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2018-08-30 发布于湖北
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5s讲义-3-23

5S管理海洋王 2012年2月13日目录 1 海洋王持续改进总体框架 2 5S基本知识介绍 3 案例展示海洋王持续改进总体框架 什么是管理（活动）（目的）维持维持现状管理改善打破现状・・・问题解决被期待的结果现状维持的工作用标准值来表现现状打破的工作用目标值来表现和目标值接近海洋王持续改进总体框架 什么是管理品质（Q）的维持，提高价格・成本（C）的减少职场的交期・生产量（D）的保证五大任务安全（S ）的确保士气（M）的提高維持（ ← 管維持好理的的方水維持改善向平）改善時間海洋王持续改进总体框架 维持的循环错误的再发 ②处置 ③作业 (Act) 标准(S ｔ防止！！ andardize) ①检查 ④实施 (Check) (Do) 努力的楔子海洋王持续改进总体框架 改善的循环 1.教育训练工作标准 1.修正作业标准 2.实施 2.发生异常结果时的应急处理異 3.用确定的方法取得品质特性的数据 3.分析发生异常的原因并制定防止再发的措施 4.改正工作的步骤及方法 ④处置 ①计划 (Act) (Plan) ③检查 ②实施 (Check) (Do) 1.检查是否达到了作业标准 2.检查是