国有企业产业整合能力有待提高.docVIP

国有企业产业整合能力有待提高 　　善于利用外部资源和发挥自身优势，特别是把二者有机地结合起来，将极大助推国有企业产业整合能力的提高。 　　 　　在企业普遍朝向大而全方向发展的今天，企业组织形态的改变对于产业整合、企业发展方式的影响日趋明显。过去对于企业产权、体制的关注度很高，但往往忽视了企业整合和组织形态调整，如果能把这一问题解决好，将对国有经济与民营经济互相融合、互相促进有着积极意义。事实上，这不仅是国有经济应该考虑的问题，也是所有经济体都会涉及的―个共性问题。进一步提高国有企业产业整合能力，可从以下六点入手。 　　 　　从经营产品转向经营产业 　　 　　过去我们认为产业就是产业，包括第一产业、第二产业、第三产业；慢慢地，我们把行业称为产业，比如原来第二产业中的机械、电子、化工、IT等行业演变成了产业；后来，行业成为产业还不够，产品成了产业，如机械产业中的汽车、飞机、轮船等产品成了汽车产业、飞机产业、轮船产业等；再后来，产品成为产业也不够，部件成了产业，如汽车产业中的发动机、轮胎、坐垫、玻璃等部件也发展成了产业；随着产业的进一步细分，区段也成了产业，比如研发产业、制造产业、营销产业等；但现在看来，区段成为产业还是不够，现在是环节成了产业，比如组装产业、一般部件产业等等。从经营产品到经营产业，企业的组织形态就和产业的组织形态合而为一了。 　　 　　从“脑体合一”