基于SWOT分析陕西节事旅游发展战略研究.docVIP

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基于SWOT分析陕西节事旅游发展战略研究

基于SWOT分析陕西节事旅游发展战略研究   摘要:本文基于SWOT分析,通过综合分析节事旅游对地方经济、地方形象、当地居民、区域环境等方面带来的影响,尽可能客观评价陕西节事旅游发展状况,并提出可行性对策与建议。   关键词:节事旅游 发展战略 陕西   随着旅游业的不断发展,旅游活动的形式也在不断细化,新的形式也层出不穷。近年来,以各种会议、博览、节日、盛事的庆祝和举办等节事为核心吸引力的旅游形式也正在发展和成熟起来。陕西省作为一个旅游大省,在依托传统文化旅游资源、自然生态资源的基础上,发展节事旅游将会有着自身的优势、劣势、机遇和所面临的各种挑战。   1 陕西节事旅游SWOT分析   1.1 优势分析   1.1.1 陕西节事旅游发展基础良好   陕西节事旅游在国内已经有了一定的竞争力,一些文化旅游节庆活动、生态旅游节庆活动、地方物产节庆活动等已经小有名气。如:清明节公祭轩辕黄帝大典、西安汤峪温泉旅游节、中国安康汉江龙舟节、“雁塔祈福 钟鸣五洲”跨年文化盛典、西安大唐芙蓉园三月三上巳节、西安城墙国际马拉松赛、秦岭最美是商洛——中国秦岭生态旅游节、西安灞桥白鹿原樱桃旅游节、中国定边马铃薯文化节、铜川玉华宫冰雪节等等这些节庆活动不仅提高了陕西的知名度,促进了经济的发展,而且为陕西节事旅游向着更好更高水平的发展提供了宝贵的经验。   1.1.2 政府扶持力度较大   陕西省作为一个旅游大省,各类旅游资源丰富,省会西安市政府乃至各个市县政府都将旅游业当做发展经济的重要产业,而且政府在对陕西旅游的各种形式宣传上也有很大的投入,同时陕西省还在不断地完善交通,住宿,饮食等等相关的旅游配套设施。这些措施对陕西形象的提升以及经济的发展都起到了很好的促进作用,更重要的是给陕西的节事旅游发展提供了一个很好的平台。   1.2 劣势分析   1.2.1 缺乏专业化节事旅游策划和管理人才   虽然陕西的旅游业发展起步较早,但是专门从事节庆活动的专业人员却很少,加之目前较多的节庆活动由政府主导举办,工作人员大多临时组成而且专业素质低,这直接导致了节事活动的服务水平低下,使游客对举办地留下不好印象,并且对陕西省节事旅游的长远发展也会带来不利的影响。缺乏专业从事节事旅游的人员是陕西节事旅游发展的一个很大弊端。   1.2.2 节事旅游暂未形成市场化、产业化   总体上,陕西在节庆旅游的举办和开发过程中,政府依然起主导作用,市场运作机制不健全。我国很多学者提出了节庆旅游的市场化、产业化问题,但是到目前为止,我国节庆旅游还没有实现市场化和产业化。陕西省作为国内的旅游大省同样面临着将节庆旅游市场化和产业化的难题,不解决这两个问题,陕西的节事旅游的将很难规范化的运作。   1.2.3 旅游接待能力不足   一方面节事旅游在蓬勃发展,另一方面由于旅游基础设施的不完善,游客的激增暴露出了旅游地接待能力的不足,许多地方在旅游旺季出现一店难求的问题,很多游客不得不住在条件差的招待所或睡在自己的车里。还有交通条件限制很多地方出现堵车的现象,影响旅游者的观光兴致。例如,2012年陕西汉中的“中国最美油菜花海节”恰逢清明小长假,虽然旅游者有了充足的时间前来观光旅游,但是由于游客的激增,举办地接待能力的不足暴露无遗。很多游客找不到住宿和吃饭的地方,使游客的情绪受到了很大的影响。这些问题的出现对节事活动的宣传很不   利。   1.3 机遇分析   1.3.1 旅游业发展环境良好   陕西是西部大开发的桥头堡,也是关中-天水经济区整体辐射地带,这使陕西面临良好的发展机遇。陕西是一个旅游大省,省会西安市不仅是历史名城而且是国际性的旅游城市,旅游业是我省倡导的主导产业,面对如此好的形势,陕西节事旅游的发展呈现出欣欣向荣的景象。   1.3.2 各地节事旅游不同程度上受到关注   节事旅游已经成为一种重要的旅游方式,并且受到各方的关注与重视。现在各级政府积极支持节庆活动的发展,投入了大量的人力、物力、财力;节事旅游的快速发展也吸引了很多商家的参与,这为节事旅游的市场化提供很好的机遇;百姓的参与和关注为节事旅游的发展注入了新鲜的血液。这样节事旅游不仅促进了举办地的经济发展,丰富了当地百姓的生活,而且无形中提升了陕西省的旅游业的知名度,带动经济的增长,促进城市的整体发展。   1.4 威胁分析   1.4.1 周边旅游省份的威胁   陕西省周边的旅游大省如:北京市、山西省、河南省、四川省等在节事旅游方面的发展已经很成熟,相比之下,其他省份名气更大,更有吸引力,客源更广。例如,北京以庙会为主题的节庆活动已经成为北京节事旅游中的一部分,每年春节前后都能吸引众多的游客前来参与;河南省也有“洛阳牡丹花节”、“三国文化节”等享誉国内外,这对陕西节事旅游的发展形成了较大的竞争威胁。   1.4.2

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