不是很了解的人，那他在工作中必定不太重视这一方面。不太重视医疗财务管理体系的后果就是医院资金流失，医疗器械得不到很好的运用。如果医院只重视医疗能力，而忽视了医院在其发展过程中所需要的财务管理，那么它的发展就是不平衡的，是一种不健康的发展方式。财务系统的不完善，导致医院各个部门之间由于信息不完善而出现的各种问题。导致医院资源过分流失，医院不能实现利益价值的最大化。 　　（四）能力不高的财务人员 　　目前的医院只重视医务人员的专业素质和医疗能力，对于医院财务管理的管理人员的素质却没有过多的要求。只要他们会简单的财务管理即可，但是在实际工作当中他们不管自己的业务如何，能力怎样，只是在完成自己的本职工作，这样他们的业务能力和目前这种快速发展的医院财务管理体系中的要求相差很远，这样就不能很好地适应现在的财务管理体系。对于那些安于现状的财务管理人员来说，他们只要做好眼前的事情就好，不要求自己与时俱进，不再学习新的管理制度，不再关注自己的业务能力。久而久之，导致医院一直处于以前那种落后的管理体制，没有任何发展的迹象，所以现在的医院财务管理体系就一直不能很好地适应现在的发展要求，使医院本身在的发展过程中受到很大的阻碍。 　　（五）资金利用率低 　　因为没有一个完整的财务系统的制约，医院资金没有得到很好保障。