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险企外拓营销辅导项目 整体流程 步骤 要点 节奏 项目调研 调研表填写、电话沟通、座谈 前七天 课堂培巡 模块设计:宏观走势、人员模型、目标市场分析、拜访技巧、重点产品话术分析、情景演练 准备:微信群、分组区域划分、产品积分与竞赛规则颁布、团队展示、领导期许。 第一天 外拓辅导 早夕会、巡点辅导、总结点评、促进会 第二三四天 外拓辅导 巡点辅导,总结点评 第五天 分组辅导过程 前天分组完成,可按照各自营业部、居住区域划分 老师采用巡点方式,希望照顾到大部分学员 老师陪同领导1名、助教1名、司机1名 老师助教领导手里都要有分组通讯录 组数少每组都看,组数多挑选业绩不好关注,每组目标群类型都关注 巡点时,不替代学员销售,随访观察,然后点评,再去下一户 每半天要求公布各组数据,当天晚上做整天汇总, 当天晚上4点半或5点回到会场,领导要在场, 对数字好小组表扬,数字差的组特别是主推产品分数为零要上台分享 老师对白天巡点时看到的情况进行销售点评,梳理知识点和流程 最好一鼓作气连续到6点半,结束后就餐(根据现场,也可吃饭后回到课堂) 外拓微信群建立目的: 建立你争我抢的竞赛氛围 汇报及时业绩情况,刺激同事 老师巡点时知道他们的位置 微课堂,碎片化学习,互动交流 领导可以发微信红包 外拓微信群 外拓微信群 外拓微信群操作要点 一天前建群,二维码打印粘贴会场四周 修改群名片,格式如:一组李小刚、二组张小龙 发送照片:填表照片、成功签约客户合影、访谈照片、小视频 发送实时位置,格式:一组位置XXXX小区等; 业绩实时发布,格式:一组意外卡5个、车险1个 多用@某人,提醒收看 助教和老师,及时给鼓励文字和语音,动画符号 总结:没有微信和移动互联网,外拓会来没那么效果,活动期间流量补贴 领导重视程度影响结果 1、领导需高度重视此次外拓,本次外拓不是 普通培训,而是一个小型的项目,开班仪式 最好领导能到场。 2、公司需要设定奖励制度,评选出来最佳团 队一二三名,最佳团队表现奖,单项奖第一 名等。 3、外拓最后一天下午是总结和颁奖典礼,重 量级领导参加将更深入激发员工的斗志。 事前准备事项: 1、提前发外拓营销培训通知; 2、提前分组。同一网点最佳,可把较远乡镇网点人员合理分配到城区网 点小组中; 3、如组织产品推介会,可提前邀约意向客户,准备会议室、水果、奖品 及各产品介绍PPT; 4、因外拓时间只有三天,本次外拓营销以商圈、社区为主,可提前联系 社区场地、商圈管委会会议室; 5、本次外拓实行小组PK制,为了调动学员最大积极性,需要设立奖金池 ,每人 ___元,联社也可在此基础上增加奖励额度,同时考虑话费流量 补贴每人10元 / 天; 6、根据公司实际情况,确定本次活动的主推产品____个,分值设定相对 较高,可参照附件(红头文件)
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