培养高层次专业技术领军人才探索与实践.docVIP

培养高层次专业技术领军人才探索与实践 　　摘要：人才问题至关重要。培养高层次专业技术领军人才应当成为当今科研院所的重中之重，这也是油田技术研发和院所自身发展的必然要求。采取正确的方法，制定科学的措施，是培养的关键。文章站在实践和探索的角度，从引进人才、培育人才、使用人才、激励人才和留住人才等五个方面阐述了培养高层次专业技术领军人才的渠道、途径和方式方法，有一定的参考价值、借鉴意义和指导作用。 　　关键词：高层次；专业技术；人才；培养；实践。 　　 　　在当前新的石油勘探开发形势下，培养高层次专业技术领军人才已经成为时代要求和发展必需。高层次领军人才队伍力量的强弱决定着科技创新和技术发展的程度，影响着油田勘257091探开发的进度和科技兴油战略的实施力度。钻井工艺研究院作为一个主要从事石油钻井、石油机械、石油滩海工程新工艺、新技术、新装备的研究开发应用和技术服务的科研单位，在培养高层次专业技术领军人才方面进行了多年有益的探索和实践，总结积累了一些成熟的经验和做法，为促进人才战略的实施、加快科研院所的发展发挥了重要的作用。 　　钻井工艺研究院创建于1973年，为胜利油田骨干科研单位，中石化重点研究院，主要承担中石化上游科技创新项目，担负油田钻井技术研发重任。建院30多年来，先后承担国家、省部和管理局科技项目600多项，取得局级以上奖励的科研成果407项，其中国家发明、技术进步奖20项，省部级科技进步奖78项，拥有国家专利152项；十五期间，先后承担局级以上科研项目124项，其中国家级18项，占油田承担国家项目的75％，中石化集团公司级32项；获奖科技成果122项，占建院以来成果总量的30%，其中国家级2项、集团公司级18项；获得授权专利72项，占建院以来专利总量的50%。多个重点项目取得重大进展和突破，一批研究成果在生产中作用显著，科技成果转化率达90%以上。其数量之多、级别之高、获奖之众都是前所未有的。2007年承担局级以上课题80多项，已有10多项取得重大突破。 　　多年来，钻井工艺研究院高度重视人才工作，加强对人才的引进、培育、管理、使用、激励等，从政治上关心、生活上照顾、待遇上从优、工作环境上改善，形成了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，特别是经过九五、十五、十一五人才培养规划的实施，培养了一大批优秀人才，保证了高层次人才队伍的不断壮大，有力地推动了科研生产和技术服务等各项事业的蓬勃发展。经过多年努力，逐步形成了服务于生产一线、能够切实解决生产难题的十大技术优势、六大配套技术的综合服务能力，努力建设国内一流的钻井科技中心、钻井信息中心和钻井人才中心，培育打造了过硬的自有技术品牌，有些处于国内领先地位，有的达到世界先进水平，在石油勘探开发建设中发挥着举足轻重的作用，为实现胜利油田油气当量重上三千万的奋斗目标做出了积极贡献。 　　一、广辟引才渠道，多方招揽人才,在引上下功夫。 　　为了改善人才结构，满足科研生产的需要，缓解专业技术人员不足的矛盾，我们采取了一系列有效措施，广开招聘人才渠道，加大人才招聘力度，取得了较好的效果。 　　一是建设人才高地。引进高层次人才是人才队伍建设的重要措施。针对目前紧缺专业的状况，我院与石油大学（华东）、济南大学等多所院校签订了共建研究生培养基地协议，不但为培养高层次人才创造了条件，也为研究生实习、毕业设计提供了便利。我院还与石油大学先后举办了两个研究生班，并与石油工程学院签订了胜利油田钻井工艺研究院助学金协议书，通过资助品学兼优、经济困难、自愿毕业后到我院工作的优秀大学生，合作培养石油工程人才。与此同时，我院建立了博士后科研工作分站，大力度引进高层次人才，不但解决了重大科研项目的人才缺乏问题，同时在项目的攻关过程中培养和带动了科研人才的成长。 　　二是针对需求招聘。为了使人才招聘部门与用人单位更密切地合作，有针对性地招聘到所需的人才，我们动员各个研究所参与招聘工作，从人才的专业、发展方向及品质、性格、特长、健康状况等方面进行全面考察，尽量使人才与用人单位见面并进行交流，做到引进来，用的好。用人单位亲自参与招聘，解决了所招与所用之间存在差异的矛盾，同时拓展了招聘的范围和渠道。 　　三是搭建项目桥梁。高层次人才在注重待遇的同时，往往更注重科研的环境和成就事业的平台。为此，我院组织专家筛选了一批以集团公司以上级别课题为依托的重大项目作为高层次人才的研究内容。我们主动带上项目与大学磋商，邀请高层次人才来院交流，参加各类技术座谈会，确定研究方向和科研课题，切实让他们感受到，这里的环境有利于人才成长，是出成果出人才的地方，是学习工作生活的理想场所。 　　四是多方吸引人才。在人才招聘中，我们在加大校内宣传的同时，还将毕业生邀请到院内来实际考察，拉近与毕业生的距离，使他