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基于ERP人力资源管理信息化建设 　　摘 要：ERP（企业资源计划）以其先进的管理模式，以及实施后为企业带来的巨大经济效益，在国内外大型企业中得到了广泛的应用。作为ERP的重要组成部分，人力资源管理系统的建设和实施对ERP的整体应用效果都至关重要。本文在介绍了ERP涵义及SAP HR的基础上，结合已经上线运行的中国石油人力资源管理系统功能，说明了实现人力资源管理信息化的目的和意义。 　　关键词：ERP 人力资源管理 信息化 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）07-0075-01 　　一、理论介绍 　　1.ERP的涵义 　　ERP （Enterprise Resources Planning）企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 　　2.SAP HR 　　SAP 是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司，SAP（System， Applications， and Products in Data Processing，数据处理的系统、应用和产品）。SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的Walldorf。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：人力资源、销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、资产管理、控制、财务会计等。 　　二、中国石油人力资源管理系统功能架构 　　基于中国石油人才管理核心理念，结合中国石油人力资源业务，在SAP HR标准的8 个功能模块上增强开发了三支队伍管理功能模块（经营管理人员管理、专业技术人员管理和技能操作人员管理）和各种审批功能，满足中国石油特色管理的业务需求及内控管理。包括基础数据统一规范；人力资源管理“选、用、育、留”、人力资源管理战略规划支持以及企业人力资源信息共享；企业各部门之间工作协同。功能架构如下图： 　　劳动组织管理模块实现了组织机构、组织机构、岗位管理；企业用工总量管理、编制定员管理、组织机构变动审批。 　　招聘管理模块实现了在招聘过程中对招聘人员、相关简历进行管理，并且对面试后的结果进行管理和记录。 　　人事管理模块实现了对全公司员工的基础信息管理、相关人力资源工作规范和管理规则的管理。包括员工入职管理、劳动合同管理、员工奖励管理、员工处分管理、员工调配管理、人事档案管理及各种审批等等。 　　考勤管理模块实现了工时管理、轮班管理、排班、替班管理、休假/缺勤管理、休假定额管理、出勤管理、加班管理及考勤审批等功能。 　　薪酬管理模块实现了薪资的自动计算、非正常的薪资计算、税/社会保险/公积金处理、工资单的处理，同时实现了社会基本福利管理、企业补充保险管理、福利补贴管理、异地流动人员福利管理等。 　　绩效考核模块实现了业绩考核方案的制定、考核结果的计算和分级等。 　　培训管理模块实现了培训需求的收集、培训计划的下达、培训课程的安排、培训效果的评估、人员培训结果的记录等。 　　员工发展模块实现了员工职业生涯的规划、后备干部的管理、岗位任职资格管理、职业资格管理、执业资格管理、职业技能鉴定。 　　经营管理人员管理模块实现了干部任免、考核管理，后背干部管理以及管理专家管理。 　　专业技术人员管理模块实现了专业技术职称资格申报、评审流程的管理。实现了员工职称资格管理，实现了对各级技术专家的管理。 　　三、实现人力资源管理信息化的目的和意义 　　1.提高人事管理工作效率 　　毫无疑问， 信息技术的应用将可以用来处理大量人力资源管理工作， 如人事信息、员工考勤、劳动合同、薪资计算等例行性工作， 降低该部分工作占用的时间， 从而提高人力资源部门的效率， 这一点正是许多企业在人力资源管理中引人信息技术的首要目的。如前分析， 影响人力资源管理部门的工作效率的因素主要在于大量例行性工作占据人力资源管理人员主要精力和时间， 而企业引人信息化管理模式的首要目的， 就是要提高管理人员工作效率， 从日常事务中解脱出来， 这是具有战略意义的管理内容。 　　2.规范人力资源管理部门的业务流程 　　通过搭建人力资源信息化管理基础平台， 规范人力资源运作体系的业务流程， 包括招聘管理流程、员工培训流程、员工离职流程、绩效管理流程、考勤休假管理流程等内容， 即可以清晰人力资源管理部门的工作职能， 而且可以优化业务流程， 发挥整个系统的功能。同时， 把人力资源的分散信息集中并进行分析， 优化管理流程， 才可能实现管